医院五一节活动策划与单位合作活动策划案资料

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1、医院“五一”活动策划案【策划方案】科技•人文健康主题月前言劳动者健康问题值得关注。早在2004年的第七届北京科博会养生保健科技发展高峰会上，中国免疫研究中心主任、海军总I矢院副院长冯理达列举大量数据，详细分析了我国人民的亚健康状态，并指出我国居民的身体健康状况不容乐观，生理、心理疾病正困扰着人们。五一劳动节是我国两大节假日之一，患者就医需求量巨大。目的实现品牌口号——“的进一步整合提升，进一步积累品牌效应；实现医院门诊量和营业额的肓接提升。可行性分析随着生活水平的不断提高，人们对医疗服务质量的要求越来越高。但就目前省的医疗市场而言，存在大公立医院患者扎堆但医护人员服务态度差，民营医院

2、缺乏技术含量口碑又不好的问题。而我们戻院介于公立更院与民营戻院之界，其品牌口碑、医院管理和服务质量都有突出的优势。在传播力度上，我们医院拥有压倒性的创意、技术、报纸、影视传播优势；在科室量上，我们也拥有多个科室，服务范围广；在医技实力方面，我们实力较省公立医院差，但在民营医院的技术实力上是老大地位，通过广告宣传效果（特别是请了北京专家进行坐诊），在服务、技术和价格上对病人都极有吸引力；在传播诉求上，我们以“健康人文吟乍为品牌口号"的情感突破口，结合硬件（高科技术、名医），渗透并引导患者就医观念，同时可使医院的口号更具柔性。在四月份“科技•四月健康风暴”的传播基础上，我们认为，患者（受

3、众）对我们医院的“科技”含量和实力已经有所了解。由此，结合节日在五刀份推出“人文亲情主题月二我们认为在有了预热期的前提下，这个方案将会在五一的市场上独树一帜，并显示其宣传优势。两大主题活动主题一“关注看病难，实惠给病人"大型优免活动时间：4月26日至5月100内容：优惠项目（略）【邀请专家会诊】专家邀请科室、专家人数、来诊时间专家姓名（略）五一期间来的北京专家以坐诊为主，暂不考虑开展开放式学术讲座。专家在六天的期间内，我们应该做好相应的宣传工作和素材积累：1、专家抵达机场的照片、合影；2、专家坐诊照片；3、邀请专家制作专题；4、邀请北京专家参观医院，随后制作影视专题，以此作为建设高科

4、医院•强势专家团队的重要宣传资料。【人文•健康医疗新体验】内容从四月份的《科技五院•四月健康风暴》中摘取。报纸投放策略（略）预告阶段（造势）系列报道引进新闻活动阶段（控制）系列报道收尾阶段（总结）影视投放策略（略）使用组合营销，多渠道对市场进行刺激。其他事项及各部门配合初拟北京专家接送内容：专家接送、住宿、生活起居、就诊安排等执行部门：、（建议提前3天做好接待计划）具体行程及安排，另拟医生、导医安排、咨询室统计工作内容：医生沟通、导医安排、治安维护、门诊病人问题协调处理等负责部门：任务：活动结束后，进行分析并撰写总结性报告。医院形象内容：每个楼层的展布架、横幅、活动说明、优惠卡、彩虹

5、门等。执行部门：任务：活动结束后，进行分析并撰写总结性报告。户外支持内容：进城的各个主要交叉点的单立柱、户外广告牌、火车站、长途汽车站、市内各主要街道的平面、公交车站站点、广播；【部分报纸版面】总的有含跨版、整版、半版、新闻报道、软文报道等约20个版面。男科：1/2版创意+技术版妇科：1/2版创意+技术版不孕不育:1/2版创意+技术版泌尿外科:1/2版创意+技术版骨科:1/2版创意+技术版肛肠科:1/2版创意+技术版肝病科:1/2版创意+技术版耳鼻咽喉科:1/2版创意+技术版普外科:1/2版创意+技术版胃肠科:1/2版创意+技术版【效果平估报告】略一、策划方案的评估二、报纸版面三、报

6、纸版面、影视投放计划四、活动期间电话咨询量情况五、活期期间门诊量情况六、活期期间网络留言情况七、活动总结及改进思路我对整个活动方案的看法：1、活动成败在于营销策划的策略运用上；2、报纸和影视的投放策略对活动产牛最重要的影响；3、活动期间医院爆满，效果述是可以的，较去年同期相比门诊量有明显提高；4、医院的营销方面有还有待提高；趋势：1、软性传播，特别是新闻策划在传播中的地位越来越重要；2、新的先进的健康管理理念将慢慢在医疗市场屮成为主角；3、市场进一步精细化，分别分为患者市场、媒体市场、营销方式；医院五一节单位合作活动策划案一、背景因素：红色五月，明月高悬，梨花飘香，国际劳动节、护-上

7、节以及踏踵而来的国际红十字纪念日，全球关注的传统的几大节日在这里会聚。在这三节齐庆、温馨喜气的口子里，医院将联合江西省红十字会、市总工会、市妇联隆重推出“红色五月，爱心”跨月为民医疗系列活动。在共享喜庆的同时，关爱广大百姓健康；用你我共同的力量共创本地市民医疗新局面。将亲情、友情和爱情的相互交融结合活动。历年“五一”节，政府部门与各企业提倡精神屮只注重对劳动者权益保障方面的关怀，而对社会关系、家庭、健康保障方面的提升与支持力度不大。基于强调社会关注、政府关