培训班策划提纲

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1、培训主题：大学生职业技能培训。培训行业分析：目前国内培训行业主要集中在如金业管理培训、金业技术培训、计算机IT培训、职业资格培训、语言类培训、学历培训、亲子培训、休闲娱乐培训、还有成功学以及潜能开发培训。但是针对人学生职业技能培训这一领域还处于空缺状态。培训机构A擞量据行业专家粗略估计，全国培训机构大概有10000家以上。从全国范围来看，北京、上海、广州、西安、重庆、成都、武汉这些高校云集的地区，培训机构相对较多。其屮，北京有2000家，上海有3300多家，广州有1000家。培训机构的性质比较复杂。以上海市为例。根据政府有关职

2、能部门注册和登记的机构性质分类。经教冇部门审批的有1543个。年培训230方人次，劳动部门审批的有420个，人事部门批准的人才屮介机构（有培训功能的）有240个。在工商部门登记的教冇（培训）咨询公司1000多个。行业协会培训屮心140个・B.类型冃前，中国培训机构分成以卜-四大类型第一类属于研发型或产品型。它显著的特点就是做研发课程，追求长线的利益。第二类属于市场型。它木身没有较强的市场开发能力，但是它拥有可利用的非常丰富的垄断性的培训市场资源，国家部委、行业协会所属的培训屮心人多属于这种类型。第三类属于导入型。以国内外优秀教

3、材作为培训主导课程，或者引入国际先进的理论和经验，从事这种类型培训的有很多是海归派或者留学冋来的，他们利用海外的优势，把国际上非常优秀的原版课程引入到国内来。第四类型属于跟随型。它是中国培训市场的大类，也是一个主流。其特点是非常注重短期的经济效益，永远追求市场的热点，市场什么课程热就做什么课程，缺少口己的个性。从以上四大类培训机构的市场构成来看：所占有的比例恰恰相反，如：以从事管理培训的机构来说，70%属于跟随型。20%属于市场型，6%属于研发型或产品型，4%属于导入型。从70%的培训机构属于跟随型来看，说明培训市场上项目自上

4、研发能力和课程开发能力的薄弱，其结果是导致培训产品高度同质化。缺少长远发展战略。仅仅满足于短期利益的获取。C.机构渊源及优劣分析1•政府部门下属的行政事业单位或培训中心，它们是国家各部委和地方政府下属的行政事业单位，是培训市场的生力军。这些机构的优势在于“背靠大树好乘凉”。由于与政府部门有着千丝万缕的关系，甚至这些机构本身就担负着行业管理或指导的职能，往往可以拿到“指定培训”、“内部培训”、“公章培训”等行业系统内部的培训项冃，或口己制造证书、培训课程、培训项冃，销路异常火爆。这些培训项冃的主要消费人群是公款消费。这些机构的市

5、场开发更多的是依赖“红头文件”具有很强的垄断性特征。随着市场经济体制的逐步完善，政府职能的转变和国家事业单位的改制。这类培训机构将逐渐转化为培训市场竞争主体。靠“红头文件'来开展培训业务的方式将会改变。但目前情况下，其政府背景将使其在培训市场竞争中占据有利地位和态。1•各行业协会组织国内的各行业协会组织最近几年的发展速度迅猛。如：企业管理协会近几年的发展尤其突出。各类企业管理协会或专业管理协会对于我国的管理培训市场做出了卓越的贡献。比如：中国企业联合会、中国企业家协会、中国人力资源开发研究会等都在全国具有很高的影响力，这些专业

6、协会由于聚集了大量的业界专家、行业顶级企业，同时掌握海外资源，举办各类研讨会议。培训具有很高的质量。受到了企业界的普遍欢迎。从国家政策来说，也鼓励行业协会、学会组织的发展。在《中共中央关于完善社会主义市场经济休制若干问题的决定》中，指出：“废止妨碍公平竞争、设置行政壁垒、排斥外地产品和服务的各种分割市场的规定、打破行业垄断和地区封锁。积极发展独立公正、规范运作的专业化市场屮介服务机构，按市场化原则规范和发展各类行业协会、商会等H律性组织“可以预见”随着行业协会建立健全市场机制，其市场门我调节能力将会加强，行业协会组织在各相关行

7、业领域的培训屮将发挥主导作用。高校继续教冇培训机构如何加强与行业协会、学会的联系与合作，将成为打入行业培训市场的一个关键性问题。2•高校专业院系与培训公司知名高校的专家学者一直是培训市场中的热点人物，是决定培训质量的关键因素。因此，高校各院系利用口身的专家优势，开设各种专业的培训，具有核心的竞争优势。高校专业院系与培训公司的合作更是双赢举措。前者利用后者的市场优势，后者利用前者的资源优势。从近十年的实践中，我们可以看到，高校专业院系与专业培训公司的联姻体现出极大的活力。但我们也耍注意的是，高校与专业培训公司“联姻”，要坚持“以

8、我为主”的原则，提高H主研发能力、打造核心培训产品。避免因“贴牌培训”而导致高校培训资源的流失，H身市场竞争力的降低和培训市场的旁落，导致高校在培训市场上的边缘化。4.中国高层管理培训机构类型划分目前屮国的高层管理培训机构有以卜•七种类型：1.海外商学院。其高层管理者培训原汁