1、《管理学》德鲁克国际商学院试题

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1、DRUCKERINTERNATIONALBUSINESSCOLLEGE学习●共享●突破《管理学》试题学员姓名:任志勇学籍编号:171865010359完成时间:2017-11-5大陆教学中心•东莞《管理学》■考试注意12DRUCKERINTERNATIONALBUSINESSCOLLEGE学习●共享●突破1、考试为开卷考试,意在培养学员独立思考能力,严禁抄袭。2、测试题目注重学员主观思考能力测试,部分题目无标准答案,可自由思考。3、题目分四大题,满分100分,考试时间90分钟。4、该科目学分:4分。一、单项选择题(15题,每题2分,共计30分):1、三个和尚的故事中,“一个和尚挑水喝,两个

2、和尚抬水喝,三个和尚没水喝。”主要体现了下列哪一项管理学中的重要性。(C)A.计划B.人事C.协调D.激励2、许多组织设有意见箱、接待日、走动管理等管理办法,是为了?(C)A.上行沟通B.下行沟通C.非正式沟通D.反馈沟通3、管理的首要职能是。(A)A.计划B.控制C.协调D.指挥4、现有两个所需代价相同的方案可供投资。第一方案:若成功可获利100万元,而失败则损失10万元;第二方案:若成功可获利1100万元,而失败则损失1010万元。如果这两个方案实施成败可能性都为50%,则你同意下面哪个观点?(D)A.由于这两个方案都有50%的可能成败,所以,均不能获利B.第二方案成功时可获利1100

3、万元,可见第二方案好C.这两个方案的获利情况都是45万元,所以这两个方案没有区别D.综合考虑获利期望与经营风险,可知第一方案优于第二方案5、以下对于领导方式的论述中哪个是正确的?(A)12DRUCKERINTERNATIONALBUSINESSCOLLEGE学习●共享●突破A.不同的组织结构需要不同的领导方式,例如在纵向结构中倾向采用较独裁的领导方式,而在扁平结构中使用较民主的领导方式B.一般来说,技术水平高的企业往往采取较为专制的领导方式,反之,则采用较为民主和参与的领导方式C.无论企业的目标怎样发生变化,企业的领导风格、方式应尽量保持稳定不变,以稳定企业的工作环境和员工的态度D.领导方

4、式与企业所处的外部环境没有太大的关系,故领导者决定其领导方式时不必考虑环境因素对企业的影响6、假如你是一家企业的经理,发现近来企业的各项工作开展都没有创业阶段时的有声有色,经调查发现员工没有不满情绪,但对工作并不满意,为此,你认为可以采取以下哪项措施?(D)A.给工人提供更多的升迁机会B.改善工人的工作条件C.增加工人的工资D.以上均不可行7、法学家莫非曾研究提出:"任何事情,只要能往坏的方向发展,就一定往那个方向发展"。这就是他的定律,它告诉人们:"与其对事情盲目乐观,到不如事前对困难估计得充分些,并为此做些必要的准备。"从管理的角度看,你认为下面哪项措施不正确?(C)A.尽量把问题与困

5、难估计得严重些B.制定实施计划方案要周密详尽,切实可行C.预先掌握决定成败的关键因素,当然对一些"不问题"可忽视D.预先准备好替代方案或补救措施12DRUCKERINTERNATIONALBUSINESSCOLLEGE学习●共享●突破8、中国有句古话:"将在外,君命有所不受"。你认为对于这句话当中反映的管理观念应如何评价?(D)A.这种提法不符和现代管理思想,因为容易导致失控B.这种管理思路是一种放任式的领导方式C.这样作的目的是为了锻炼将军在外作战的能力D.这种提法反映了集权和分权的一个正确的观念9、我们常说,计划的内容应当包括"5W1H"。从一个企业的角度来看,这"5W1H"的内容具体

6、体现在企业的战略计划和战术计划当中为:(B)A.战略计划侧重于确定"What"、"Why"、"When",战术计划是规定"Who"和"Where"以及"How"B.战略计划侧重于确定"What"、"Why",战术计划是规定"Who"、"When"、"Where"以及"How"C.战略计划侧重于确定"What"、"Why"、"Who",战术计划是规定"When"、"Where"以及"How"D.视企业各自不同情况而定10、生产车间的生产组长正在给工人下命令:"时间就是金钱,效率就是生命。大家抓紧干,提前完工有奖!谁耽误生产进度,我绝饶不了他!"从现代管理的角度看,下面哪句话是对这一命令的最恰

7、当的评价?(D)A.此生产组长管理工人简单粗暴,采用的是一种落后的管理方式B.此生产组长管理工人简单粗暴,不懂得强化理论C.此生产组长的话不符合现代管理的要求,是一种不讲究管理的科学性与艺术性相结合的落后的管理方式D.此生产组长的话不符合现代管理的要求,是一种只讲效率不讲效果的落后的管理方式12DRUCKERINTERNATIONALBUSINESSCOLLEGE学习●共享●突破11、管理者需要具有多种技能。其中,管理者

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