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1、高校后勤财务管理思路及对策摘要：高校后勤社会化改革对传统的高校管理体制，特别是财务管理体制已产生了重大影响，如何明确高校后勤集团组织性质定位问题、明确后勤集团权责利问题、明确财务管理目标问题、财务管理体制建立问题、财务管理制度建立完善及有效实施问题、规范会计核算制度问题等，保证国有资产保值不流失，是当前高校后勤财务管理急需解决的问题。因此，探索建立适应高校未来发展的需要，又符合后勤社会化改革要求的财务管理模式，是高校后勤财务工作中一项极为重要而又紧迫的任务。本文将在前人研究的基础上，以企业财务管理和非营利组织财务管理
2、为理论基础，系统地研究高校后勤财务管理问题。关键词：高校后勤，财务管理，财务管理目标，财务管理制度Abstract：universityofrearservicesocializationreformtraditionaluniversitiesmanagementsystem,especiallythefinancialmanagementsystemhashadagreatimpact,howtoclearcollegelogisticsgrouporganizationnatureorientation,cle
3、arlogisticsgroupQuanZeLiproblem,clearfinancialmanagementgoal,afinancialmanagementsystem,financialmanagementsystemestablishedperfectandeffectiveimplementationproblem,standardaccountingsystem,etc,toensurethestateassetsloss,isthecurrentfinancialmanagementofunivers
4、itylogisticsproblemsneededtoresolve・Therefore,exploringtoestablishuniversityfuturedevelopmentneeds,andinconfonnitywiththerequirementsoftherearservicesocializa.tionreformoffinancialmanagementmode,andisthefinancialworkofuniversitylogisticsaveryimportantandurgentt
5、ask・Thispaperwillbebasedontheformerresearch,toenterprisefinancialmanagementandnon-profitorganizetiontheoryoffinancialmanagementsystem,financialmanagementofuniversitylogisticsproblems・Keywords：collegelogistics,financialmanagement,financialmanagementgoal,financia
6、lmanagementsystem中图分类号：F253.7文献标识码：A文章编号:1.高校后勤财务管理现状高校后勤集团的资金来源主要依赖学校。首先，后勤集团的绝大部分固定资产属学校投入，所有权归属学校，目前后勤集团对这部分资产负有管理责任和拥有经营使用权：其次，后勤集团的大部分流动资产实质上也从学校中来，归属于学校，与改革前相比，把过去划拨方式改为服务收费方式而已。如学生公寓，学生的住宿费用由学校统一收取，而学生公寓中心因提供了相应的管理工作和服务工作，学校在收取的住宿费用中按一定比例划拨给公寓中心，实行包干使用，所
7、有的货币资金都在学校财务处，公寓中心每月开支多少，在财务处报账就行了。又如学校的水电房屋维修改造，先立项，经学校审批，然后由后勤集团进行施工。施工完后办理决算，经审计部门审核后，学校就把该项目所用经费划到后勤集团。当然，少数高校后勤集团办理了工商执照，成为企业法人的，可以向金融机构申请贷款，如果没有法人资格，无法向金融机构贷款，在资金紧张的情况下，有的高校后勤集团就向学校财务处贷款，照样支付利息。至于后勤集团其他筹资方式就相当少了，有的学校几乎没有，个别学校采取与外单位联营，职工入股等形式进行融资。全国高校只有膳食服
8、务，是通过学生预先支付生活费的方式，而且无须支付利息。正是由于后勤集团的资金来源比较单一，主要依赖学校，因此资金的运行管理，资金的投向受到了很大的局限。首先后勤集团在金融部门没有独立账户，只在学校财务处设立单独的账户，货币资金由学校掌握。其次，学校根据后勤集团提供服务的情况，把属于学校的货币资金通过财务处划到后勤集团的账户上，而无需现金流入流出
