商务系物流技能全能大赛策划方案

商务系物流技能全能大赛策划方案

ID:43885623

大小:41.00 KB

页数:3页

时间:2019-10-16

商务系物流技能全能大赛策划方案_第1页
商务系物流技能全能大赛策划方案_第2页
商务系物流技能全能大赛策划方案_第3页
资源描述:

《商务系物流技能全能大赛策划方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、商务系“物流技能全能大赛”策划方案一、人赛思想:本次大赛以“竞赛促专业技能提高”为主导思想。以本专业课程涉及的可操作性理论为载体,在准企业化的比赛环境中,锻炼选手的专业操作、团队协作、沟通、应变、学习等能力。本次大赛也是我院08年校园文化艺术节的重要组成部分,同时也是专业社团展示社团风采的舞台,这是一场把理论联系实际,从实践中得到知识,从实践中提升物流专业技能的精神盛宴。二、大赛冃的:1、丰富校园文化,促进物流专业技能学习、研讨与实践;2、通过比赛及赛前的培训与学习,巩固和掌握办公自动化设备与软件、条码、搬运与流通加工等物流专业设备的操作;3、锻炼选手团队协作能力;4、同时为下一

2、届天津市物流技能大赛培养、储备人才。三、主办方:商务系物流教研室、商务系“滨海电子商务小心”承办方:物流管理协会四、大赛人员:顾问:金戈、郑健裁判组:裁判长:王爽裁判员:李金林、李彬、马文祥、翟玲、邢強、陈嗖筹备组:组长:魏旺兴技术指导:魏旺兴、牛继平、宋小伟、杨虹璇、鲁斌、赵明亮策划纟fh宋小伟、李鹏飞、王鹏、康思、郭雯龙、王春乐、耿长虹、藤彦新宣传组:任雪飞、段春燕、张晓飞、刘晓娣、张忠海、孔婕、刘琳、李苹苹、米雪华场务:刘菲菲、杨金秋、张秀东、杜异、王美、菜立君、齐风伟、王静、刘璐、符永祥、许娇、刘欢、杨丽娟、只内静参赛选手:06、07物流管理专业每班1・2个代表队,及学院

3、其他专业自愿参加的代表队。五、比赛内容(一)商务办公自动化软件与设备本项内容为团队项H,为了考察团对的协作能力,在准公司化的模拟环境屮进行。以国际贸易磋商函屯为载体,通过此项比赛让参赛选手巩固函电的写作格式、内容以及办公软件word、excel的实用功能,掌握传真机、打印机、复印机、扫描仪的操作方法。(二)条码与POS系统操作选手将个人信息自制成条码,通过POS机手持终端扫描,将选手信息扫描到计算机内,由POS机将获得的信息通过网络送给ERP主机系统进行相应处理后,向POS机返冋处理结果,从而完成比赛。(三)拣选与包装作业选手根据口己抽到的商晶捡货单,在规定的时间内分别用摘果式和

4、播种式拣选商品并将拣选的商品分别用电动打包机和手动打包机装箱打包。(四)搬运作业选手根据大赛提供的手动液压托盘搬运车(地牛)和手动液压堆高叉车,在规定的时间内,完成口己拣选打包好的货物在指定路线的搬运和指定地点(出库月台)的堆高。六、时间安排(一)报名时间:2008年3月24F1—26

5、"

6、(二)赛前演练:2008年4月2口屮午12:00(三)赛前培训:2008年4月3H—5月5日(四)正式比赛:2008年5月7H由于本次比赛持续时间较长,如遇天气或其他不可抗力因素需耍改变时间安排,敬请齐参赛选手谅解,并注意时间变更通知。法定假所有项H均不提供培训,周末部分项日不提供培训。七、报

7、名方式:参赛选手以班级为单位,每班5人,其中队长一名,队员4名,学习委员将报名表交到李鹏飞处,电话:13642050961八、犬赛地点及资源项II地点设备开幕式主教学楼101投彫仪商务办公自动化软件与设备商务办公自动化实训室传真机、计算机、扫描仪、打印机、复印机、条码与1POS系统操作实验楼A座401教室条码打印机、POS机、出库拣选与包装作业主教楼前广场打包机(手动、电动)、作业搬运作业主教楼前广场手动液压托盘搬运车、手动液压堆高叉车、九、开幕式:(-)选手抽签(二)领导讲话(三)裁判长宣读比赛规则及注意事项(四)正式开始(五)请领导退席,裁判长及裁判员各自就位(六)按抽签结果

8、选手进入比赛场地十、统分赛后裁判组于5月9口集屮统分十一、奖项设置个人奖:一等奖:1名二等奖:2名三等奖:3名团体奖:一等奖:1名二等奖:1名三等奖:1名十二、人赛流程(见附件1)十三、比赛规则及赛场守则(见附件2)十四、报名表(见附件3)商务系物流管理协会2008年3月7日

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。