市政道路与排水工程改造施工组织设计

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1、施工组织设计第一章工程概述及组织机构设置工程概述***街道改造道路与排水工程由***建筑设计院设计,道路全长579.36米,排水管道总长607米。该道路起点与昭阳路相接,终点与西大桥相连。其中,快车道9米,隔离带每侧2米,慢车道每侧3.5米,人行道8.7米和9.7米。本工程为市政基础设施三类工程。工程如下:道路工程:快车道、慢车道均为20C30栓面层,20cm水泥稳定碎石,20cm砂砾石,结构总厚度60cm.人行道为5cm厚釉面砖,8cm厚的C15観垫层,15cm3:7灰土,总厚度28cm0排水

2、工程:采用DN1000mm-CN1300mm钢筋栓管,共设检查井19座,雨水井水口57座。管道基础选用05S7-排・4页135°o编制依据1.2.1建设单位提供的施工图纸及有关资料;1.2.2国家颁布的现行设计,施工验收规范及操作规程;1.2.3***、***有关文件和规定1.2.4招标文件及补充文件;1.2.5工程量清单1.2.6施工现场实际情况和建设单位提供的施工要求等;1.2.7本公司的人员安排、技术力量、机械设备配制;1.2.8多年的技术实力及历年总结的施工经验;1.2.9现场实地踏勘、

3、调查等相关的资料1.2.10现行的施工技术规范及标准1.3组织机构设置为满足业主合同规定的工期目标,我公司将组建技术力量雄厚的项目经理部。项目经理部设项目经理一人;总工程师一人。项目经理部下设“四科两室二队即:工程技术科、质量检查科、材料设备科、财务科、试验室及综合办公室;一个土石方机械化施工工程一队、道路工程施工队、一个安装工程队。其各科室职能如下:13.1.工程技术科负责工程技术及工程管理工作,对工程图纸进行审核,复核核对工程量,制定工程进度计划,并监督计划执行情况,负责工程计量工作核算工程

4、成本,做好月出成本工作1.3.2质量检查科按照施工图及招标文件中的公路施工技术规范要求,对工程进行自检,对所有进入施工现场的测量、检验、试验设备及用品进行检验工作。13.3材料设备科负责对整个施工生产过程使用材料的采购和运输,协助质检科对进场材料的质量进行控制。并负责施工生产中所有设备的维修及各种机械设备配件的采购工作,负责提供运输结算依据,制定材料采购、进场计划,签订材料采购、运输等合同。13.4财务科负责筹集和管理施工生产所用资金,对资金的使用,行使财务监督的职能。13.5综合办公室负责日常

5、行政及后勤工作,包括文件管理、考勤、行政物品管理、职工食堂管理等业务。13.6试验室负责施工现场的所有试验检测工作,配合项目部质检科完成质量监督工作。1.3.7项目经理部的组织机构详见”组织机构”如下:项目组织机构图VVV项目经理1项目技术,负责人V第二章劳动力、机械.设备投入计划2.1施工准备2.1.1人员、材料、机械设备的准备:我单位如接到中标通知书后开始准备工作,2日内主要人员进场,施工队全部人员应根据施工生产需要进场,施工设备按施工项目需求运至现场,材料按施工进度要求运至施工现场。2.1

6、.2施工现场的准备工作由项目总工组织技术人员进行复测、施工放样、确定施工作业区、生活办公区、施工便道等临时用地位置、做好现场的三通一平工作。2.1.3临建及用水、用电本合同段项目经理部办公地点及现场监理办公室租用公路附近的民房。其他人员休息和机械设备停放场地安排在路线中部,详见施工平面布置图。2.1.4施工技术准备工作开工前由项目总工组织有关技术人员对设计文件进一步熟悉、审核。对现场进行细致考察,编制实施性施工组织设计,报送建设单位、监理单位审批后实施,并做好技术交底,对有关管理、技术人员进行岗

7、前技能培训。提前做好各种试化验的委托工作。2.2劳动力及人员配备计划:2.2.1施工准备工作:本标段共设土建工程一队、土建工程二队、安装工程施工队和综合施工队。劳力为当地招临时工,技术工人为跟随我单位施工多年的熟练工人。2.2.2劳动力配备情况劳动力安排计划工种按工程施工阶段投入劳动力情况8月9月10月上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬测量工3333333各种司机3181515151612钳工2020從工331012电工1222222修理工2222222瓦工3202020力工15205060607

8、070合计274595125132105892.3材料进场计划2.3.1项目材料采购由材料员负责,材料质量控制由质检科及试验室负责,水泥等原材料的采购必须附有厂家和各项指标检测报告等合格证明文件,且试验室对进场各项指标进行检测,下发材料质量检测合格单后,方可进场。主要材料按施工进度要求运至施工现场并做定量库存。2.3.2材料进场计划附表序号材料名称单位数量1水泥t24002彩色釉面砖块321004矿渣硅酸盐水泥32.5级t4205机红砖240mmX115mmX53mm块500008碎石5~40m

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