方案策划大赛导师制

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1、方案策划大赛导师制度一.导师职能:1、“建议”每小纽内部再分为2个组（或2纽以上），各写一方案，在28号前后和组长组织人家评选，最终出一份方案展示.2、提供基本指导（例如蝴蝶亭能不能做活动，经费超5000块行不行等基本问题），但是不提供任何创意指导，不参与活动决策，不透露任何关于社团活动月的信息,尽量不对活动内容发表意见，对于方案的点评和建议也点到为止（主要是考虑到策划部全体也是导师，容易显失公平）.3、提醒并监督小朋友按时按量完成方案・28号前后进行两份方案的评选,5号上交2份纸质版和电子版给詠仪，

2、期间全小组成员对方案进行润色修改.4、在小组方向出现偏羞，或内部发生较大分歧孑盾时，导师要纠正错误，引导方向.二、导师交流每周部长例会前半小时是导师交流时间，地点依然是南四办公室。大家可以相互交流和分享各组情况，同时了解自己的小朋友在组内的表现。三、导师名单:第一组崔连湛林璐莹第二组蒋警男黄沛杰第三组王詠仪许瑞峰第四组利敏仪尹国瑜第五组陈皓李玲第六组王志宁莫滨蔚第七组麦丝绮刘俊杰第二组四、小组名单第—组徐子乔Q公关部P李伟惶4公关部心磨翌茜公关部心陈媛口评议部P徐俯志4评议部卩宰永荣4评议部4阮艺沐3

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5、4策划部4邱钺Q策划部Q李舒迪3秧书处3刘柠&秘书处2黄绮珊3秘书处3曾丽珊4秘书处2邓凯意2公关部Q严仕金J公关部Q冼业钊4评议部4张红红2评议部Q梁健豪2评议部4黄晓佳Q人力资源部a卢森康4人力资源部a魏春琴Q信息部欧瑶信息部2高庆繹Q信息部Q蔡婷3宣传部Q曾绮薇门宣传部Q江梓安祕策划部存赵港策划部梁燕欣小秘书处心戴雨秘书处仪第六组公关部4冯家裕公关部心蔡丹琪4评议部心李亮4评议部心梁鸿楷口人力资源咅典冯艳婷九人力资源部心褚恺琳Q信息部3罗殷颖门信息部心黄东成Q信息部心马琳娜门壹传部心潘丁盛a宣

6、传部心陈秀彗R宣传部相邱钺策划部王晨3策划部3刘藐山秘书处卩林静仪卩秘书处心第七组冯亚轩3公关部心林雨欣柑公关部4苏会祺4评议部3李亮心评议部卩童晨晖4评议部3寇冠瑛卩人力资源部卩黄永锋卩人力资源咅阡歐书卉3信息部2李剑鸿4信息部4陈颍芝3信息部2刘冠瑶4宣传部卩黎少颖卩宣传部亠张军媚P宣传部4李嘉裤P策划部卩陈圣榆卩策划部4蔡柳清P秘书处4曾丽珊P秘书处卩