管理寓言：一

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1、管理寓言：一企业用人之道。宋小平编辑烟台海光企业管理顾问有限公司目录1、诸葛亮用人的之道；2、古人用人典故；3、罗斯福、丘吉尔和希特乐；4、小老鼠和大象的故事烟台海光企业管理顾问有限公司典故：从“历史故事”看用人之道诸葛亮曾提出七条知人的途径：其一，“问之以是非而观其志”，即从其对是非的判断来考察其将来的志向，看看是否胸有大志；其二，“穷之以辞辩而观其变”，即提出尖锐的问题对其诘难，看其观点有什么变化，能否随机应变；其三，“咨之以计谋而观其识”，即就某方面的问题咨询其看法和对策，看其知识经验如何，具不具备分析问题和解决问题的能力；烟台海光企业管理顾问有限公司其四，“告之以祸难而观其勇”，即

2、观察其在困难面前的表现，看其有没有知难而进的勇气和处世不惊的良好心理素质；其五，“醉之以酒而观其性”，即以美酒款待，看其个人品德如何，是否两面三刀，阳奉阴违；其六，“临之以利而观其廉”，即观察其在金钱财富面前的表现，看其是否能经得住物质利益的诱惑，是否能保持良好的心态；烟台海光企业管理顾问有限公司其七，“期之以事而观其信”，即托付其办事以视其信用如何，是一诺千金，还是信口开河。诸葛亮的这些观点很有现实意义。我们应该借鉴古人的经验，拓宽知人的思路。烟台海光企业管理顾问有限公司汉武帝有一次到郎署去视察工作，在那里见到一位老者，衣服破烂，两鬓花白，步履蹒跚。汉武帝非常惊讶，就问他：“你叫什么名字？什

3、么时候入的郎署？”老者答日：“我叫颜驷，是江都人，在文帝的时候做的郎官。”武帝又问：“你怎么这样大年纪还是个郎官呢？”，颜驷回答：“文帝喜欢文人而我好武，景帝喜欢老人而我那时还年轻，而您喜欢青年我却已老了，所以，我虽然三朝为官却始终未能得到提拔。”武帝听了颜驷这番话，非常有感触，当即提升他为会稽都尉，以谢他的一番直言。这个历史故事告诉我们，用人的时机把握不好，就会埋没人才、荒废人才。烟台海光企业管理顾问有限公司美国总统林肯曾经说过：“我的生活经验使我深信，没有缺点的人往往优点也很少。”某刊物曾刊载这样一篇文章，题目叫“综合测评”，文中给了三个人的大致表现，问哪个人能造福全世界。候选人A笃信巫医

4、和占卜家，有两个情妇，有多年的吸烟史，而且嗜好马提尼酒；候选人B曾经两次被赶出办公室，每天要到中午才肯起床，读大学时曾经吸食鸦片，每晚都要喝一夸脱的白兰地；候选人C曾是国家的战斗英雄，保持着素食的习惯，从不吸烟，只偶尔来点啤酒，年轻时没有做过什么违法的事。烟台海光企业管理顾问有限公司一般的人是不愿把票投给有那么多缺点的A和B的，而C则是比较理想的候选人。可文中给出的结果却绝对让所有的人瞠目，有缺点的A和B分别是美国总统罗斯福和英国首相丘吉尔；而那个没有多少缺点的人竟是臭名昭著的希特勒。罗斯福和丘吉尔之所以能成为杰出的领导者，绝不是因为上述缺点，而是因为他们的智慧和才能。烟台海光企业管理顾问有限

5、公司战国初年，魏文侯派大将乐羊讨伐中山国，碰巧的是，乐羊之子乐舒当时正在中山国为官。两军交战，中山国想利用乐舒迫使魏国退兵，乐羊不为所动。为把握胜局，乐羊对中山国采取了围而不攻的战略。消息传到魏国，一些谗臣纷纷向魏文侯状告乐羊以私损公。魏文侯不予轻信，当即决定派人到前线劳军，并为乐羊修建新宅。乐羊围城数日，待时机成熟，一举破城。灭了中山国。班师回朝后，魏文侯大摆庆功宴，酒足饭饱，众人离席后，魏文侯叫住乐羊，搬了一个大箱子令其观看，原来里面装满了揭发乐羊围城不攻，私利为重的奏章。烟台海光企业管理顾问有限公司乐羊激动地对魏文侯讲：“如果没有大王的明察和气度，我乐羊早为刀下之鬼了。”历史事件生动地表

6、明，用人不疑是多么的重要。我们应该借鉴古人的经验，拓宽古人的思路。烟台海光企业管理顾问有限公司寓言：一只老鼠可以领导一群大象的故事一群大象正在为谁可以当头领而吵得不可开交，这时候一只小老鼠正好经过，于是大象们就让小老鼠评审谁才有资格做头领：大象佳佳力气最大可以让一棵大树拔地而起；大象旺旺牙齿最厉害曾经撬翻一辆大卡车；大象明明胃口最好曾是动物王国的美食大王冠军；还有-----烟台海光企业管理顾问有限公司小老鼠听了以后说：“我才配做你们的头领！”话刚落下大象们立即大笑起来，嘲笑说：“凭你？想领导我们大象？真是笑死人了”烟台海光企业管理顾问有限公司小老鼠跳到一只大树的树枝上，大声喊道：“静一静，听

7、我说”，大象们静了下来看小老鼠如何出羞，小老鼠道：“我知道你们笑我的原因：个子比你们小太多力气比你们小得多，让我做你们的头领是会被其它的动物们耻笑的！为什么说我才是你们的头领呢？我有两个大原因让你们服我：第一，你们都太强大了，如果让佳佳做头领旺旺不同意，如果让旺旺做头领明明不同意------，如果让我做头领你们谁都不用怕我私下报复你们其中任何一个，我会公正行使头领的权力；第二，我比你们能干，我可以