锦州大润发超市绿色节约

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1、大润发超市节能中国经济的腾飞和消费的不断成长使人们对能源保护产生迫切的需要，能源是所有产品的原料，对于超市来说也是如此。超市外围造型花坛、各类DM点缀期间，错落有致，给人以良好的视觉感受。“省下的就是挣下的”。这句老话意味悠长。但怎么省、在哪里省，却成了一道难解的题。超市增加利润的方式不外乎‘增加销售’和‘降低成本’，在竞争日超激烈的情况下,‘降低成本’成为很多零售企业不约而同的选择，而‘节能’又成为‘降低成本’中最有潜力和最能出效益的方法。超市节能降耗的关键是能源费用。而这里的能源主要为电和包装物!作为拥有会

2、员制国际连锁平价购物广场的大润发在迅速壮大的同时已经在探索节能特别是节电的办法，如灯带的分别控制、采用变频技术、精确控制开业准备时间、营业后对冷冻冷藏设备加盖等。这些办法中既有技术手段，也有管理手段，不论哪一种，都带来了明显的节能效果和经济效益。大润发能源管理制度组织结构管理职责节约能源规定组织结构超市成立以店总为组长，各耗能较大的部门经理为组员的节能领导小组，具体负责超市能源管理工作。维修课为超市能源管理执行监督部门，检查监督各部门能源正常使用情况，节能措施的落实情况。管理职责超市节能领导小组，每半年召开一次

3、专题会议，讨论研究上一阶段超市各部门在能源使用方面存在的问题，制订有效的节能措施。维修部应对各部门出现的超常能耗现象进行调查分析找到原因，并将分析告递交总经理，同时提出积极的节能建议。维修部应有每日抄表记录各部门水、电、气的使用情况，每月编写超市能源报表及使用情况报告，除归档保存外，另一份上报总经理。各部门要根据超市制定的能源管理规定与标准，合理安排水、电、气的使用，积极落实各项节能措施，同时要利用班会、谈话等各种途径加强员工节能降耗意识，杜绝人为主观原因造成能源浪费。节约能源规定节电规定:员工非因工作需要不得

4、使用大功率电器。新抽风与空调系统的使用:维修部根据需要选择开启空调机组，控制好机组的负载。所有开启空调的区域均应注意关好门窗，减少开门次数与开门时间，定期清洁过滤网、过滤器。大润发超市节能工作一、污染控制，加大力度二、节能降耗，成绩显著三、可持续发展计划一、污染控制，加大力度超市对营运过程中产生的垃圾实施分类收集和综合利用。所有商品外包装（如纸板）均用专用车辆收集整理，纸板统一携出收货区后经压缩捆绑，定期运输，避免了对环境的二次污染。对于酒瓶、报纸、泡沫塑料等可再生资源，本着节约资源的观念，超市在卫生房专门安排

5、工人进行分类收集，以使垃圾达到综合利用的目的，减轻垃圾处理过程中对环境的压力。二、节能降耗，成绩显著大润发超市对能源的控制在本地零售系统中处于比较先进的地位。超市对能源管理的主要部门---维修课进行考核，在完成经济指标的同时，每年能耗支出控制在700万元以内，并细化到每个月均有具体量化指标。在加强管理的同时，通过完善设备提高设备运行效率，达到节能目的，制冷效率最高的特灵离心式冷水主机，相对其他超市空调主机，它独特的专利技术使得相同条件下节约电能约1/7。超市将卖场内部灯位采用隔一开一的方式，进行节电调整，外围泛

6、光照明系统采用时控和光控同步控制；并采用先进的LED节能光源,从而节电50%,目前正在对卖场内部的照明进行集中控制改造，以避免原来原来依靠人工控制所难以完全避免的提前开启和延迟关闭。在确保照明的前提下，达到了节能降耗的目的。对货梯和自动人行道也同样引入了变频控制技术;对到停车场人行道安装变频器，在无人状态自动停运，因卖场到停车场的顾客受时间影响的特殊性，所以此运行时间不必全天候运行。按2×15KW×4h*365天计算，全年可节约电量约为4.38万度。三、可持续发展计划由于开店的前期工程存在工期短、任务重的原因,

7、空调系统和冷冻冷藏系统的节能措施未能及时全部落实。在今年完成照明糸统电脑化集中控制的基础上,明年计划将对空调系统采用自动控制改造，各区域空调箱内的冷却水流量能根据各区域的温度自动调节，而空调主机会根据空调箱对冷却水的实际需求量自动调节实际功率。这样，既保证了卖场的舒适性，又保证了对电能使用的经济性。完成此项工作后,再进行冷冻冷藏系统的节能改造,并逐步推广到其它各个层面,力争2010年实现万元营业额能耗降低9％的目标。关于商场节能降耗工作的建议一、要加强节能宣传，树立“节能降耗、人人有责”的意识。二、细化能耗设备

8、使用管理，减少不必要的能耗。三、重视设备的巡视维护，降低额外损耗。四、制定各部门具体的节能工作规范。五、开展节能降耗考核评比工作，奖优罚劣。谢谢观看