公立医院领导思政建设实践

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1、公立医院领导思政建设实践1突出理论武装提升素质、转变观念近年来，人民医院党委以打造“学习型领导班子”为目标，全面实施“领头雁工程”，从提升领导干部素质与能力入手，全面加强领导干部队伍建设，着力推动领导班子思想政治建设向纵深发展。1.1把坚持学习作为加强领导班子思想政治建设的重要途径深入学习贯彻党的十七届四中、五中、六中全会、胡总书记七一讲话、市第十二次党代会精神、省市廉政规定以及有关政策方针；坚持党委中心组学习、领导干部述学评学听学等制度;班子成员坚持学以致用、学用结合，不断把学习成果转化为工作思路和实际能力。4年多来有近40篇论文和调研课题分别在国家级杂志上发表及省级

2、学会上获奖。1.2把解放思想作为加强领导班子思想政治建设的不竭动力紧紧围绕解放思想这一主题，从医院发展实际出发，在领导班子和党员干部中相继开展了“树标杆、找差距人民医院缺什么？”、“三查三比、如何保持党员干部先进性？”、“四找四比四学”等专题研讨，引导全体党员领导干部在思想上撇弃因循守旧、自我满足的保守观念，牢固树立求真务实、改革创新的思想和攀高比强、永争一流的意识。院党委与省内标杆医院省人民医院党委结对共建，11位中级职称党员人才与省人医高级职称党员人才签订了“红色梯次”结对培养协议，通过3年带教促进党员人才成长；班子成员坚持做到“五个带头”，即带头深入自我检查、带头

3、批评与自我批评、带头撰写分析报告、带头查找突出问题、带头解决实际问题，推动思想大解放、观念大更新，切实把科学发展的理念转化为医院发展的新思路和新举措。1.3把指导发展作为加强领导班子思想政治建设的检验标准在广泛开展讨论的基础上，领导班子以党员领导干部民主生活会为载体，开门纳言，广开言路，尤其在学习实践科学发展观活动中，院党委收集汇总了群众意见38项200余条，形成医院高质量的分析检查报告，提出50项整改举措，较好地破解了医院在科学发展中的一些难题，并形成了医院科学发展的新思路:坚持走内涵发展之路，逐步实现“三个转变”，即在发展模式上注重从外延扩大向内涵发展转变，在发展方

4、式上注重从大而全向“高、特、优、新”转变，在发展环境上注重从“以内为主”向“内外并重”转变。2突出能力建设创新管理、推动发展推动发展是加强领导班子思想政治建设的落脚点。近年来，院党委坚持以“务实创新”作为领导干部能力建设的目标，引导班子成员不断提高引领医院科学发展、驾驭复杂局面和解决实际问题的能力，促进医院又好又快发展。1.1抓好改革创新这一要务围绕人民医院“省内一流”的发展定位，医院领导班子化先进理念为创新实践，化执政能力为发展动力，从战略的高度制订实施“两个五年”规划，在机制运行、质量管理、专科建设、科技创新、绩效考核等方面深化改革，积极探索，有力促进了医院快速发展

5、。4年来,医院门急诊人次从121万增加到201万，门急诊工作量跃居全省第三,急诊人次居全省第一;床位从1500张增加到1838张;住院人次从3.26万增加到5.96万；手术量从8113例增加到20284例，在去年全省三级医院病人问卷函调中，我院以综合满意度为94.77%,名列全省第八，全市第一。1.2抓好党政结合这一关键实现党政紧密结合是加强领导班子思想政治建设的关键所在。近年来，院党委始终坚持“融入中心抓党建，抓好党建促发展”的党建理念，服务大局，求真务实，始终与行政业务工作保持“目标同向、工作同行、举措同步”，实现党建工作与行政业务工作的紧密结合。在服务医院“大事”

6、、攻克医院“难事”、解决医院“烦事”上，通过确立党建项目化管理、实施“党员先锋”工程、开展T+3”党员责任区及“有困难找党员”活动，不断发挥和彰显党组织和党员在推动医院发展、服务病人健康中的战斗堡垒作用和先锋模范作用。如有75%党员医务人员参与科研攻关，在省级以上科研获奖中党员负责人占80%。医生早晚查房率达95%。1.3抓好队伍稳定这个根本领导班子始终把“和谐稳定，’作为强院之本，在人民医院组建初期，尤其是在人员组合、利益调整的大环境下，党政主要领导准确把握形势，稳定大局，靠前指挥，通过全院干部大会、党支部书记例会以及职工代表会，引导职工树立T+l〉2”的和谐文化理念

7、，切实把职工的思想统一到市委市政府的重大决策和医疗事业发展上来。同时要求党员领导干部做到“五个帮助”，即帮助职工认清形势、帮助职工把握政策、帮助职工转变观念、帮助职工练好内功、帮助职工解决问题。领导班子强大的凝聚力、驾驭力和战斗力不仅保证了医院顺利启用和高效运行，也促进了医院内涵发展。2.4抓好用人选人这一导向医院领导班子始终坚持德才兼备、以德为先的用人标准，注重对干部品行和实绩的考察，严格实行干部民主测评制、考察制、任前公示制、上岗前谈话制，严格质量把关。2008年，由于医院整合，领导班子遵循了“先消化、后优化”的原则，对全院护士长以上