奥鹏吉大16春学期《企业战略管理》在线作业一

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1、彬谣学网谋学网www・mouxuc・com■V■ww.rnauNuecam专ft»HftWSI<9社E吉大16春学期《企业战略管理》在线作业一一、单选题（共15道试题，共60分。）1.在企业的价值活动屮，属于基木活动的是•技术开发.制造.采购・人力资源管理正确答案：2.将战略形成看成一个协商过程的是.权力学派.学习学派・设计学派・结构学派正确答案：3.通过合并、收购同行业竞争企业以增强口身竞争实力的战略称为.纵向一•体化战略・横向一体化战略•前向一体化战略•后向一体化战略正确答案：4.关于分散型产业的说法错误的是・在这样的产业内有许多金业进行竞争・产业进入障

2、碍綾低•市场需求比较单一.在这种产业中，小企业更加有效正确答案：5.以市场引力、企业实力这两个综合指标來确定产品地位的矩阵图是・人战略矩阵.通用矩阵.波士顿矩阵.SWOT矩阵正确答案：6.久负盛名的“戴尔宜销”模式的实质就是.直销制.大规模定制.代理制.连销制正确答案：1.企业的高层管理者最需耍的能力是・人际能力.技术能力•思维能力.学习能力正确答案：&差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的・可靠性•独特性.信誉性.实用性正确答案：9.市场细分的要求是：Oo.企业积极发展与原有的产品、技术、市场、都没有直接关联的经营领域的战略。.市场中有明显的区划特征，并

3、可以衡量。即要求细分后的市场区划必须有明显的区别。.企业积极发展与原冇的产品、技术、市场、都没有直接关联的经营领域的战略。・金业利用自己在原有市场上的优势，积极扩人经营规模和牛产能力。正确答案：10.战略联盟的特点.指挥集中统一.资源共享・人员精简.边界模糊正确答案：11.关于区域型组织结构的说法正确的是.它拥有较小的灵活性・为培养经理人员提供料良好的机会・有利于全公司方针目标的一致性.使开支减少正确答案：12.在SWOT分析中，关于WT组合的说法正确的是・金业存在着发展机会，但乂存在着限制利用机会的弱点•应选择合并或缩减规模的战略.这是一种最理想的组合.应

4、釆取扩大规模的战略正确答案：13.业务层战略处于战略结构屮的第二层次，也被称之为.竞争战略•公司战略.职能战略.发展战略正确答案:9.关于国际化经营战略的说法正确的是.可以利用国外先进技术.可以利用国外低成本的资源.不利于规模经济的产生.经营的目的不是为了获利正确答案：10.企业在生产某种产品或服务的过程中，随着公司积累的经验的增加而生产单位产品的成本不断下降，这种现象被称之为・成本曲线・成木优势.经验曲线.成本领先战略正确答案：吉大16春学期《企业战略管理》在线作业一二、多选题（共5道试题，共20分。）1.以卜哪些是金业的有形资源•商誉•财务资源.人力资源

5、.技术资源正确答案：2.当产品的生命周期处于成熟阶段时.增长潜力很好.产品线范围宽.竞争者数冃下降.市场占有率稳定正确答案：3.企业核心能力的判断标准.独特的能力・冇价值的能力.不可替代的能力.易于模仿的能力正确答案：4.战略控制、战术控制及作业控制的区别.战略控制：关注金业战略计划与环境的适应性.战术控制：考虑的是企业战略计划的组织实就.战略控制关注企业战略计划与环境的适应性.作业控制（或运行控制）：关心的是企业口常活动的顺利进行，即企业短期运作能否保证长期冃标的实现正确答案：1.企业经验效益有哪儿方而的來源•劳动效率的提高.劳动分工与重新设计工作方法・新

6、的生产工艺・牛产设备效率的提高正确答案：吉大16春学期《企业战略管理》在线作业一三、判断题（共5道试题，共20分。）1.战略控制是将预定的战略H标或阶段性冃标9实施过程中反馈的结果进行比较，检查偏差程度，分析偏差产生的原因，制定纠偏措施，以调整实施过程向着冃标方向发展。・错误・正确正确答案：2.企业经营战略具冇高度的全局性。•错误.正确正确答案：3.现代工厂企业实现人规模生产阶段，资木所有者与管理者开始分离，以生产为导向的生产管理型态。.错误・正确正确答案:4.战略目标规定企业优势资源整合的导向和主要手段•错误.正确正确答案：5.战略n标是金业在一个较短的时

7、间内应达到的经营水平和要完成的主要n标。•错误.正确正确答案：