创优计划策划书

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1、第一章工程概况§1.1项目简况祥水馨苑福和园住宅工程为津南区双桥河镇民心工程，津南区重点工程，天津市第二批示范镇建设示范工程。§1.21程概况一标一期24#、25#楼工程，位于津南区双桥河示范镇双桥中学南侧，原闫家圈路以东。剪力墙结构，均为地下一层，24#、25#楼均为26层，建筑物高度均为81.200米，建筑面积均为12155.40m20第二章项目创优计划§2.1创优方针“追求质量卓越信守合同承诺保持过程受控交付满意工程”§2.2项目创优整体思路(1)、首先建立完善的质量保证体系，配备高素质的项目管理和质量管理人员，强化

2、“项目管理，以人为本”；(2)、严格过程控制和程序控制，开展全员全而质量管理，树立创“过程精品”、“业主满意”的质量意识，使该工程成为我公司具有代表性的优质工程；(3)、制定质量目标，将目标层层分解，质量责任、权限落实到位，严格奖惩制度；(4)、建立严格而实用的质量管理和质量控制办法，及实施细则，在工程项H上坚决贯彻执行；(5)、严格样板制、工序交接制和质量检查、审批等制度；(6)、广泛深入开展质量职能分析、质量讲评，大力推行“一案三工序”管理措施即“质量设计方案、监督上工序、保证木工序、服务下工序”；(7)、利用计算机技

3、术等先进的管理手段进行项目管理和质量管理和控制，强化质量检测和验收系统，加强质量管理的基础性工作；(8)、大力加强图纸会审、图纸深化设计、详图设计和综合配套图的设计和审核工作，通过确保设计图纸的质量来保证工程质量；(9)、严把材料关(包扌舌原材料、成品和半成品)、出厂质量和进场质量关;（10）、确保检验、试验和验收与工程同步；工程资料与工程进度同步；竣工资料与竣工同步；用户手册与工程竣工同步；§2.3项目创优目标创优目标：本合同段所有栋号达到单项工程一次验收合格率100%,优良率95%以上，24#、25#楼争创天津市建设工

4、程结构“海河杯”奖。2.3.1质量创优目标本工程的质量创优冃标：根据设计文件、施工验收规范要求以及现场资源配置情况，木合同段所有工程质量耍达到单项工程一次验收合格率100%,优良率95%以上，杜绝因人为因素造成的重大质量事故。其中，24#、25#楼争创天津市建设工程结构“海河杯”奖。2.3.2安全文明施工创优目标（1）职业健康安全：消除各种安全隐患，保证无重伤、死亡、火灾事故,年重伤率控制在0.3%。以下，年负伤率控制在10%。以下。（2）环境保护：严格控制重耍环境因素，提高预防污染意识。（3）文明施工：提高劳动效率，降低

5、物耗、消除污染，美化环境；提高工程质量、延长机械使用寿命，有效地抵御火灾事故，完善安全防护设施等；以保证社会效益和企业经济效益的稳步提高。（4）争创天津市市级文明工地。§2.4项目创优管理组织架构2.4.1创优管理组织机构创优管理体系组织机构图政府质量监督部门I公司总部I项目总监理工程师__>1项目总指挥1I孙宗禹MMI幺国明I•・李俊杰妇全员・・张会生上料员・•李淑琴料员••平展1现场负责人1项日副经理11项目总工11李涛11王斌11张要增1质检员：张海宪I施工班组长I1操作工人§2.5创优管理组织机构职责2.5.1管理

6、职责本工程项口主耍管理人员的质量管理职责如表2.5.1-1所示。表2.5・1-1项目主要人员岗位质量责任制表序号岗位名称质量责任1项目经理(1)对本工程项冃的质量管理及安全管理工作全面负责；(2)贯彻执行国家冇关质量方针政策和上级质量管理规章制度，负责贯彻落实我单位制订的工程质量责任制，负责对项冃全体员工进行质量意识教育，确保“百年大计，质量第一”的指导思想深入人心；(3)根据上级下达的质量指标确定工程的质量方针目标，定期组织项目质量大检查，掌握工程质量动态，经常性地对工程施工质量状况作细致研究，并提出改进措施；(4)负责

7、推行项目全面质量管理，组建全血质量管理机构，支持QC小组活动，逐步实现科学、全面、规范化管理。2项目总工(1)对本工程项目的质量工作负全而总接责任，协助项目经理搞好本项目质量管理工作；(2)认真贯彻执行国家有关质量方针政策、规范、规程、标准以及企业制订的质量、技术管理规章制度，负责本项目工程技术人员的质量管理与培训；(3)负责木项目质量技术管理工作，承担项目的技术领导责任。主持编制施工组织设计和专项施工方案，负责组织项目技术设计管理部、质量管理部等与质量有关的职能部门人员做好技术、质量管理工作；(4)参加质量大检査，指导项

8、目质量管理部门的工作，支持项目质量管理部贯彻执行“三检制”、“样板制”；指导项目QC小组活动，市核项目QC小组活动成果资料；(5)组织分部分项工程质量检验评定，参与单位工程质量检验评定。3项目副经理(1)协助项目经理制订项目质最管理的总方针、总目标，定期检查监督方针、目标的执行情况，研究并协同有关部门不