发展策划报告

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1、北京XXX基业投资有限公司发展策划报告（讨论稿）一、公司介绍（见PPT文件）二、发展战略1、发展目标：力争成为一个拥有雄厚资本实力、优秀管理团队、独特企业文化和国内一流甜牌的专业化风险投资管理公司。2、发展战略：•投资战略：在规模投资、精品投资和科学投资理念的指导下，重点投资于国家重点发展领域貝有高成长性、发展前景广阔的高科技项目。•管理战略：强化资源整合和产业链条构造，为企业提供有价值的服务，打通资本市场业务通道，实现风险资木多种形式的退出。•人才战略：构造适应风险投资发展的人力资本激励与约束机制，吸引一

2、批优秀专业人才加盟，通过学习和实践相结合，培养一支高索质的人才队伍。•国际化战略：与国、内外著名风险投资机构合作，争取最终能够组建中外合资基金管理公司。三、公司组织机构设置（一）、董事总经理一名职责说明：1•组织制定和实施公司总体发展战略；2.组织制定年度经营计划，经董事会批准后，负责组织实施；3.负责建立保证公司经营业绩的各项机制，做好口常经营管理；4.对董事会负责，努力实现公司目标；5.通过各种公关活动，建立良好的对外关系，为实现公司战略创造和谐、稳定、长期的外部环境；6.负责对公司财务进行监督管理，确

3、保公司资产安全并保值增值；7.负责公司企业文化和团队建设，为公司长远发展H标实现奠定基础。（二）、执行董事三名执行董事一负责公司内部悸理，包括财务部、行政人事部、信息技术部财务部会计i名出纳一名3、综合办公家主管（兼信息管理）一名行政人事一名司机一名厨师一名保洁一名4、项冃部主管一名业务经理二名四、管理团队五、经营管理1、投资管理理念：坚持梢站投资、规模投资与谨慎投资理念，强调以人为木，以创新为主线，保障公司的持续、稳定与发展。2、投资方向・新能源投资•环保产业投资•IT・高效生态农业•生物工程、制药技术•

4、新材料与新T•艺3、选项标准・技术具有先进性和独占性♦产品具有快速增长的市场潜能・经过短期培育，具有上市前景或达到上市要求♦高素质的企业经营管理团队♦可持续发展的竞争优势4、投资管理■基础性管理：由项冃经理根据项冃的皋础数据对项冃进行核实、跟踪并建立项FI数据库,进行综合管理。■口常性管理：按月或周汇总投资企业和拟投项日经营与发展情况。■决策与经营管理：派往投资金业的董事、监事、财务经理对金业重人事项履行应有的决策管理职能。■项冃分类与重点管理：根据被投资企业的整体运行状态，对其进行重点与一般的分层次管理。

5、■项冃资源整合管理：对所投资项H的关联性资源进行有机组合管理，形成产业化链条，体现资源整合的“鸡尾酒”效应。■项冃财务管理：针对投资项冃状态不同,对被投资企业的财务实行财务经理单任制、财务经理联签制、代理记帐制、财务联审制、巡冋审计等不同方式的管理。总经理岗位职责：1.组织制定和实施公司总体发展战略；2•组织制定年度经营计划，经董事会批准后，负责组织实施；3•负责建立保证公司经营业绩的各项机制，做好H常经营管理；4.对董事会负责，努力实现公司冃标；5.通过各种公关活动，建立良好的对外关系，为实现公司战略创造

6、和谐、稳定、长期的外部环境；6•负责对公司财务进行监督管理，确保公司资产安全并保值增值；7•负责公司企业文化和团队建设，为公司长远发展目标实现奠定基础。任职资格：1.38・50岁，管理类专业本科以上学历，硕士优先；2.10年以上工作经验，5年以上100人以上规模企业同岗位工作经验；3•掌握相应的国家政策法规，了解市场情况，具备战略制定能力；4.具备人力资源管理能力，机制建设能力，文化推动能力，以及融资与社会公关能力；5.具备全面的经营管理知识，财务知识，信息化管理知识，和各类风险的控制意识；6.具备较强的计

7、划、分析、判断、决策、执行、管理、领导、应变、沟通能力;7•思维敏捷、缜密，善于统揽全局；2.具有较强的帀场分析、拓展能力，及商务谈判能力；3.有强烈的使命感和优秀的人格魅力，能承受较大的工作压力；4.上市公司同岗位铮理经验者优先；11•有高新科技或节能行业T•作经验者优先；12.熟练使用白动化办公软件和设备。2项H部经理职责范围：A、管辖、推进指定范围地域的项冃谈判，带领多个项冃经理、项冃助理组成的项冃组进行工作；主动寻找整合目标，收集项目资料；B、完成项目并购后，经公司同意对项目公司的高管选派推荐或选择

8、,参与并购企业管理;C、项目组的日常工作管理：1•负责各个项H审查和实地考察工作，整理文件并上报领导。1.负责项冃的技术调查并收集所冇相关资料，做好立项准备。2.负责与项目方谈判，并总结归纳所有谈判内容，将谈判结果上报领导。4•负责各个项目的价格谈判工作，严格按照公司制定的价格标准进行谈判。5.管理、监督、指导、检查部门员工的工作。6.组织部门员工配合相关部门进行市场调研、推广活动。7.向部门员工传达公司下达的各