小企业实施名牌战略途径

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1、小企业实施名牌战略途径名牌是指知名度广、美誉度高、深市场欢迎的驰名商品的牌子。名牌是由市场或消费者认定的。产品的优质是名牌的核心内容，高美誉度，知名度和市场占有率是名牌的三个基本条件。名牌是一种知识产权，它凝聚着企业技术、管理、营销等方面的智慧和企业全体员工创造性的劳动成果，它反映了企业的形象和企业的竞争能力。名牌也是企业的无形次产，它与企业的设备、厂房等有形资产一样，是企业资产的重要组成部分。驰名商标的价值甚至比企业的有形资产的价值要高的多。实施名牌战略不但是一个国家经济实力的展现，更有利于区域经济的全面发展。山东省从1994年开始实施“培养名牌、发展名牌、宣传名牌、

2、保护名牌”的名牌战略，涌现出“海尔”、“轻骑”、小鸭“等一批名牌企业和名牌产品。使整个山东经济发生了后来居上的巨变。小企业只有面向市场，迎接挑战，实施名牌战略，才能在激烈的市场竞争中生存、发展和壮大，跟上当今世界经济发展的步伐。小企业实施名牌战略应从六个方面着手：一确立名牌意识是实施名牌战略的基础。企业是创造名牌的主体，是名牌产出的土壤，是实施名牌的基础。只有树立起创立名牌的强烈意识，把创立名牌纳入企业经营体系，才能全面实施名牌战略。“海尔”、“轻骑”集团通过调整、改组联合、兼并等多种形式，在推进现代企业制度改革的问,逐渐形成以名牌产品为龙头，以优势企业为主体的大型企业

3、集团，都得益于这些企业从集团领导层到普通员工，从技术人员到管理人员，到售后服务人员都牢固地树立争创名创意识，市场也就给予了他们丰厚的回报。二、技术创新是实施名牌战略的生命。消费者钟情名牌,是因为名牌之中质量与信誉的高“含金量”。企业应树立“以质量求生存、以质量求发展、靠质量创名牌”的观念。名牌依靠优质，优质是企业创名牌、保名牌的关键。而优质来源于技术。提高产品质量，仅靠管理是不行的，还必须釆用最先进的科技成果，运用先进的技术手段和技术方法。质量与技术的完美结合，在髙新技术密集型企业中体现得尤为突出。举世瞩目的美国IBM公司，重视科技创新产品开发，重视培养科技人才和技术专

4、家，主要生产的计算机等高新技术产品，畅销全球，成为世界上最大的跨国公司之一。三、树立名牌形象是实施名牌战略的重要途径。名牌形象是由产品形象、晶牌形象和企业形象构成的。提起麦当劳,可以联想它的产品、服务、店面风格；提起可口可乐，可以联想它的口味、颜色、包装。改变了就会引人们的疑惑。名牌的企业形象具有的高文化品位，是通过四个方面表现出来：①有现代科学管理能力：②有研究和市场实践相结合的特征；③是悉心为顾客诚信无欺的社会服务者形象；④浓缩着所有员工的敬业精神，效率意识和文明识。四，保名牌是实施名牌战略的重要手段。创名牌不易，保名牌更难，市场上只要出现一种各牌产品，很快就会出现

5、许多仿冒产品，令企业和肖费者感到十分棘手。打假，是保护名牌的重要手段，应加强领导，建立和落实责任制，积极开展“名牌进各店，名店销名品”活动，要依法严惩生产和经销假冒名牌产品的单位和个人，保证名牌产品和优势企业的发展壮大，摊动经济健康发展。五、大力拓展农村市场是实施名牌战略的务实之举。我国农村是一个广阔的市场，中国名牌的一个市场误区就在于忽视了农村市场，似乎只有在城市打开销路，扩大了市场占在率方是名副其实的中国名牌。实际上，随着我国农村经济的发展，农民的收入也在不断的提高，购买力也在不断的上升，长虹的名牌效应很大程度上来自农村市场。开发农村市场绝对有很大的机会。关键是中国

6、的名牌要下架子，主动走近农民。农村是一个广阔的市场，名牌在那里是可以大有作为的。六、开拓国际市场是实施名牌战略的高层目标。真正的名牌应当是世界名牌，只有在世界市场上占有一席之地的中国品牌才能称得上中国名牌。国际市场的空间究竟有多大，简直像大海一样深不可测。温州人向南部非洲出口碳烧熨斗，一年赚回50万美元，谁也想象不到。开拓国际市场，我们的产品有价格优势，但是缺乏品牌的知名度，需要实施国际市场战略，加大品牌的广告宣传力度。海尔实施三个1/3战略，主动出击国际市场，首先选择欧洲市场这个对产品质量最挑剔的市场作为制高点，由于战略思路正确，结果一年初见成效，三年大见成效，为其它

7、国内名牌开拓国际市场树立了榜样。没有名牌，企业无法立足市场，没有名牌，企业无法战胜市场，更无法获得新的发展机会。只有创名牌，企业才能在现代市场上生存、发展和壮大。名牌是一面旗帜。市场占有率向名牌产品集中，小企业向优势企业聚齐，这是现代经济已经证明的发展规律。如果都像'‘红塔山”、“长虹”、“海尔”等企业那样争创名牌，从而引出千百个真正驰骋于国内外市场的大名牌，那中国经济必将自强于世界经济之林。