物流技能大赛方案.doc

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1、物流技能大赛方案目录一.工作准备3二.货位优化及货物入库方案3(一)物动量ABC分类法41.物动量ABC分类原理及步骤42.物动量ABC分类结果4(二)货物组托货位存储示意图41.康师傅方便面组托示意图:52.蜂圣牌蜂皇浆冻干粉片组托示意图:63.海飞丝洗发水组托示意图:74.金多多婴儿营养米粉组托示意图:85.小黑子矿泉水组托示意图:10(三)货位储存设计111.货架设定112.货位初始化113.货品货位安排12(四)入库作业设备选用13三、客户订单处理及出库方案14(一)订单有效性分析和问题订单的处理151.订单处理流程152.订单有效性分析163.问题订单类型及处

2、理16(二)客户优先权分析16(三)库存分配计划17(四)拣选设计181.拣选单设计182.拣选路线安排20(五)补货申请20(六)月台码放示意图21四、配送方案22(一)配送线路优化221.路线优化方法222.路线优化步骤及结果22(二)车辆选型及配装顺序23五、成本预算23六、作业计划及预案24外包委托书2625一.工作准备根据各队员的优势,本小组讨论后决定各自在储配作业优化设计中的分工及岗位职责如下表所示:序号岗位工作职责工作指标人员安排1主管负责方案的整体把握,队里的工作分配,完成方案的主体框架设计以及配送方案制定设计方案结构完整,内容细致,可操作性强,配送方案

3、实现速度最快,成本最低化。*2理货员1配合主管完成货位优化和入库方案制定货品的入库组托设计以及上架货位安排实现成本最低化*3理货员2配合主管完成订单处理和出库方案制定准确进行订单的有效性以及顾客优先权分析,实现库存的合理分配和拣选方案设计*二.货位优化及货物入库方案物动量ABC分类货物组托货位存储设计入库作业设备选用252-1入库流程图(一)物动量ABC分类1.物动量ABC分类原理及步骤根据ABC分类法的基本原则,物动量ABC分类法规定:·A类为库存占有率为10%—30%,而周转率为60%—80%的货物;·B类为库存占有率为20%—30%,而周转率为20%—30%的货物

4、;·C类为库存占有率为40%—80%,而周转率为10%—20%的货物;2.物动量ABC分类结果表一货品周转量降序表表二货品ABC分类结果表25(二)货物组托1.康师傅方便面组托示意图:该项货品共需要托盘1个。①第一层、第二层俯视图②第三层俯视图③主视图252.蜂圣牌蜂皇浆冻干粉片组托示意图:该项货品共需要托盘2个,其中整托1个,零托1个。25①第一、二、三、四层俯视图②主视图整托示意图:①第一、二层俯视图层俯视图②主视图零托示意图:3.海飞丝洗发水组托示意图:该项货品共需要托盘1个。253①一、二层俯视图②第三层俯视图③主视图4.金多多婴儿营养米粉组托示意图:25该项货

5、品共需要托盘1个,其中整托1个。①第一,二层俯视图②第三层俯视图③主视图255.小黑子矿泉水组托示意图:该项货品共需要托盘1个,其中整托1个。①第一、二层俯视图②第三层俯视图③主俯视图25(三)货位储存设计1.货架设定现场有1组标准托盘货架,为2层,4列,2*2货位(标准货位),总共8个货位,现在货位编码确定如下:3排货架,以英文大写字母A表示货架,后接4位阿拉伯数字,前2位表示层数,后2位数字表示列数,如A0101,表示的是A货架的第一层第一列的货位。货架俯视示意图:AA货架主视示意图:A0101A0102A0103A0104A0201A0202A0203A02042

6、.货位初始化在仓储区的1个货架8个货位中,有2个货位是由原货物占有,真正能使用的只有625个货位。考虑到高层货位要使用叉车会增加成本而且距离理货区位置的远近将影响拣货效率,所以对A货架上的货位进行初始化以后如下图所示:A货位初始图:A0104心相印纸巾(35)箱A0201贝贝乐餐具(10)箱A0203A0202A0103A0102A0101A02043.货品货位安排货位摆放原则:(1)最接近物流出口原则。在规定固定货位的基础上,要求无聊放在离物流出口最近的位置上。(2)一库存周转率为排序依据的原则。经常性出入且出入量比较大的货物放在离物流出口最近的固定或为上。(3)面对

7、通道原则。即把所有货物的标示面对通道,面对同一方向,是分拣员能始终流畅地进行作业。(4)合理搭配原则。要考虑物料的规格大小,根据实际仓库的条件,进行合理的空间搭配。(5)唯一原则。同一物料尽量集中保管在唯一货位区域内,便于统一管理,避免多货位提货,提高拣货员工作效率。根据以上货位摆放原则,货物货位存储图如下图所示(其中蓝色标示A类货品,黄色标示B类货品,绿色标示C类货品)货品货位安排表:25A0101A0102A0103A0104A0201A0202A0203A0204A货架货位存储示意图:海飞丝洗发水(33)小黑子矿泉水(30)箱金多多

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