培育实施方案

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1、关于2017年新型职业农民培育工作实施方案根据*********农林局于印发《*********2017年新型职业农民培训工作实施方案》的通知精神（临农【2017】112号），*********结合企业实际，经过认真研究，制定了本公司2017年新型职业农民培育工作实施方案。一、总体要求：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，按照党的十九大会议关于大力开展职业培训以及中央和省委经济工作会议、中央农村工作会议精神，完善教育培训、规范管理、政策扶持、跟踪服务“四位一体”培育制度体系，创新机制模式，

2、把握关键环节，着力提升培育队伍的管理服务能力，培训体系的精准培育能力、新型职业农民的创业创新能力和新型农业经营主体的发展引领能力。通过扎实培训轮训，有效提高农业经营主体带头人的理论素质和专业技能，在农业产业化生产中发挥示范带动作用。二、培育任务根据县农林局印发的2017年培训实施方案，分配*********2017年承担培训农业经营主体带头人50人。三、培育专业*********是以绿色蔬菜种植为特色的农业产业化国家重点龙头企业，根据企业特点，50人的培训任务，分为30人的设施蔬菜种植专业（日光温度和塑料大棚），20人

3、的露地蔬菜种植专业。绿色蔬菜种植和管理，具体内容为：公共课主要是农业发展的方针政策和法律法规；蔬菜专业课主要是良种选择、配方施肥、土地整理、播种移栽、浇水施肥、病虫害防治、加工包装。主要培训专业为：番茄高产栽培技术、黄瓜高产栽培技术、辣椒高产栽培技术、西兰花高产栽培技术、芹菜高产培训技术、铁瓜（冬瓜）高产栽培技术以及其他国内外名优蔬菜新品中的高产栽培技术和新成果、新技术的转化应用。培训方式，采用集中授课和基地实训相结合，教师讲课与典型案例相结合，学员听讲与交流互动相结合等适合农民特点的方式进行培训，达到讲明白、听明白、

4、懂理论、会操作、实现农业增效，农民增收。通过培训和轮训，使参会人员在理论和实践的结合上实现实质性的突破，在农业产业化生产中产生强有力的引领作用，在脱贫致富和三农工作中成为中坚力量。五、班级管理根据上级下达的50人任培训任务，全部为蔬菜专业，由于培训内容大体一样，定为一个班级。设班长1人，班委员2-3人，负责对班级的组织管理、卫生管理和安全管理，以保证培训工作顺利进行。六、培育时间和地点根据上级文件要求和培训内容，本次农业经营主体带头人培训工作，计划全部时间为25天，其中：宣传、招生、制定方案等前期准备工作6天；专业培训

5、15天；检查验收、整改、总结4天。公共课与专业课培训地点：*********培训中心多功能教室，地址：*********。实训基地根据培育学员的实际要求，前往市级实训基地进行实际示范操作和演练。六、组织措施1、加强领导为了切实搞好培训工作，*********及时成立了以董事长村党委书记*********为组长的领导小组，并抽调村纪检书记郭丙申等5人组成了培育工作班子，并立即投入前期准备工作，各项工作有条不紊的进行。2、选择教师根据培训内容，需要三名教师授课，其中：公共课1名教师，蔬菜种植业1名教师，病虫害防治1名教师。

6、为了保证培训质量，所需教师全部在农业专家库中先择，具备培训资质，经验丰富的专家。3、严格管理在多年的培训工作中，*********制定并完善了一整套管理制度，如：培训中心管理制度、教师管理制度、学员管理制度、卫生安全管理制度、设备管理制度等规章制度，保证了培训工作逐步走上了正常化、规范化的管理轨道，为培训工作创造了良好的条件。4、资金管理培训资金全部用于教材费、授课费、试验费、教师讲课及补助费、场地费、考务费、交通费、招生宣传等费用。按照专项资金管理办法，严格执行建立专帐、设立专户、专人管理、专款专用的原则，确保培训资

7、金的运行安全。同时，*********加大自筹资金筹措力度，不断扩大资金投入规模,增加培训设施，改善培训条件，扩大培训规模，为企业发展和新农村建设培训合格的专业人才和复合型人才。5、加强信息沟通和档案管理在培训工作中，我们坚持多请示汇报，在上级的正确指导下，圆满完成培训任务。同时，不断总结经验教训，及时发现和解决培训工作中的问题，确保培训工作按照预期目标顺利完成，充分发挥龙头企业的示范带动作用，为农村经济发展作出更大贡献。建立完善的培训信息系统，及时录入培训信息，做到及时准确。对培训中形成的资料，包括文件、教材、申请表

8、、身份证、考卷、考分等资料，分门别类，归档立案，规范管理，长期保存。二o—年十月二十日