物流技能大赛储配方案设计.doc

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1、参赛队名称；队长；主管队员；理货员1理货员224目录一，.员工分工及工作安排3二、货位优化及货物入库方案3（一）物动量ABC分类31.基本原理32基本程序43根据以上数据将货物分为ABC三类4（二）．货物组托及货位存储示意图4三．订单处理及出库方案12（一）订单有效性分析12（二）客户优先权分析13（三）库存分配计划表14（四）拣选步骤14（五）月台码放示意图20四，作业方案预案2224一、员工分工及工作安排表货位优化及制定货物入库方案制定ABC分类表对库存商品按照价值及重要性进行ABC分类主管

2、设计指定货物组托示意图按照ABC分类结果，在每类选取一种货物进行设计，根据货物及托盘尺寸绘制托盘奇数层、偶数层俯视图主管制定货位存储图以货架的排为单位，将货位存储情况反映在存储示意图，在相应货位上标注托盘及货物名称主管订单处理及生产拣选单分析订单有效性收到客户订单后，对订单有效性进行分析，确定的订单予以锁定，并陈述理由，主管签字并标注日期仓管员1分析客户优先权针对多个客户对某一货物的要货量大于该货物库存量时，对客户进行优先等级划分以确定各自分配量，并阐述理由仓管员1制定库存分配计划表依据客户订单

3、和划分后的客户优先等级顺序制定库存分配计划表，将相关库存依次在不同的客户间进行分配并显示库存余额仓管员1设计拣选单按照能减少拣选次数、优化拣选路径、缩短拣选时间、注重效率的原则设计拣选单仓管员1绘制月台码放示意图绘制月台的货物码放示意图，并标明托盘数目及美国托盘上存放货物的名称仓管员2外包准备撰写外包委托书撰写外包委托书，包括委托书项、委托人、受托人、委托时间等空白项，以便发生委托时填写仓管员2编制计划编制作业计划按照时间先后顺序将成员在方案执行过程中的工作内容编制成作业加护，包括设备租赁情况及

4、可能出现的问题预案仓管员2编制预算表编制作业过程中可能发生的各种费用项目及相应的预算金额表仓管员224二、货位优化及货物入库方案（一）物动量ABC分类1.基本原理根据ABC分类法基本原理：A类为库存占有率10%——30%，而周转率为60%——80%的货物B类为库存占有率20%——30%，而周转率为20%——30%的货物C类为库存占有率40%——80%，而周转率为10%——20%的货物2基本程序收集数据:将周转率作为分类的关键因素，计算整理：对数据加工，并计算3根据以上数据将货物分为ABC三类序号

5、商品名称周转量周转率累计周转分类结果1卷筒纸65064.74%64.74%A2蛋酥卷959.46%74.20%A3夏士莲香皂807.97%82.17%B4牛肉面727.17%89.34%B5田七牙膏424.18%93.52%C6农夫山泉353.49%97.01%C7鲁花调和油201.99%99.00%C8康师傅康物质水101.00%100.00%C总计1004（二）．货物组托及货位存储示意图组托示意图241蛋酥卷组托示意图：共用1个第一层俯视图第二层俯视图第三层俯视图主视图2.康师傅红烧牛肉面组

6、托示意图：共用一个托盘第一层俯视图第二层俯视图主视图3.康师傅矿物质水：共用一个托盘24主视图第一层俯视图第二层俯视图4.卷筒卫生纸：共用一个托盘主视图第二层俯视图第一层俯视图5.田七牙膏组托示意图：共用2个托盘，一整一零24主视图第二层俯视图第三层俯视图第一层俯视图第一层俯视图第二层俯视图主视图整托组托示意图:零托组托示意图：6.农夫山泉组托示意图：共用1个托盘，24主视图第二层俯视图第一、三层俯视图7.鲁花坚果调和油组托示意图：共用一个托盘主视图第一、二层俯视图8.夏士莲香皂组托示意图：24

7、共用一个托盘主视图第一、三层俯视图第二层俯视图24A1001A1002A1003A3002A3001A2001A2002A2003A2004A1004A3003A3004B1001B1002B1003B3002B3001B2001B2002B2003B2004B1004B3003B3004B货架A货架田七牙膏（24）田七牙膏（18）蛋酥卷（20）卷纸（30）康师傅红烧牛肉面（15）农夫山泉（23）康师傅矿物质水（39）鲁花坚果调和油（12）夏士莲（16）24设备租赁：设备种类地牛托盘叉车数量19

8、124三．订单处理及出库方案（一）订单有效性分析1，出库时间与当天日期不符，那么主管将该订单作废2，订单要求的某一种货物缺货，先将该订单取消，然后将缺货的商品与客户商量修改，生成新订单，执行新订单，并发出补货单3，订单要求的某一种货物缺货，先将该订单作废，然后做出补货通知书，该订单不执行。综合整理，将各客户订单汇总整理，看库存量是否满足需求量，满足则正常发货，不满足则按问题订单处理产品名称订单需求量需求总量库存量供需差额A公司B公司C公司D公司蛋酥卷2020康师傅红烧面1515康师傅矿泉水131