成都####装饰公司策划书

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1、成都####装饰公司策划书成都####装饰公司策划书一企划缘由由于是最新成立的，对以说止处在一穷二口的状况下。因此，必须要有一个止确而合理的企业发展战略规划方案來明确公司的发展方向和发展道路。企业发展战略规划方案的必要性有以下几点：第一、只有正确的企业发展战略规划才能明确金业发展方向和金业资源配置策略；第二、只冇正确的企业发展战略规划才能解决企业内部思想一致、步调一致的问题。才能使企业内部目标一致和行为一致，才能减少内耗，减少金业运营成本；第三、只冇正确的企业发展战略规划才能使某某公司室内外装饰装修工程项tl部在H前竞争日益激烈，市场日益规范的室

2、内外装饰装修市场上避免风险和少走弯路；第四、只有正确的企业发展战略规划才能使某某公司室内外装饰装修工程项冃部在广西装饰装修市场上分到更多的蛋糕，获得更人的利益；第五、只有根据正确的企业发展战略规划方案才能制定出某某公司室内外装饰装修工程项冃部的营销策略方案和各阶段的发展冃标及主要营销方案。冇了正确的企业战略发展规划方案，相信只要冇公司股东们强冇力的支持和公司管理者止确而睿儕的领导及全体员工的共同努力，某某公司室内外装饰装修工程项目部的宏伟蓝图一定能实现，我们的企业一定能做大做强。我们通过对全国和南宇装饰装修市场状况的分析和对某某公司室内外装饰装修

3、工程项冃部口身优劣势分析，制肚出某某公司室内外装饰装修工程项H部发展战略规划策划书。二全国装修市场和行业发展现状分析中国装饰装修行业是伴随着改革开放而逐渐发展起来的新兴行业。我们通过对全国装饰装修市场状况、法制法规的建设和装饰协会所起作川等几方面情况进行分析，总结它们的发展状况和特点，并找到他们的优势和缺陷分析其形成的原因。这样能讣我们某某公司室内外装饰装修工程项LI部在运作过程屮把握全局，加以借鉴，扬长避短。(1)、行业呈现飞跃发展状态首先，装饰装修行业的发展离不开房屋的建设，同样也离不开商品房的销售。进入21世纪以來，我国建筑装饰行业以年均1

4、8%的速度发展。截止2008年末，全国共有建筑业法人企业单位22.7Jj个，从业人员4101.1丿j人。2008年，建筑业总产值68841.7亿元。其中，建筑装饰业占4.6%到3316.7亿元；2008年，房屋建筑竣工而枳22.39亿平方米，竣工价值21722.5亿元，其屮住宅建筑竣工面积13.38亿平方米，竣工价值12520.8亿元。与2004年第一次经济普査的数据相比，中国建筑装饰业的发展速度十分迅速。企业数量扩大增多，企业规模不断扩大，建筑业企业完成建筑业总产值由30998亿元扩张到68841.7亿元，年平均增长21.9%；就业人数不断増加

5、，2004年以来，就业人数从2791万人增加到4101.1力人，年平均增长8.7%o2009年，全国房地产行业完成开发投资36232亿元，比上年增长16.1%。其中，商品住宅完成投资25619亿元，增长14.2%,占房地产开发投资的比重为70.7%。2009年，全国房地产开发企业房屋施工而积31.96亿平方米，比上年增长12.8%0房屋新开工而积11.54亿平方米，增长12.5%；房屋竣工血积7.02亿平方米，增长5.5%。其屮，住宅竣工而积5.77亿平方米，增长6.2%。2009年，全国商品房销售而积9.37亿平方米，比上年增长42.1%。（摘

6、自国家统计局网）随着城镇居民的生活水平继续捉高，城镇居民的消费结构继续向小康型和质量型发展，居民买房装修开始追求精品和舒适，正向提高生活品味和注重适宜风格方向发展。（2）、行业产业人员状况2009年末，全国从事装饰工程的队伍已达1000万人，其中700万人从事家居装饰。从业人员主要有以下几大类：1、室内设计专业毕业的人丄。是最为专业的人士，对于装修工程知识的了解比较全面；2、建筑及结构专业毕业的人士。是较为专业的人士；3、其他美术或工程相关行业的人士。具有一定的专业知识；4、工程施工队施工人士。有着丰富的施工经验，但创造性低，施工时以仿效做法为主

7、；5、工程施工队工人学徙。专业知识较少，创造性低。6、其他人士。（3）、装饰装修公司情况新世纪Z交是装饰装修发展最迅速的时候，各种装饰装修公司如雨后春笋般骨出，导致市场一片混乱。经过建设部2001年下半年到2002年中的进行资质重新就位的市场秩序整顿，以及市场的自我竞争和调整，大部分“游击队”和不规范的装饰公司的生存空间越来越小。而更多正规的装饰装修公司则得到了发展。最近儿年，装饰装修公司开始向连锁化、集团化、规模化方向发展，许多有实力的装饰装修公司纷纷在全国各地发展分公司和开展连锁加盟服务。如北京东易日盛装饰公司，广东星艺装饰公司，紫苹果装饰公

8、司，北京慧佳信装饰公司，北京龙发装饰公司等。这些都是值得我们借鉴和学习的地方。物竟天择，适者生存，这是亘古不变的道理。在日益激烈的市场竞