【精品】景观工程实施手册

《【精品】景观工程实施手册》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、一、前期准备：(1)场地平面布置：见平面布置图(给排水、电、临路、牛活区)(2)场地平整处理标高、现场标高的确定。垃圾清理、地下处理、地下管线图。填土方案的制定，填土节点控制，冋填土质量控制，土方的计量方法(3)放线基准点①高程基准点②红线点(4)有关技术交底①将项目的材料选用、成本、细部做法与设计进行沟通②定施工实施阶段的方案③与施工单位的交底及图纸会审④新材料、新工艺的交底(5)施工队伍考察选定①收集队伍信息②纽织相关部门及相关人员述行实地考察③招标④选定施工队伍签定合同(6)监理队伍选定(7)制定各种监理制度①编制对施工单位及监理单位的

2、指导手册②对相关单位的考核办法③制定相关参建人员的考核制度④文明丿施工管理办法⑤屮报制度⑥统一做法⑦合同管理办法(8)前期资料的准备①按工序流程，材料种类，建立所需资料台帐②分部分项工程所需资料明细③合同及付款台帐④变更及签证台帐⑤工作联系单台帐二、景观工程实施(-)景观工程的大致流程三通一平一放线一灰土铺设—湖、景观建筑、围墙主体施工一土方平衡及粗整地一景观水电工程一＞乔灌木栽植一铺装殓垫丿一~＞湖、景观建筑、围墙外装饰一地面铺装一＞细整地一＞草皮铺设一＞水电调试一＞验收与交接—养护管理(2)施工前期准备①现场条件，配套及土建工程的完成情况

3、②落实施工单位各个工种劳动力及机械设备到位情况。③苗木准备情况。④面层材料准备情况(3)进度控制①制定进度计划并落实到每天的工作②将计划落实到各参见单位，并制定相关奖惩措施③建立责任单位、责任人H巡视制度，以便及时发现问题，其影响因素1・劳动力2.机械、设备3.丿施工工艺4.现场管理结构是否合理5.承包商资金实力6.工作氛围7.材料④建立监理单位、施工单位周例会制度⑤建立应急制度：1.劳动力不足，可进行项目间劳动力调配2.非甲供材料供应不足，可采取高价甲供，费川由施工单位承担3.对于不适应建设单位管理要求的监理、施工单位人员，清退出场4.要求

4、参建单位专款专川5.现场人员调动须经甲方同意6.加强监理进度控制，现场停工必须经过甲方同意(4)质量控制1.建立统一作法及关键工序的质量控制指标(见统一作法)2.所有材料述场，经过监理和甲方验收合格后方可使用。3.对一些关键工序，就工单位要先包施工方案和质量标准，经叩方和监理审核合格后方可施工。4.执行•报审制度，每道工序施工完成后，必须报临理检验，检验合格后方可进行下一道工序施工。5.执行样板引路制度要求：以下工序必须严格执行样板引路制度：1、娅砖铺装2、石材铺装及贴面3、板岩铺装及贴面4、洗米石铺装及贴面5、涂料及油漆6、真石漆7、饰血砖

5、8、湖体防水9、护拦、铁艺安装10、砌砖、11、抹灰样板引路流程操作过稈1>全而施工询山监理选样板，施工方制定施工方案，质量标准，并报监理方审批。未做样板或未经报验的不允许施工。监理和建设对符合要求的方案、标准进行必要的修改和补充。2、样板池工前施工单位必须进行必要的准备工作，报监理验收，上道工序必须完工并由监理签字验收认叮。3、工程原材料必须符合设计要求，施工技术标准及合同约定，样品山监理公司封样，待产品进场后进行对照检验。4、材料进场应履行申报制度，提供三证，由监理按有关规范要求同施工单位约定见证取样的方式、方法，施工单位填报审表报审。5

6、、样板就工后rh施工单位进行口检，做好记录，报监理验收。建设单位进行抽查，达到质量标准后方可全回施工。6、监理部门应做到对操作过程的监控，对关键点、关键部位进行旁站监秤，把质量问题消灭在萌芽中。7、对达不到要求的施工队和失职的监理，建设单位将以经济手段进行处罚，必要时换队伍或监理人员，并责成其赔偿一切损失，追究违约责任。8、每个标段应保证一处样板施工，样板操作完山监理组织观摩交流。9、未列入样板引路的工序施工单位应严格执行申报制度。（6）资金计划与拨付①申报资金川报计划②项目经手人根据合同约定，现场工程进度及质量标准申报资金。③资金批复、履行

7、公司程序（8）资料管理景观工程师需存档的资料⑴设计变更⑵会议纪耍（周例会、其他重要会议）⑶结算件⑷合同（文本、电子版）⑸资金批复表⑹监理月报⑺工程最认签单（随时上报）⑻工作联系单（9）其他需要存档的重要文件（10）对施工单位不同部位的资料要求见附表1（一）铺装工程流程：放线一开槽一素土夯实"灰土〜镶道牙（侧石）一桧建层一而层铺装一扫（勾）缝一成品保护（2）施工前期准备1、劳动力准备：人员铺装工每天15平方米2、机械：夯机、推土机、挖掘机、压路机等（3）进度控制①制定丿制计划并落实到每天的工作①将计划落实到各参见单位，并制定相关奖惩措施②建立责

8、任单位、责任人口巡视制度，以便及时发现问题，其影响因素1•劳动力2.机械、设备3.就工工艺4.现场管理结构是否合理5.承包商资金实力6.工作氛围7.材料③建立监理单