作风建设心得0

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1、抓作风建设要抓“牛鼻子”麻城党校常务副校长范道学麻城再一次掀起作风建设的飓风，效果如何，做得期待。联想麻城历次的作风整训，令人心情纠结，认真反思，到有一点不能充分论证的体会。抓作风建设是我党的优良传统，也是保持党的先进性、纯洁性的重要法宝。麻城去年是作风建设年，提出八个弘扬八个反对，气氛热烈，场面铺张，今年年初又提出效能建设，组织推动、與情鼓噪、制度拟制也可以说是规模宏大，但从今年发生的几件事和干部的感觉来看，似乎没什么效果，领导也是这样认为的。这次搞“强责任转作风”大讨论活动,时机正好，现实正需,措施止当。我个人认为，这个活动的关键不在强、转二字，而在“讨论”

2、二字，因为，干部的思想问题不解决，什么措施都是枉然，因为，现在的干部对决策、活动、检查、批评的免疫能力很强，要让疫苗有效果，首先要让疫苗穿越病人对疫苗的免疫能力。回顾麻城历次的作风建设活动，可以说，措施不能说不硬，制度不能说不严，创新不能说不高，但实际效果往往达不到拟制目标，甚至部分方面有恶化趋向，这一方面是因为在社会体制转型中，社会的价值观念多样化、世俗化，导致干部的思想、价值、道德等核心思想经常受到物质刺激甚至负面冲击，作风建设的正面效果往往被现实诱惑的负而影响抵消，使作风建设的效力减弱，因为，荷出污泥而一尘不染很难。另一方面，也跟作风建设没有适应吋代特点，

3、创新建设方式有关O现在抓作风建设，除了没有搞运动搞斗争外方法还是老一套,有些搞法还显得花里花梢，开会就是措施，汇报就是成果，到时就能过关。干部已经适应了这种形式，而且能够针锋和对地脚踏实地地走形式，甚至是上下联动搞形式，风声一过，涛声依旧。抓作风建设，犹如抓一头倔强的牛，必须抓住牛鼻子，那么，怎么抓牛鼻子呢？一是要搞清牛鼻子在哪，二是要明确谁来抓。作风实际就是人的行为习惯。人的行为受思想支配，根据思想对人的行为的支配程度，人的行为有两种方式，一是受临时思想支配产生的临时行为，二是受系统思想支配产生的习惯行为，前一种行为只有对与错之分，没有好与坏之分。作风就属于后

4、一种行为，一个团队、一个组织的作风就是团队和组织在系统思想指导下的集体行为，因此，思想是作风的先导，作风是思想的镜子。抓作风建设，关键是要解决于部的思想问题。我个人认为，麻城干部最大的思想问题是惰性,理由有三。一是队伍惰性，麻城大部分干部已过中年，职场晋升空间变窄，事业进取心减弱，往往三鞭了抽不动。二是行为惰性，麻城“老”干部多年来在官场打拼，早已习惯了工作运动中的大风大浪，往往遇变不惊，你说你的，我干我的，甚至对领导的决策评头品足，多半是消极对付。三是利益惰性，干部工作多年，都要自己的既得利益，部分人拥有利益，不愿失去，躺在既得利益上享受，这主要体现在领导身上

5、，部分人难以谋求更大利益，就躺在现有利益上唾大觉，得过且过，不思进取，但对自身利益的失去耿耿于怀，极力抗争，这主要体现在普通干部身上。作风建设如果不能突破这些惰性，难以奏效，这就是作风建设的牛鼻子。那么，怎样突破呢？这就需要在干部选拔任用、培训教育、监督机制等方面打组合拳，特别是干部的选拔任用上,在全市一定要有良好导向，让想干事者、干成事者脱颖而出，成为标杆。抓牛鼻子，谁来抓？就是一把手来抓。一把手就是单位的标杆，作风建设必须一把手带头，然后才有资格去教训别人。一把手在能力、作风、品徳、业绩等方面率先垂范，自然能带出一个好团队，各单位队伍优良，全市干部自然风清气

6、正，正气上扬，邪气无立锥之地。这不是大话，是实实在在的生活哲理和工作原理，也被麻城许许多多的实例证明。因此，有人说，搞一次劳干伤财的作风整训活动，不如用好一批才德双全、业绩突出、干部公认的领导干部。