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时间:2019-10-16
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1、《弘毅人》内刊策划(杂志版)现代企业的竞争日趋激烈,竞争表现在多个方面,实质是技术和管理水平的竞争,从更高层次來讲,是企业文化的竞争。因此企业管理也就必须从以前以生产为中心的管理过渡到以文化为中心的管理。企业内刊是企业文化的核心载体,在企业文化建设中更具有不可替代的作用。一份高水平的企业内刊不仅可以让本公司企业文化建设顺利实施,更可以让人对企业肃然起敬,成为企业一张鲜活的名片。鉴于此,出版一份弘毅人自己的刊物,是必然趋势,是企业管理上层次、上水平的具体体现。它能更好地贯彻企业文化,树立企业文化的内部品牌形象,架设一个优良的内部沟通平台,使企业产生更好的凝聚力,为弘扬
2、企业文化做出应有的舆论支持。一,创刊的价值企业内部刊物是企业文化的一种重要载体,起着其独特的作用。创办企业内部刊物的价值主要体现在以下几方面:1,公司内部刊物是广大员工沟通的桥梁;2,公司内部刊物是公司人力资源开发与投入的一种方式。企业内刊的价值不可能像社会报那样一份能卖多少钱的价格,企业内部刊物的价值在于她是一种人力资源开发、投入的方式,培育以员工为中心、挖掘企业内部蕴藏的生产力;3,公司内部刊物是企业的窗口,是宣传企业文化的阵地;1,公司内部刊物是凝聚企业力量,活跃企业氛围,丰富员工生活的一个重要手段。二,创刊宗旨:内刊是公司企业文化的载体,应该体现“价值、和谐
3、、责任、进取”的公司文化,弘扬公司追求创新的开拓精神和和蓬勃向上的进取心。湖北弘毅建筑装饰产业集团内刊应坚持宣传企业的方针政策,围绕增强企业凝聚力,突出企业精神的培育,以凝聚人心、鼓舞斗志,把为公司的发展“鼓与呼”作为工作的出发点,融会贯通公司领导的经营决策意志,并将其准确的传达到每一个员工的心坎上去;倾听集纳员工的心声,并毫不保留地反馈到公司领导班子屮来。让它在公司各级领导与全体员工之间、领导与领导之间、员工与员工之间,架起心灵沟通的桥梁;让它成为员工了解公司发展动态及社会各界了解公司的窗口。反映职员工的心声,办成员工身边的报纸,是我们创刊的原则和宗旨。稿件应来自
4、职员工的采写,内容应反映职员工的工作、丰活和思想。版面的编排要清新、悦目、灵活。三,创刊目的:随着公司的不断发展壮大,公司需要一个总结与创新的平台,员工也需要一个交流与展示自我的平台。为了满足这些发展需求,为了反映公司的发展动态和员工工作、生活中的感悟,对内外宣传公司文化,提高公司的知名度,特创办此刊物作为一个交流和宣传的平台。贯彻企业文化,推动企业文化建设。一份好的企业内刊和优秀的内刊工作人员会对企业文化的建设起积极的推动作用,甚至起到画龙点睛的作用。通过内刊的不断宣传和潜移默化的影响,使湖北弘毅的企业文化越来越为更多的人熟悉、认同和遵守;加强企业内部沟通,增强企
5、业凝聚力。通过企业内刊建立起一个良好的沟通平台,町以让企业领导者直接面对普通员工,把他的思想直接传递给广大员工。还可以让员工对企业的动态和发展方向有较全面的了解,既可以克服许多人在大企业的迷惘感,也便于塑造一支上下行动一致的团队,帮助企业营造良好的氛围、鼓舞士气。信息传播的桥梁,员工学习的天地。为广大员工抒发情感、交流心得提供一个场所,对于树立企业良好的品牌口碑,起到积极作用。四,办刊版式初步设想内刊以朵质形式创办,每期五个板块,出版周期以月为单位,每月一期,在次月的第一个星期内把杂志送到各部门、各单位。五、刊名、刊徽和创刊词刊名(推荐《弘毅人》)、刊徽(推荐弘毅的
6、公司徽章)和创刊词(待定)。(注:具体刊名、刊徽和创刊词可以在全公司进行征集,但耍求:以“社会发展为己任,百年企业,以人为本”为理念,能够突出公司经营宗旨“品质创造价值,诚信奠定根基,勤奋换來成就,创新谋求发展”的特色)。请公司主要领导人提写刊名。版面内容(1)第一版《卷首语》由编辑部结合国家政策、行业动态、公司状况等卷写。(2)第二版《木刊企划》或《热点透视》报道公司重大活动,公司当月内部事务的对外公布及公司业务业绩报道,领导人的重要指示、发展战略、内部管理方面的看法,年度或季度会议上领导的重要观点,对领导的重要观点或公司最近动态加以简单的积极评论。通过《本刊企划
7、》或《热点透视》要做到传递公司最新动态,传达管理层的最新信息,是公司活动信息交流平台。这一板块有很强的趋利性与导向性。(3)第三版《行业动态》行业新闻的选择应该有地域性、亲近性、参考性,才能使杂志对读者有吸引力和可读性。新闻来源主要是网络、报纸,对选择的每一篇报道必须经过编辑人员的修改。控制字数和篇数,随时给第一版《本刊企划》或《热点透视》让版面。主要是对近期的行业法规、重要事件、政策的关注和宣传。(4)第四版《员工天地》重点建设这个版面,这是最能凝聚员工关注点的版面。版面稿件要求大部分是职员工的作品。细分小栏目,征稿更有针对性。确定每月至少三次通过向全体员工发
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