合生创展实施文档《项目公约》

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1、审批签字:Kfngdee金蝶合生创展实施文档项目公约文档作者：创建日期：2013-02-06确认日期：2013-02-06当前版本：1.0拷贝数量：1客户方项FI经理:文档控制修改记录口期作者版本参考版木备注2004-08-12杨凤华1.0Kingdee金蝶目录一、组织机构与组织目标2二、成员职责3（一）组长3（二）项目经理3（三）K/3项目实施小组职责3三、项目公约认可4项目公约K/3项冃是公司今年重大技术改造项冃。该项冃的实施将使公司快速利川先进技术手段和管理思想把人流、物流、资金流和信息流有机集成，从而赢得

2、市场、赢得竞争。但是，这些项目的实施将牵涉公司的方方面面，很多业务流程、FI常习惯会有相关变化。为确保项目实施按计划、进度、目标、质量进行，现决定成立公司项目组织机构，全面领导和组织实施K/3项冃。公司要求项FI组织机构认真履行其职责，各部门密切配合，保证各项冃不但闘满成功，并在实施中不断优化程序、组织结构，为公司长远发展打好坚实的基础。一、组织机构与组织目标公司K/3项冃实施小组：组氏：李志红项目经理：蔡慧新组员：部门项目公司姓名联系电话信息管理部总公司骏景南苑华景新城珠江帝景逸景翠园华南新城东宇项目新船项目

3、组织目标：本组织按项目工作计划,拟定与2004年10月31FI完成本公司信息系统的实施导入工作。二、成员职责（-）组长1.审定项目各“设计实施方案”和“项目实施目标及考核指标”。2.检杳考核项目组织实施工作。审批和保证项目投资落实，确保项U实施按计划进行。3.督促各部门与项目组、项目组与技术支持单位的工作协调。4.负责实施项冃形成的管理制度、规程的审批。5.决定对少项目相关部门及责任人的奖惩。6.负责项n组验收和系统切换运行。7.组织项目阶段实施鉴定。8.负责每月召开-•次实施专题会议，协调解决实施问题.1.与金

4、蝶公司实施顾问一起协商制订项冃实施计划。2.在金蝶公司实施顾问的协助下确定项目实施目标及考核指标。3.组织项目实施工作。4.负责制定实施项目管理制度和规程。5.制定对与项目相关部门及责任人的奖惩方法并报组长审批。6.负责项目组验收和系统切换运行。7.负责与金蝶公司实施顾问的联络，并确认实施工作记录、接收各种实施文档。（三）K/3项目实施小组职责K/3项目实施小组是公司该项目的实施机构，全面负责K/3项目的实施工作。1.严格、认真工作，确保自己工作之数据的准确性、有效性。2.要正确对待山于实施K/3而引起的工作方法

5、、工作习惯等的变化。3.尊重技术支持单位的顾问，并与其进行友好和有效的协商与交流。三、项目公约认可公司实施小组已完整阅读并明白该公约所描述的各项条款及责任，明白了项冃定义的冇关范围及项目实施计划。公司将按照上述条款进行项目的实施组织工作，除非公司另行发文対以上条款进行调整。公司项目实施小组领导签字批准：签字H期（项目组长）（项目经理）实施小组成员签字：项目公司/部门签名日期（纽员）（组员）（纽员）（组员）（组员）（组员）（组员）（组员）（组员）（组员）（组员）（组员）（纟fl员）