地税局年终工作总结与地税局思想作风集中教育整顿总结合集

地税局年终工作总结与地税局思想作风集中教育整顿总结合集

ID:43881215

大小:46.48 KB

页数:10页

时间:2019-10-16

地税局年终工作总结与地税局思想作风集中教育整顿总结合集_第1页
地税局年终工作总结与地税局思想作风集中教育整顿总结合集_第2页
地税局年终工作总结与地税局思想作风集中教育整顿总结合集_第3页
地税局年终工作总结与地税局思想作风集中教育整顿总结合集_第4页
地税局年终工作总结与地税局思想作风集中教育整顿总结合集_第5页
资源描述:

《地税局年终工作总结与地税局思想作风集中教育整顿总结合集》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、地税局年终工作总结与地税局思想作风集中教育整顿总结合集地税局年终工作总结今年以来,在县委、县政府和市局的正确领导下,我们按照省局“组织收入攻坚年”和市局“抓作风,强征管,优服务,促和谐,保收入”的工作部署,以“6432”工作思路为行军路线图,靠党的群众路线教育实践活动提振精神,在转变作风中推动各项工作提质增效,在建设“十好机关”的道路上迈出重要的一步。经过全体人员的共同努力,我们不仅圆满完成了县政府何市局下达的税收任务,而且有效地改变了税收增长质量,为**经济社会发展打下坚实的基础。今年,市局、县政府下达我局的税收计划为14500万元,看似比去年入库数减少

2、了1380万元。但由于营改增政策影响,仅交通运输业就影响到地税收入3000万元以上,而这些收入缺口,需要多种措施加以弥补。面对经济持续下跌的新常态,我们转变思路,积极应对,迎难而上,排难而进,狠抓了重点工程、固定税收和耕契税的管理,12个税种呈现出六减六增的趋势,增减之间得以互补,从而使税收收入呈现出逆势增长的良好态势。截止10月底,共组织稅收收入12502万元,占年度计划的86%,超正常进度3个百分点,与全年收入计划尚差**万元,确保完成全年任务已成定局。我们抓了三个环节:一)向重点税源要收入。**县经济结构以煤焦、冶炼、建材、化工为主,这些行业无一例外

3、的受到价格下滑的联动影响,企业基本处于亏损状态。为此,我们把65户省、市局确定的重点税源作为监控重点,密切关注企业运行状况和资金流向,督促企业在保生产、搞调产的基础上,及时申报缴纳各种税费,保障重点稅源收入的稳定增长。截止10月底,重点税源共入库税款一一万元,占全局税收总数的一一%o二)向重点工程要收入。我们对全县经济会议安排的重点工程及项目进行一一梳理,到发改委找立项计划,在城建部门查工程项目批复,到国土部门了解土地征用情况,到建设工地了解工程开工建设进度,组织人员逐个落实项目的进展情况,建立重点工程电子档案,实行跟踪管理服务,并与在建单位签订代扣代缴协

4、议书,确保各项税款及时入库,防止了建筑业一次性税收流失。逐项确定专人,实行一对一管理,确保应税重点工程项目的按期完税。截止10月底,重点工程入库税款将近1000万元.三)向目标考核要收入。我们根据全县税源实际,合理向基层管理单位分配税收任务,并同基层负责人签订目标责任书,采取一月一汇总一通报的办法,奖优罚劣,调动了基层部门狠抓组织收入的积极性,保证各项税收有序均衡入库。税收征管工作,是地税部门的核心工作。今年以来,我们紧紧咬住金三运维、一次性税收管理、固定税收管理、纳税评估、小税种管理等五大重点工作,精耕细作,深耙细犁,全面提髙了征管的质效,为税收收入可持

5、续增长打下坚实的基础。一)金三上线工作运行顺利。去年金三上线之前,我们为适应工作需要,将基层税务所以所设厅方式设立的办税服务厅并入到县城办税服务厅,将征收权集中到直属一分局一家。金三上线后,我们采取四条措施,强化此项工作落实。一是加强征收人员金三软件的操作训练,不断提高受理业务的办理速度,以准确无误、髙效快捷地受理办结涉税事项。二是加强税源管理人员和征收人员的培训,明确了金三工作征管绩效考核的28项指标,而且每月选取指标进行考核通报,促进了管理质效的提升;同时还明确了税源管理人员在税种认定、三方协议登记、非正常户认定等环节、征收人员在申报征收等环节以及登记

6、岗在设立登记、变更登记等环节的数据录入标准,保障了数据录入的准确性,从而把好了数据录入第一关,为随后的管理、评估和稽查提供准确翔实的依据;三是在办税服务厅推行免填单服务、P0S刷卡缴税等便民服务措施,进一步为纳税人减负瘦身、提供便利。四是为确保金三工作顺利运行,我局成立了金三系统运维小组,定期检测并及时解决金三软件应用中存在的技术性和业务性问题,能解决的迅速解决,不误工作;对解决不了的问题,特别是程序设计问题,及时向市局反映,请求技术支持,以此提髙金三软件的综合应用质效。目前,我局金三上线后的工作运行较为顺畅。二)狠抓一次性税收管理工作。今年以来,我们把工

7、作发力点放到一次性稅收管理上,综合运用各种手段确保一次性税收应收尽收,不流失。首先,我们对近年来县委、县政府确定的重点工程进行了梳理分析,并就投资状况、工程进度、税费征缴等信息一一落实,提出跟进管理措施。同时对今年确定十大重点工程进行一对一跟踪管理,做到工程开工到哪里,税收管理与服务就跟进到哪里,保障建筑业一次性税收征收不设盲区,不留死角。据统计,今年在建重点项目共有32项,**年1—8月份征收税款969万元。其次,狠抓房地产税收管理。我们采取以户建档的方式,密切跟踪房地产开发企业的进展状况,并对所有的开发法人、施工单位、开发区域、占地面积、建设面积、销售

8、价格、成交户数等信息全部输入电脑管理,做到管理无缝对接,征收据实到

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。