方便面广告策划

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1、”、厶一^一前S：随着人们生活节奏的不断加快，人们的饮食主活也被深深地打上了时代的烙印，快捷、简单、美味和廉价的方便面迅速适应了时代发展的要求。经过近几年的快速发展，目前我国已成为世界上最大的方便面生产国•中国市场一提到方便面，首先想到康师傅，”统一”等品牌.而华龙面产量居全国同行业第二，与”统一”，康师傅形成三足抽立的市场格局.本文将以统一方便而为例进行策划.台湾统一企业集团于1992年正式踏足祖国大陆市场，2004年，己默默耕耘12年的”统一”，以80亿元的销售额创下历史新高•如今，统一企业，

2、在纵向上完成了从深圳，上海到东北的哈尔滨，在横向上沿长江经武汉到重庆，成都，最后以上海为交叉点的”T”字型攻坚队型.但是在一些地区由于广告策划不够完善，广告宣传力度不够，与当地的方便而品牌的销售相比，其方便而的销售状况不是很乐观•例如，在河南新郑中原工学院南校区的销售状况就不是很好.窥一斑而知全貌，因此，木策划书是以屮原工学院南校区为口标市场进行的市场调查分析，消费者心理分析及同类产品的营销，广告等一系列内容的综合调杳为基础，从而形成了我们的推广策略方案.推广目标：通过本方案的实施，以及学校各方媒

3、介的轰炸式立体传播，迅速扩大品牌知名度,使“统一”方使面在曲阜师范大学基木达到人尽皆知•树立“吃出创意,吃出新花样”的统一消费理念,达到使“统一”广告深入人心，广告词成为年轻人时尚】」头禅的目的•使该产品随着广告宣传力度的提高而提高销售量.一.市场调查分析：1•调查目的：了解目标市场中“统一”方便面的销售量，及竞争对手，以便更好的提高“统-”方使面在市场屮的销量和知名度。2.调查对象：中原工学院南校区155名在校同学和超市老板。3•调杳结果：在超市的销量调杳中显示，其中在销量上超过“统一”的有“口

4、彖”公司生产的“大骨而”,“牛而”和“华龙”公司的“今麦郎”•然而我们预计的我们最大的竞争对手“康师傅”则与我们的销量不差相下，在价格上也保持着平衡，而白象和华龙则在价格上相对来说较为便宜些。4•市场分析：就方便面的整个廿标市场调查结果來看，把方便面当作正餐的占三成,而半数以上当作夜宵•从而学生市场在方便面的总的市场里占相当的分额，而高校市场在学生市场里所占的比重更是相当大，故我们在高校市场是冇很大的空间可为的。就我们学校而言，学校里有学生近一力人，每六个人一个宿舍，有2500——3000个宿舍，

5、假如每个宿舍只有一-个人吃方便面，保守估计，每天就有2500——3000包方便面的销量。也许冇的宿舍没冇人吃方便面，但有的宿舍一吃就是2-3个人吃，甚至更多，平均下来，应该在这个销量左右。具体的分析学生的消费，男生吃方便而主耍是泡食或者煮食，故大部分吃的是一元左右的产品，即方便面的中低档类，相应的这类方便面的利润空间相对较大，至于中高档面，由于主要消费对象是女生，市场也很有潜力.A、在廿标市场上，一个近万人的大校园，超市则只有三个，且在区域等量上也有所不同（南面人数多，超市却只有一个，而学生又不可

6、能专门到另外的超市去购买），这将直接彩响着其销售量。要增加市场。B.从调查中显示，超市所销售的方便面有以下儿种：统一、康师傅、口彖、华龙、南街村等。如果从销量来比较的话“白象”“华龙”的销量要高一些，他们原因是这两种而的量价比相比Z下，较高，让消费者感到了实惠，而在味道上和产品定位上，则不在“统一”和“康师傅”的竞争之列。c、“统一”方便面在配料上、味道上都能满足学生的口味，但在广告上和包装上，没有表现出特别强的诱惑力，没有完全体现自己的优势，充分发挥自己“吃出创意，吃出新花样”的主要特色！D、“

7、统一”的广告力度不够，促销活动太少，且没有影响度。一定要提高口己的宣传力度，达到一捉到方便而就想到“统一”这个品牌的效果。二.产品分析：1•产品质量分析：曲统一企业集团生产的统一100经典面系列，酱拌面系列以及高汤面等系列方便面，是由统一集团研发多年的精致面粉和酱料配方精心制作而成.其产品符合食品卫生法规，并兼顾环境生态保护与经济效益理念，而研发的合乎自然、健康、营养及安全卫生等功能性诉求之产品.2.产品价格分析：廿前价格在人民币1元以下的方便面仍占据市场60%的份额。而统一•袋装面市场的平均价格

8、在1.5-2元Z间，屈于中高档产品.3•产品特点分析：统一方便面是一种方便，快捷，健康，安全的速食食品.在时间就是效率的今天,统一方便面是现代男女的最佳选择•并且统一•方便面的创意吃法，对于追求吋尚,讲究个性的年轻人也具有很强的吸引力.4.产品品牌分析：目前屮国大陆市场上已形成康师傅，”统一”，华龙而三足炜立的局而，”统一”与其两者的竞争大战己经口热化•并口一些地方性的方便面品牌也要与之共分一杯羹.但是统一的企业经营，把从量的竞争提升为质的竞争，将公司的内在文化延伸到外在产品。以爱