实施“分类式”管理目标掌握税收征管主动权与实施“有效德育”必须更新德育评价机制合集

实施“分类式”管理目标掌握税收征管主动权与实施“有效德育”必须更新德育评价机制合集

ID:43886285

大小:51.04 KB

页数:10页

时间:2019-10-16

实施“分类式”管理目标掌握税收征管主动权与实施“有效德育”必须更新德育评价机制合集_第1页
实施“分类式”管理目标掌握税收征管主动权与实施“有效德育”必须更新德育评价机制合集_第2页
实施“分类式”管理目标掌握税收征管主动权与实施“有效德育”必须更新德育评价机制合集_第3页
实施“分类式”管理目标掌握税收征管主动权与实施“有效德育”必须更新德育评价机制合集_第4页
实施“分类式”管理目标掌握税收征管主动权与实施“有效德育”必须更新德育评价机制合集_第5页
资源描述:

《实施“分类式”管理目标掌握税收征管主动权与实施“有效德育”必须更新德育评价机制合集》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、实施“分类式”管理目标掌握税收征管主动权与实施“有效德育”必须更新德育评价机制合集实施“分类式”管理目标掌握税收征管主动权实施“分类式”管理目标掌握税收征管主动权——阳新县国税局富池分局税源管理探索与创新之路税收工作永恒的主题之一,就是税源管理。税源管理的重要性就在于它是稅收管理的基础,是依法治税、依法征管的基础,可以说,离开了税源管理,税务部门就会丧失税收征管的主动权,更无从谈起税收征管的质量与效率。作为基层国税部门如何才能做好税源管理,牢牢掌握税收征管的主动权,提高税收征管质量呢?近年来,阳新县国税局富池分局立足基层“地广、户多、人少、区内经济发展差异大”身身实际,

2、即:分局地处鄂东南,长江中游南岸,现有干部职工43人,征管辖区面积400多平方公里,肩负该县“两乡镇、一农场”697户纳税人(其中一般纳税人38户,小规模纳税人659户)的征管工作。为在这一形势下,切实掌握征管工作的主动权,自20**年税收管理员制度实施以来,他们按照税收管理专业化、科学化、精细化管理的要求,在严格落实好税收管理员制度,做好源管理的各项基础工作的前提下,因地制宜,着眼放展,为强化稅源管理,不断地进行了有益的探索与创新,并在总结成功的实践经验基础上形成了“大户管精、中户管好、小户管住”的“分类式”管理目标办法,并卓显成效:20**—-20**年,该分局分别

3、实现组织收入4580万、5660万、6859万、8330万,呈现跨越式增长;同时征管质量年度考核分别以94.8.95.6.96.8.97.5分的高分,连续四年度居全县国税基层分局榜首。事实证明,他们“大户管精、中户管好、小戶管住”的“分类式”目标税源管理办法是有效的。探究个中的作法,必将能给我们进一步强化税源管理、掌握征管主动权,提高征管质量带来更多的启示。一、分类的标准及管理目标任何事物总是处于动态变化中的,税源尤其如此。富池分局为管好辖区税源,并对税源实施科学分类、确定管理目标,每年年初第一项工作就是模清税源家底,对辖区税源进行全面分析调查,即作好年度税源普查,据此

4、按纳税规模实施合理分类,并相应定下具体的管理目标。按纳稅规模大小“排队”O根据分局所辖区域税源实际,结合省、市、县局监控的重点纳税人要求,他们按照税源大小和集中程度的不同,如20**年,将辖区内的重点监控户(36户)定为大户、一般监控户(56户)定为中户、双定户(572户)定为小户等三类进行监控管理。按各自监控重点“定标”。根据税收科学化与精细化管理的要求,结合他们实践经验,确定“大户管精”标准就是要做到“五清六达”o“五清”即指对一般纳税人的基本信息、物流信息、资金流信息、关联交易信息、财务处理及优惠政策清楚,“六达”就是指要求对一般纳税人的申报率、入库率、滞纳金加收

5、率、欠税增减率、税收管理员工作任务完成率、稅收管理员提示事项启动率达到规定的指标;“中户管好”目标就是要做到“三清四核”O具体来说“三清”就是对小规模企业基本信息、财务处理、优惠政策清楚,“四核”就是及时核查小规模企业的税务登记内容、发p使用情况、核定应纳税额、定期户籍巡查;“小户管住”就是要做到“三清四无”。具体来说“三清”就是对双定户的经营情况清楚、户数清楚、纳税情况清楚,“四无”就是辖区内无漏征漏管户、无假停业户、无假非正常户、无假注销户。二、以针对性监管,实现管理目标二、探索行业管理实现“大户管精”一、监控大户,加强税源重点管理1、调查核实登记信息。重点了解一般

6、纳税人的组织机构形式,包括:经营方式、运行机制、行业类型、核算方式等内容。采集关联企业信息,掌握关联企业的名称、生产经营地址、管理控制关系、享受优惠政策情况,综合分析企业的组织关系、关联关系、投资比例,形成企业的组织结构示意图。2、掌握生产经营流程信息。主要包括生产装置、设计生产能力、生产工艺、主要原料、主要产品、生产经营控制等。分析企业的产业结构、产品结构、年生产能力、生产工艺等特点,全面掌握企业的生产经营流程状况和进销渠道,形成完善的生产工艺流程图和进销结构图。3、核实企业报送、备案的财务会计制度、财务会计处理办法、会计核算软件及使用说明、银行账户、财务信息传递形式

7、等信息。熟练掌握企业会计核算软件,及时采集企业财务信息。根据企业财务信息传递形式,结合企业的生产工艺流程和内部生产经营控制方式,掌握企业财务会计核算凭证、资料的传递、汇总方法通过对存货、待处理财产损失、固定资产及在建工程、折旧提取等物流信息的定期采集,及时、准确地掌握一般纳稅人物流信息,从而对其增值税、企业所得税等计税依据进行全面分析,及时发现问题。5、按月统计企业的存货(库存商品)、产成品、半成品的增减变化,全面掌握当月原材料、辅助材料、燃料动力的耗用情况,分析投入产出是否正常。6、按月对一般纳税人企业资金运动情况进行监控,重点加强对一

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。