欢迎来到天天文库
浏览记录
ID：43817658
大小：59.50 KB
页数：8页
时间：2019-10-15
《顶尖领导人的五大能力层次》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、顶尖领导人的五大能力层次领导人透过学习有效复制的的五个层次:1.从不知道知道2.从知道会说，会做3.从会说，会做有做4.从有做做得正确，做得落实5.从做得正确，做得落实复制给伙伴顶尖领导人的五大能力发展层次:一：正确的领导观念和思想领导伙伴与团队之前，先领导自己.当领导人远离市场第一线时，就会忽略市场环境与竞争型态.领导力不是个人魅力而已，而是培养新领导者的能力.领导人的信念决定伙伴的信心，领导人是希望的化身.协助组伙伴设定阶段性的目标，是领导者的责任.领导人的责任在于累积可供复制与传承的经验.领导人必须担负起建立优质文化的重责大任.没有
2、建立良好学习文化，就无法透过价值观整合建立共识.选择与培养对团队有贡献的对象，而不是依个人喜好判断.要成功带领团队和伙伴，领导人必须：说你所做，做你所说.二：完整的经营技巧和能力.三：业绩的规划，创造与强化.四:团队的建构，发展与检视1.新优惠客户数量2.新经营者的进人量3.客户回头购买率4.新人一百天存活率5.小组数量与维持率6.职阶晋升数（初级，中级，高级等）7.会场密度与人数8.A角色人数9.主要干部收入10.团队伙伴持续开发市场的动力11.信心与热度12.培养人才，建构系统
此文档下载收益归作者所有
