欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:43861493
大小:112.54 KB
页数:5页
时间:2019-10-16
《公立医院也将开始实施这一制度》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、公立医院也将开始实施这一制度!前言近年来,随着医疗改革力度的不断深化,政府不断地完善和发展公立医院绩效考核体系,以充分调动医务工作者的工作积极性。小编今天要与大家分享的咨询也与绩效有关,北京市119家公立医院启动经济管理绩效考评,而这也是中国首个在省级层面开展的公立医院经济管理绩效考评工作。一、经济管理绩效考评启动2017年5月190,北京市卫生计生委、北京市财政局联合组织召开北京市公立医院经济管理绩效考评工作启动暨培训会。国家卫生计生委财务司副司长赵树理、市卫牛计牛委副主任钟东波、市财政局副巡视员师淑英、市医管局副局长吕一平出席会议,市医改办、市发展
2、改革委、市人力社保局、市卫生计生委、市中医局、市医管局相关处室处长,各区卫生计生委、各区财政局、市区属公立医院单位主管领导和财务科(处)长,市卫生计生会计核算中心、北京市卫生经济学会负责人,有关专家,约400人参加会议。北京市开展公立更院经济管理绩效考评工作,既是加强公立医院财务与预算管理的重要任务,也是配合北京市医药分开综合改革的重要举措,还是加快补短板,促进公立医院科学化、精细化、专业化管理的重要推力,更是建立现代医院管理制度的重大探索。二、绩效考核实施六个要求坚持公立医院以社会效益最大化的导向,以实现公共服务最大化或服务成本最小化为原则。2•坚持
3、“防风险、降成本、提效率、控费用”的经济管理总目标、总要求。3•坚持经济管理能力、过程与结果一并考评。4•坚持定量与定性考评相结合,以提高考评的全面性、深入度和精细度。5•坚持运用考评结果推动公立医院经济管理、经济监管与经济政策等三项工作的持续改进。6•坚持经济管理绩效考评与公立医院综合绩效评价工作和会计基础考核工作有效衔接、紧密结合。三、3大亮点1•一票否决医院一旦出现严重违反财经纪律的问题,如存在“小金库”、重大经济犯罪案件,重大资产损失、其他违反财经管理法律法规的重大事件,将作为“一票否决”项,定向考核结果为零分。同时,该项将纳入医院综合绩效考核
4、,对院长进行问责。2•扣分制度在定量考核中,患者费用占到25分,包括门急诊次均费用、出院病人例均费用及人均药费、出院病人耗材费用等的变化情况。这意味着患者就医费用的变化,能直接影响医院的考评成绩。如患者门急诊次均费用占到5分,患者门急诊费用较低的医院将获得加分,费用高的将被扣分。与此同时,医院门急诊患者次均费用零增长或负增长的医院得5分,正增长的将扌II分。3•考评人力成本考评体系用来衡量医院三大类成本的支出效率:人力成本、固定资产、设备;其中人力成本服务量计8分,又高到底排名,前20%得8分,随后每增加10%就扣1分,80%以上为0分。4•考评结果与
5、医院预算挂钩北京市医管局和各区卫计委将经济管理绩效考评结果整体纳入公立医院综合绩效评价体系,与医院财政补助、职工工资总额以及院长薪酬、抻面、奖惩等挂钩。并且,当年的绩效考评结果和整改情况报同级财政部门,作为安排下一年度医院预算的重要参考指标。结束语有人认为如果公立医院开始实施经济管理绩效考评是在将医牛往民营医院赶,有的人则不尽然,认为这样做是在为人民群众考虑。岀发点不同,看待问题的角度自然也不同,小编在这里不持观点,那么你呢?你对公立医院开始实施经济管理绩效考评有何看法?定性指标40%监督与评价成本管理制度3分业务层面10分成本核匚5分成本管控措施5分
6、单位层面10分成本组织构架2分任职资格、职称比例5分人员配备4分岗位职责4分制度建设8分部门职能财政监督5分职业道德4分审计发现6分O加分项管理创新O减分项重大违纪合计100分定量指标60%资产负债率6分业务现金流量比率6分收支结余变动率分百万元医疗收入能耗支出4分
此文档下载收益归作者所有