【精品】公司节能管理实施细则

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1、《节能降耗管理实施细则》各分子公司:为进一步加强节能降耗管理工作，充分发挥节能降耗管理小组的监督职能，抓好节能增效工作，根据能源结构的调整及公司的实际情况，特制定《得天独厚餐饮酒店管理公司节能降耗管理实施细则》。望各分子公司在总公司工程项目部节能管理小组的领导.督查.指导下，认真贯彻实施细则，做好节能降耗管理工作。得天独厚餐饮酒店管理公司节能管理实施细则.总则1.节能降耗管理是总公司工程项目部以及各分子公司管理的一个重要组成部分，其管理好坏直接影响公司的经济效益，节约能源是公司的重大措施，是提高经济效益的重要手段，为进一步提高全体员工的节能意识，发扬节约光荣、

2、浪费可耻的精神，为教育员工自觉地遵守规则，根据公司实际情况，制定节能降耗管理实施细则。2.本细则适用于本公司以及来公司的工程施工单位。3.节能管理小组的日常工作及落实实施细则，由各分子公司工程部具体负责，总公司工程项目部.质检部专职监督.巡查。节能降耗管理小组（一）各分子公司节能管理小组组织结构1.（二）节能降耗管理小组职责贯彻执行总公司确定的方针政策.规章制度，指导并建议修订节能管理实施细则。2.每月经营分析会会议为节能管理小组活动日，听取工程部有关节能管理的工作汇报，分析能耗，制定重大节能技改方案。1.负责审定所推广的节能新技术.新材料、新设备的效果。2.

3、提出对节能降耗有重大奖励和处罚的意见，报请总经理审批。6・负责节能降耗管理的全面工作。三.工程部节能降耗管理职责1.负责对节能管理实施细则的建议收集并报总公司项目部修订。2.在节能降耗小组管理领导下，具体执行节能降耗管理小组明确的节能管理举措。3.负责节能降耗管理的日常工作。4.指定专人巡视检查，发现跑.冒.滴.漏时处理。5.坚持督促各部门每天对各区域计量表的抄表制度，每月汇总编制能耗对比表，并建立年月能耗台帐以备查询，随时掌握能耗情况,发现异常情况，查找原因，提出整改意见。6.监督.检查各部门节能情况，对违反规则的部门或个人，有权依据节能管理细则予以处罚7・

4、按月统计.对比能耗情况，每月公布一次能耗数量，并进行有效的能耗分析，指导各部门对节能的管理。8.负责审查水.电.气费收费计量是否准确，发现有误及时与供气.水、供电部门协调处理。负责供煤气、供水、供电部门的日常联系，取得他们的指导和帮助。9・每月负责落实节能管理的奖罚处理意见并报节能管理小组审核。节能降耗管理有效措施:K餐饮酒店设备的维护与保养直接关系到店内的经营与发展，同时也是节能降耗的重要环节，各部门对设备自身能耗.使用消耗.管理损耗和维修费用要严格管理，杜绝跑.♦滴.漏现象发生，并与店内绩效挂钩，降低能源消耗整体费用支出。2.分工明确，管理到位：各部门根据

5、自身的情况制定设备维护保养制度，严格按照“四干净”（设施设备干净.机房库房干净.工作岗位干净.管理区域干净人“五不漏”（不漏电.不漏水.不漏油.不漏气.不漏烟）、“六良好”（设备性能良好.职场卫生良好、密封设施良好.控制程序良好.协调性能良好.安全性能良好）的标准要求每一位员工,确保设备的正常运转。提高认识,定期对员工进行设施.设备使用方面的业余培训，同时提高店内维修人员的维修水平，争取店内能维修的设备尽量不去外保维修。五、节能降耗具体实施办法2、K各店内工程部首先检查各区域能耗计量表是否正常工作，如果有坏的尽快更换新表。根据每块计量表所计量的区域位置设立“能

6、耗统计表”。1.各部门经理确定1至2人负责本区域的每日能耗统计并与前日能耗对比，将结果上报各级领导，差异大的报工程部查找原因。4＞将每日的能耗与上客（入住酒店客人）人员的比例算出，女口：今天来本店消费的每位客人平均每人每次用能耗数量，此项分析便于来年同月份的数据对比作为参考，也能看出部门人员在能耗中的成效。5＞各部门召开班前会时必须通报上一日的能耗情况。6、每月末部门经理分析当月能耗情况，并做好当月档案存入便于下年比较参考。5.各部门经理每日必须对本区域定时两次能耗巡查，重点对大型设备的使用时间检查，发现问题立即处理，重大能耗浪费必须上报总经理并做出处罚。6.

7、各部门必须将大型能耗设备规定开启时间并在设备开关旁边张贴。六.节能降耗管理细则1.（一）用电规则非工程部电工不得擅自接拉电线和装修任何用电设备，外来人员需临时用电时，应向所在部门办理手续，由所在部门向工程部报批，同意后由工程部派员工接拉线。2.各部门不得随意增添、变更、加大用电设备和设施，包括电扇、电灯泡，如确需应征得节能管理小组认可后工程部接拉安装。3・严格控制中央空调.霓虹灯.公共区域灯光的开关时间，不得早开迟4.关，具体开关时间按时令工程部掌握调整（各公共区域灯光开关时间按节能小贴士实施），特殊情况需经总经理批准后方可执行。大堂的灯光控制严格按照制度执行

8、，具体实施由大堂副理负责，餐饮部灯光按