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时间:2019-10-16
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1、兖矿集团有限公司岗位绩效工资制实施方案(审议稿)为进一步深化企业分配制度改革,搞活企业内部分配,按照省国资委《关于进一步深化省管企业劳动用工和薪酬分配制度改革的指导意见》(鲁国资考核〔2011〕1号),结合集团公司实际,制定本方案。一、指导思想深化分配制度改革,建立以岗位绩效工资为主的基本工资制度,突出岗位价值,调整工资结构,理顺分配关系。健全业绩考核体系,职工收入与企业效益、岗位职责和劳动成果挂钩,完善激励有效、约束有力的分配机制,形成能增能减、相对公平的分配新格局,充分调动广大职工的工作积极性和创造性,促进企业
2、改革与发展。二、遵循原则(一)按劳分配原则工资分配充分体现岗位价值、岗位贡献。向生产一线,向技能要求高、责任重、贡献大的岗位倾斜。(二)效益决定工资原则岗位绩效工资与企业经济效益挂钩,随企业经济效益浮动。(三)效率和公平原则公平与效率相协调,保障与激励相匹配,收入分配关系合理有序。(四)利益兼顾原则改革力度与企业经济承受能力相一致,既保障职工的利益,又保证企业的可持续发展。三、实施范围集团公司所属各单位2011年10月1日在册全民合同制、集体合同制、采掘合同制职工以及纳入集团公司管理的从业青年。四・岗位绩效工资制构
3、成岗位绩效工资制是以职工工作岗位为主,根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣等要素评价确定岗级,参照劳动力市场价位,以企业经济效益确定工资标准,以职工劳动成果为依据支付报酬的一种基本工资制度,同岗同绩同薪、岗变薪变。岗位绩效工资制由岗位工资、绩效工资、年功工资、辅助工资四个单元组成:(一)岗位工资岗位工资是体现岗位劳动差别的工资单元,根据职工所在岗位环境、岗位责任、劳动技能、劳动强度等因素综合评价结果,结合实际确定。(-)绩效工资绩效工资是体现职工劳动成果和劳动贡献大小的工资单元,根据企业的经济效益和职工业
4、绩确定。(三)年功工资年功工资是体现职工对企业劳动贡献积累的工资单元,按职工实际参加工作年限确定。(四)辅助工资辅助工资是支付职工附加劳动报酬的工资单元。五、岗位工资标准的确定(一)岗级职工岗位按管理岗位、专业技术岗位、工人岗位三个序列设置,共30个岗级,岗级范围1一30。1・管理岗位岗级按管理职务层级和岗位性质确定,设置十七个岗级,岗级范围3-30。见《管理岗位划岗归级表》(附表1)。2•专业技术岗位岗级按专业技术职务层级和岗位性质确定,设置十三个岗级,岗级范围4-26.见《专业技术岗位划岗归级表》(附表2)。3
5、•工人岗位依据岗位评价结果确定,设置十二个岗级,岗级范围1-12。见《工人岗位划岗归级表》(附表3)。(二)档次每一岗级内设A、B、C三个档次。管理岗位、专业技术岗位按在本岗位任职年限和考核结果确定档次。工人岗位按照技能等级和考核结果确定档次。(三)工资标准1・岗位工资(1)依据岗位劳动评价差别设计岗位工资标准,最高岗位工资为最低岗位工资的4.56倍。岗位工资标准=起点岗位工资标准x岗级系数(2)根据单位现有工资水平、企业规模、经济效益等设定十个工资序列,起点岗位工资分别为950元、1000元、1050元、1100
6、元、1150元、1200元、1250元、1300元、1350元、1400元。根扌各单位的工资水平、经济承受能力和经济效益确定执行序列。岗位工资、年功工资、辅助工资占工资总额的比例一般不超过70%。各岗级工资标准见《岗位工资标准及岗级关系对照表》(附表4)。2.绩效工资绩效工资包括综合效益奖、工作考核奖、岗位责任抵押兑现等。单位绩效工资总额占工资总额的比例一般不低于30%,绩效工资系数根据考核结果确定,按照系数计算绩效工资。见《绩效工资系数参照表》(附表5)。3.年功工资年功工资按职工实际工作年限计算,每五年为一段。
7、工龄五年及以下的每年8元,五年以上十年及以下的每年9元,十年以上十五年及以下的每年10元,十五年以上二十年及以下的每年11元,二十年以上二十五年及以下的每年12元,二十五年以上三十年及以下的每年13元,三十年以上三十五年及以下的每年14元,三十五年以上四十年及以下的每年15元,四十年以上四十五年及以下的每年16元,四十五年以上的每年17元。见《职工年功工资对应表》(附表6)。4.辅助工资辅助工资包括:井下工作津贴、井下班组长津贴、夜班津贴、优秀技术技能人才津贴、首席技师津贴、专业技术职称津贴、技术工人技术津贴、取暖
8、补贴、救护队员非常津贴、流动施工津贴、10%教护岗位补贴、35%住房补贴、回民补贴、加班工资、保留工资。执行范围和标准如下:(1)井下工作津贴①从事采掘工作面主要工序工作的采掘工人:采煤机司机、液压支架工、综采放顶煤工、综采维修钳工、综采维修电工、采煤工、掘进放炮工、巷道掘砌工、锚喷工、装岩机司机、综掘机司机、巷修工、采掘跟班安全监察员,井下工作津贴标准为3
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