宝丰现场监理管理实施细规

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1、宁夏宝丰地产开发有限公司第二项目部工程现场监理管理实施细则宁夏宝丰地产开发有限公司第二项目部编制:武兆荣2013年4月2日宝丰办公楼工程现场监理施工管理实施细则根据宝丰地产第二项目现在的土建、装饰工程现场施工管理的特点和要求,室内外装饰工程要求标准高,装饰材料品质优良,工期相对紧,任务重的特点,同时为加强现场施工单位的“质量”、“安全”、“节俭”和“文明施工”的管理。施工质量受到全面监控,加强对各个施工单位,对施工质量和安全的“自检”意识,确保宝丰办公楼工程施工程的土建、装饰施工质量、安全、进度和现场文明施工的冃标,针对宝丰办公楼工程的特点,制定本项冃的现场监理施工管理实施细则

2、,要求监理项口部在保证施工质量和安全的前提下,保证施工进度和落实现场文明施工,顺利按期完成宝丰办公楼工程项目,同时避免因施工质量造成的返工、材料浪费和施工进度的延误,特制订本工程现场施工管理实施细则。一、施工质量方面的要求:1、要求监理单位认真熟悉图纸,配合项目二部同各施工单位对施工图纸组织施工答疑和交底,对于施工图纸中设计、做法不明、施工不便的地方,及时提出意见和建议,积极和建设单位、设计单位沟通解决。2、严格要求施工单位按照图纸施工设计进行施工,任何施工单位不得私口改变图纸设计,未经现场宝丰项口二部同意私改图纸设计的施工单位,将处以违约金500—2000元,对此造成的材料费

3、、工期和由此产生人工费均由施工单位自行承担。3、要求各施工单位每天工人施工前做好施工技术交底。监理单位每日指派专业工程师进行巡视检查,每日不少于1次;同时对质量不合格的部分全数返工处理,由此产生的材料费、工期和市此产生人工费均由施工单位自行承担,监理单位承担相应的连带责任,并向监理公司提出质询。4、任何一道隐蔽工序需施工隐蔽验收前,各施工单位必须经自检合格后,报监理项目部,由总监组织宝丰地产第二项目部、监理单位、施工单位检查验收,各施工单位项目经理、技术负责人、施工负责人必须参加验收,如发现监理单位未经验收,就同意施工单位进行下道工序隐蔽的,将对监理单位处以违约金500—200

4、0元,情节严重的一次处以违约金20000元,并向监理公司提出质询。5、对所监理的装饰工程项目严格按《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-200K《建筑电气T程施工质量验收规范》GB50303-2002《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-200K《建筑工程给排水施工验收规范》GB50242_2002、《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50234—2002、《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166-2007>《电气装置安装工程母线施工及验收规范》GBJ149-90及国家和当地现行相关的建筑、装饰、安装质量验评标准、相关装饰、安装施工规范进行组织施工

5、、各类实验检测和各类功能性检测。并满足装饰工程相关竣工验收标准。6、施T过程严格执行装饰施工丁艺要求:装饰阶段(含土建装饰项冃)施T必须做到“样板引路”,宝丰地产第二项目部要求所有工序在施工前,施工单位提前先做样板,样板经宝丰地产第二项目部会、现场监理单位验收合格后方可进行大面积施工。7、要求监理单位进场后,除总监外必须有各专业专职监理工程师(必须有专业上岗证),工程不得再违法进行二次转包,一经发现将处以违约金5000—20000元,并终止监理单位合同,市此引起的一切损失均由监理单位将自行承担。8、监理部人员组成总监1名,土建专业工程师1名,水暖工程师1名,电气工程师1名,弱电

6、智能化工程师1名,精装饰工程师(由类似工程经验)2名,监理员2名;相关人员提供相应资质证件复印件,原件经宝丰地产第二项目部检查后退冋。施工期间专业监理工程师必须在施工现场,有事须向施工现场宝丰地产第二项目部请假,宝丰地产笫二项目部同意私[T离开施工现场的总监、专业监理工程师(中级以上职称)、监理员,将处以违约金200-500元。二、施工安全方面耍求1、严格遵守国家和地区《建筑安全施工技术规范》,并严格遵守现场安全施工管理条例和公司相关的安全规章制度。必须由专业安全监理丁程师的监督管理,对于违章作业不服从现场专业安全监理工程师的施工单位,宝丰地产第二项目部会同现场监理公司项目部将

7、对该施工单位处以违约金1000—5000元,并计施工单位施工不良记录一次。2、对配电箱内未合的开关、闸刀不得私口合闸,必须经现场专职电工确认后无误后,方可合闸施工操作,避免造成对其他人员的伤害,对未经核实就合闸操作者将处以违约金500—1000元,对该施工单位将处以违约金2000—5000元。提倡节约用水,发现浪费水源并屡教不改的施工单位,将处以违约金500-2000yiso3、进入施工现场必须佩带安全帽,对于进入施工现场不戴安全帽的处以违约金50-200元。严禁从高层往下乱扔杂物,工具和垃

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