工程部巡检制度实施细则

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1、工程部巡检制度实施细则工程部巡检制度实施细则(讨论稿)为持续提升天朗公司在建工程质量水平,工程部作为负责天朗公司全部项目品质管控的主责部门。工程部规定各专业主管对开发项目的施工过程进行质量巡检。为保证巡检标准统一、客观公止,促进各项目工程质量管理,特制定本实施细则。1、巡检人员构成巡检人员由专业主管及专职质检工程师组成(工程部经理、工程部邀约其他人员不定期随检)。2、巡检周期在建项目每月巡检至少1次。3、巡检标准3.1己下发的天朗公司工程管理制度等有关文件。3.2天朗公司后续下发的相关质量管理文件。3.3国家和地方的有关法律法规。4、巡检内容巡检内容包括:工程实体质量、工程质量

2、管理措施的执行情况、安全文明施工情况等,详见附件《工程质量巡检评价办法》。5、巡检抽样办法以随机抽样方法确定工程实体质量样本,抽样方法详见附件《项目巡检抽样细则》。6、巡检评分办法对各项目按《工程质量巡检评价办法》进行评分,最后换算成百分制得分,即项FI得分=(所有检查项满分Z和一所有检查项扣分Z和)/所有检查项满分之和*100。每项目每刀至少检查评分一次,。项目每季度得分为该季度内每月评分的算术平均值。7、巡检结果处理7.1工程质量巡检结果以“工程质量月报”的形式在建管体系内公布;7.2工程质量巡检得分作为工程部进行绩效考核执行依据之一(配套用于工程部对城系公司项目部考核管理

3、办法)。木实施细则工程部负责解释和执行。本实施细则自7>2012年月起执行。8、附录附件1:《项目巡检抽样细则》附件2:《工程质量管理巡检评价办法》附件1项Fl巡检抽样细则一、对城系公司项FI部每次巡检将项冃部所有在建楼栋作为抽样总体,按照下述原则抽取样本。二、分层抽样住宅:现场同项目部相关人员确定楼栋、层、单元、户。非住宅:现场同项目部相关人员确定抽检施工项冃内容。三、楼栋抽取数量:项目在施楼栋总数楼栋抽取数量5V在施楼栋总数W15随机抽取3栋在施楼栋总数W5随机抽取2栋(楼栋总数W2时全抽取)四、层数抽取数量楼栋在施总层数抽取层数20V楼栋在施总层数4层10V楼栋在施总层数

4、W203层5<楼栋在施总层数W102层楼栋在施总层数W51层五、单元抽取数量楼座单元数抽取单元数楼座单元数>63个3<楼座单元数W62个楼座单元数W31个六、户数抽取数量抽中的某层某单元总户数抽取户数总户数>95户6V总户数W94户3V总户数W63户总户数W3全部附件2工程质量巡检评价办法序号考核内容评分标准评价细则扣分实得分1工程质量管理(20)样板计划(6)无样板计划,扌II2分;有样板计划,但计划内容、实施时间安排不合理,扣0.5〜2分;无公共区域装修样板计划,扣2分;有公共区域装样板计划,但计划内容、实施时间安排不合理,扣0.5〜2分;无园林景观样板计划,扣2分;有园林

5、景观样板计划,但计划内容、实施时间安排不合理,扌110.5〜2分。样板实施计划完成时间应不迟于样板开始施工前15天。样板工程应在大面积展开施工前完成施工和评价。检查工程部内装、外装、园林景观样板计划,根据检查结果评分。施工工艺管理(4)未执行工程部推行的对屋面、厨卫防渗漏、外墙、外窗等节点做法,扣1〜4分。现场检查,若发现未执行工程部推行的对屋面、厨卫防渗漏、外墙、外窗等节点做法,每一项扣1分,最多扣4分其它质量控制措施落实情况(10)未及时组织图纸会审,扌II2〜6分;未进行卫生间闭水试验、屋顶闭水/淋水试验,扣2~4分;1、检查建筑施工图纸会审记录、精装修图纸会审记录、园林

6、景观工程图纸会审记录,每缺一项扣2分,最多扣6分;2、检查卫生间闭水试验验收记录(2次交接记录)、屋顶闭水/淋水试验记录,每缺1项扣2分,最多扣4分;2地下工程施工质量(20分)土方、护坡工程(4)若基坑边壁岀现塌方,扌114分。现场检查,若发现基坑边壁塌方(沿基坑长度22米),扣4分。出现伤亡时,按质量、安全事故处理。降水工程(2)若地下水没有降到预定水位,影响施工,扣2分。根据现场降水效果下结构工程(6)地下室混凝土结构出现裂缝、露筋、麻面,蜂窝,项目部未及时组织整改,或整改措施不合理,扌II2分;地下室穿墙螺杆孔未进行专项封堵或封堵质量不合格,扣2分;地下室穿外墙管道未按

7、规范封堵,扣2分。评分。地基处理(3)若无正当理由而不按方案进行地基根据工程部下发的质量整改通知单,现场检查,类似问题每出现1处,则扣0.5分,直到扌II除该项全部分数。地下防水工程(5)若未按方案进行防水卷材附加层施工,扣1分;若防水卷材搭接长度不够,扣1分;若地下室完工后出现漏水,每个漏点扣0.5分,最多扣3分。根据根据工程部下发的质量整改通知单,现场检查结果评分。3地上结构工程施工质量(30分)钢筋工程(10)楼板下部钢筋无垫块或垫块不合格,上部钢筋无定位支撑筋,扌II3分;钢筋间距过

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