县人事局创建五型机关活动实施方案县人事局创建五型机关活动实施方案

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1、县人事局创建五型机关活动实施方案县人事局创建五型机关活动实施方案县人事局创建五型机关活动实施方案为认真贯彻落实县委-1•一届五次全体会议精神,促使我局积极适应完善社会主义市场经济体制的新要求,不断深入研究服务人事人才工作的着力点和切入点,推进机关工作观念创新,进一步埋头实干,转变作风,捉高效率,决定在全局开展创建“创新型、学习型、服务型、实干型、节约型”机关活动(以下简称创建“五型”机关),现制定活动方案如下:一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重耍思想为指导,以深入学习贯彻党的十六届四中、五中全会精神为主线,紧紧围绕县委、县政府的中心工作,与人事系统开展的“争先创优

2、”活动同步安排展开,以党的执政能力建设和保持党员的先进性为重点,以建设一个好班子、锻炼一支好队伍,建立一个好机制,争创群众满意的一流业绩为目标,全而加强机关自身建设,不断捉高机关管理水平和机关工作运行质效,努力塑造勤政、创新、廉洁、务实、高效、公止的机关新形象,切实发挥人事部门在服务中心、服务群众、服务基层上的示范带头作用。二、参创范围局机关、人才交流中心全休干部职工三、创建内容(一)创新型机关1、明确创新目标:各股室要把创新贯穿人事人才工作的方方面面,围绕县委政府屮心工作、人事人才业务工作进行创新。建立科学有效的创新口标、创新记录、创新考核等一系列制度。每个股室及每个机关

3、干部每年都要制定详细的创新工作目标。2、理清创新思路:组织和激励机关工作人员围绕创新开拓工作思路,增强工作创新的主动性和自觉性。重点围绕转变机关职能,提高行政效能,进行体制创新;围绕转变机关作风,改善服务质量,进行机制创新;围绕解决工作中的热点、难点问题,进行工作方式方法创新。要通过具体的实践、探索,不断丰富创新内容,完善创新措施,加大创新力度,把创新工作不断推向深入。3、建立创新激励机制。建立相应的创新成果评定、考核和奖励制度。在机关内深入开展创新工作竞赛,凡能提出并实施的新工作思路、方法和措施,只要对全局和股室工作有鲜明推动作用的均可视为创新,局专门设立鼓励创新奖,凡被

4、国家、省市肯定或推广的各类创新活动成果,年终另行表彰和奖励。(二)学习型机关1、重视理论学习。以邓小平理论、“三个代表”重要思想和十六届五中全会精神为重点,釆取周五下午集屮学习制度和“一人主讲、众人评议”等多种方式,形成浓厚的学习氛围,不断提高机关党员干部的理论水平和理论修养,在县内及系统组织的各类评比、检查和测试竞赛屮取得优异成绩。2、加强业务培训。积极支持和安排干部职工参加齐类业务培训,制定业务培训计划,包括法律知识、经济知识、科技知识以及公务员必备的相关知识,不断提高机关工作人员的业务工作水平和综合素质,使机关干部的知识机构、业务能力适应时代发展和本职工作不断发展变化

5、的需要。3、加强制度建设,进一步完善机关各项学习制度,制定各项保障和奖励措施,激励干部职工在学习中提高、在学习中进步,将学习列为工作、述职和考评的内容,树立学习典型,形成学习风尚。4、注重学习效果。大力加强机关文化建设,改善学习环境,办好学习专栏,认真组织调研刀活动,采取视频学习、理论教员辅导学习、单位主要负责人主抓学习等多种形式,浓厚机关学习氛围。同时开展检查学习效呆的测试活动,做到机关工作人员年度参与各类学习的参与率达到100,合格率达到95以上。机关主要领导检查率达100o(三)服务型机关1、规范服务行为。全面推行首问负责制、服务承诺制和责任追究制,倡导“真情、尽责、

6、便捷、高效”的服务理念,机关工作人员为基层、为群众服务做到讲文明、讲礼貌、讲信用、讲效率,无行业不正之风和推诿拖延现象。依据工作职能和岗位特点,完善服务承诺制和行为规范,尽可能简化程序,实现标准化服务。2、捉高服务质量。选准人事人才工作为全县经济发展服务的着力点和突破口,坚持为县委、县政府决策服务,为经济工作服务,坚持深入基层调杳研究,及时为县委、县政府提供决策的参考和依据。加强与县信访办联系沟通,共建人事信访监督与调处机制。建立联系基层和群众的载体和渠道,坚持为群众办实事办好事。今年,对单位联系的学校、贫困村、移民、复退军人、下岗职工至少各办一件实事,干部职工为联系的困难

7、群众和学生至少解决一个实际问题。3、强化服务监督。围绕提高行政效能,致力于改进服务环境和服务于段,推行电子政务和网络化服务,建立相应的服务程序监管、服务标准评价和服务效果监督体系,办事程序透明、办事结果适时公开,便于服务对象及社会广泛参与监督。(四)实干型机关1、改进效能评估机制。本文章共2页,当前在第1页下一页建立以工作质量、贡献和效益为重点的工作效能评估机制,实行分层督查和分块监控的方法,进一步完善工作督查办法,充分利用口标考核等手段,督促每名机关干部完成好相应的目标任务,切实增强机关工作人员的岗位责任意识和工

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