《战略管理》试卷

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1、《战略管理》试卷（20）注意：请在所附答题卡上回答。一、是非判断题（正确选A,错误选B。每题1分，共10分）1.战略过程的有效性将取决于战略观念的共李程度以及共同的战略观念转化为共同行动的程度。2.rti钱德勒提出的战略决定结构的观点，rh于在组织结构的调整上存在滞后问题，因此安索夫提出了战略追随结构的观念，这种观念可以缩短结构适应的时间，减少“可预知性”问题所造成的损失。3.能起到阻碍产业外企业进入因索被称为进入障碍。4.企业远景为战略，特别是总体层战略和业务层战略提供了基本框架，具有指导战略的性质，所以企业远景一旦确定是不会发牛变化的。5.采取榨取性战略的目的是取得公司整体

2、业绩的明显提高。6.实现战略动态平衡的关键是处理好稳定与变革的关系。7.作为一种模式，战略将企业的主耍廿的、政策与活动按照一定的顺序结合成一个紧密的整体。&环境的复杂性是指企业而临的环境因素数量的多少。一般情况下，环境的复杂性会随着战略所血临的重大环境因素数量的增加而提高。9.企业战略类型与方式多样化的现实可以从战略模式的概念中得到解释。10.收入水平决定了社会和个人的购买能力，决定了潜在的帀场容量。二、单项选择题（每题1・5分，共30分）1.通过企业的战略或战略意图，向竟争对手宣布木企业的竞争意愿和决心以及相应将采取的竞争性行动，以期造成对竞争对手的威胁。从这个角度可以将战略

3、理解为（）oA.计划B.计谋C.模式D.观念2.（）将注意力转移到了组织外部，重点研究纽织所处外部环境对战略制定的影响。在他们的研究中，组织和领导成为被动成分，战略成为纽织受环境影响的被动反映。A.学习学派B.环境学派C.文化学派D.权势学派3.认为战略反映的是企业高层管理人员的意愿和态度，要求战略决策高度集中，高层筲理人员不但要制定战略，还要直接参与和控制企业中与战略实施有关的各管理层次的活动，这种战略观念是（）。A.战略权变观念B.战略控制观念C.传统战略观念D.战略进化观念4.下列（）将彩响企业纵向一休化的程度和战略管理在产业价值链上的深度。A.主产战略B.财务战略C.采

4、购战略D.人力资源战略5.具有较强“对付”色彩的战略决策观是（）。A.创业家型决策观B.适应型决策观C.计划型决策观D.逻辑渐进型决策观1.—•般环境的（）特征，对企业战略管理提出了正确处理维持战略的稳定性和具备战略的灵活性之间的辩证关系的要求。A.不可控制性B.非歧视性C.非持久性D.规律性2.根据每一业务的发展潜力和财务资源來选择战略的综合分析是（）0A.业务组合分析B.PIMS分析C.SWOT分析D.SPACE矩阵分析3.发展一份额矩阵中低发展、低份额的区域是（）。A.问号业务B.跑狗业务C.奶牛业务D.明星业务4.（）是根据企业各项业务所处的产甜一市场生命周期阶段、业务

5、的人致竞争地位來确定业务组合利战略类型的方法。A.SPACE矩阵B.业务地位一产业吸引力矩阵C.发展一份额矩阵D.产品一市场演变矩阵5.（）是对企业存在原因的表述，是企业最基本的、使自C区别于其他企业的经营目的，是企业一段时间内最基本的发展方向。A.企业远景B.企业使命C.企业目标D.战略目标6.在合资战略动机分析中，出于（）的考虑，具有牛产某一产品或捉供某一服务能力的企业，利用合资形式可以增强其进入市场的能力，合资双方还可以实现在市场上的重新定位。A.风险动机B.资源动机C.市场动机D.技术动机12•下列属于差别化战略内在来源的是（）oA.企业的市场形彖B.晶牌吸引力C.产品

6、价格D.产品品种的可挑选性13.（）的一个典型特征是产业中的企业处于对峙状态。A.新兴产业B.发展产业C.成熟产业D.衰退产业14.（）比较注重战略实施的前提条件，更关注企业资源利用情况。A.产出控制B.行为控制C.投入控制D.过程控制15.（）既是业务设计的主要内容之一，也是业务宗旨的重要内容。A.决定发展H标B.确定业务范围C.选择实现业务竞争优势的方式D.分析业务环境16.产业政策属于企业--般环境分析中的（）。A.经济环境B.技术环境C.自然环境D.政治环境13.以下不属于成熟行业的特征的是（）。A.产业技术成熟B.缺乏完善的协作体系C.市场规模较大D.退出障碍较人14

7、.在吸引力强、环境不确定性较小的产业中适用的战略是（）oA.保守型战略B.防御型战略C.进攻型战略D.竞争型战略15.（）产业对一次性投资的最低资本量要求较高。A、资源密集型B、劳动密集型C、技术密集型D、资本密集型16.竞争者在某项职能活动方而所具有的独特长处被称为是（）。A、竞争能力B、竞争优势C、核心潜力D、适应能力三、多项选择题（每题2分，共2U分）1.衣战略的产业•资源•能力三要素框架下，对企业资源的构成可以理解为（）的组合，这也是企业构成竞争力量的要素。A.资产B.技能C.运营性