成本实施指南(核算订单成本)

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1、成本实施指南(核算订单成本)成本实施指南第一章成本管理系统原理1.1成本总流程图用友软件股份有限公司ERP咨询实施部成本实施指南1.2成本卷叠方法是按物料清单所规定的物料Z间的层次、需求关系和制造过程,从产品结构的最底层开始,从底层向高层依次累计。在物料清单中,处于不同层次的物料项目的成木都包含两部分:1、本层发生的成本2、底层累计的成本BOM的最底层物料项日是外购件(即原材料或标准件)的产品成本1)2)3)直接材料费二材料费(采购件费)+采购间接费用采购间接费二采购件费*采购间接费用率加工成本二0上层物料的成本1)加工成本二发牛在该层的作业费用

2、(直接人工费用+间接费用)直接人工费用二工作中心记录的人工费用率*工艺路线记录的工时间接费用二工作中心记录的间接费用率*工艺路线记录的工时2)加工成本+低层各项成本二滚加到本层的物料成本项冃成本的累计和发生与生产制造的过程同步1.3成本运算模型用友软件股份有限公司ERP咨询实施部成木实施指南第二章成本管理应用模式2.1成本管理应用2.1.1应用流程图2.1.2流程描述用友软件股份有限公司ERP咨询实施部成本实施指南用友软件股份有限公司ERP咨询实施部成本实施指南2.1.3关键应用点在本模式下应用,需耍根据产品在物料清单中定物料清单(BOM)在牛产

3、管理系统中根据MRP运算牛成牛产订单或手工录入牛产订单;材料出库单和产成品入库单必须根据生产订单入库;每次成本进行成本管理中需要到定义产品属性中刷新出实际的成本对象;对于客户经常打开关闭订单的情况要注意:1)首先要求客户不能对已经关闭的订单,随意打开。注意在实施时,权限设置要注意只能分配给主管人员。2)打开订单后,进行领料,这时候如果该订单没有在产或完工,计算时就会提示有耗用无完工产品承担。订单挪料:订单001领用材料a,在生产过程过程中直接被订单002挪用了,结果订单002没有领料就做产成品入库了。在成本计算时,就会报错。材料a有耗用无承担。用

4、友软件股份冇限公司ERP咨询实施部成本实施指南第三章特殊业务解决方案3.1产品报废业务3.1.1报废后继续生产生产过程中,企业经常会出现报废情况,并且耍求将报废的成本记入后来牛产完工的产品成本中去。3.1.1.2流程描述这种业务,企业应用系统时,不需耍做其他处理,只耍在系统屮继续按生产订单领料生产即可■超订单领料,生产完工后,系统在成本计算时,自动将报废产品的成本摊入后來完工的产品成本中去;如果报废后的产品可以回收,并耍求冲减该订单成本。那么需耍在系统中的废品回收表中录入回收金额,冲减订单成本。在完工日报录入完工数量和废甜数量,自动获得净产量,计

5、算时按照净产量。3.1.2报废后不再生产生产过程中,企业因生产设备和工艺问题,生产出一批订单的所有完工产品全部报废或部用友软件股份有限公司ERP咨询实施部成本实施指南分报废,该单所冇产品全部退回。那么当月生产订单关闭。没冇产成品入库。3.1.2.1业务流程3.1.2.2流程描述可以在成本选项中选择,完全报废进入制造费用。订单全废,该订单成本可作为制造费用在成本中心分摊3.2.1在产返工返修企业生产过程中,质检后入库环节发现产品一些小的地方不合格,需耍返回车间进行返工。返工发生的成本归集到原始生产订单。但是耍单独查询返工部分成本。用友软件股份有限公

6、司ERP咨询实施部成本实施指南3.2.1.1业务流程3.2.1.2流程描述系统中处理方法:在质检模块屮,【不良品处理单】中选择不良品处理方式为“返工”。然后在生产订单模块,参照【不良站处理单】,生成【非标生产订单】,对非标订单进行领料和生产,成本核算时,会自动归集非标订单的成本,并把非标订单将这部分成本合并到原生产订单产品中去;此种应用必须启用生产订单和质检模块。成本核算到订单。用友软件股份有限公司ERP咨询实施部成本实施指南3.2.2在库产品返工下达非标生产订单,领用在库产品,或其他材料,生产完工后,办理入库。3.2.2.2流程描述:车间下达非

7、标生产订单,订单子件为不合格品和需耍的零部件。成本计算对生产订单的核算在871以后,先进行核算标准订单,再核算非标订单。对非标订单计算不再进行“存在循环领用”提示。对于871前的版本,手工录入岀库单价或参考成本即可。注意,此种业务,一定不要进行对原来的生产订单进行打开操作,然后,在进行领料。用友软件股份有限公司ERP咨询实施部成本实施指南3.3降级品处理对于产品检验单的不良品数量,企业需要填制产品不良品处理单,进行不良品处理,确定为降级品的业务。3.4改制业务处理改制业务,发生在一些电气或其他设备行业,产品己经完工入库,在销售前客户要求进行某些零

8、部件的更换。针对此种业务在870以前版木,不好解决。只能对更换的零部件进行其他出库、降低领用产品的成本处理。那么在870版本以后可以采用

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