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时间:2019-10-14
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1、抓作风建设要抓“牛鼻子”麻城党校常务副校长范道学麻城再一次掀起作风建设的飓风,效果如何,做得期待。联想麻城历次的作风整训,令人心情纠结,认真反思,到有一点不能充分论证的体会。抓作风建设是我党的优良传统,也是保持党的先进性、纯洁性的重要法宝。麻城去年是作风建设年,提出八个弘扬八个反对,气氛热烈,场面铺张,今年年初又提出效能建设,组织推动、與情鼓噪、制度拟制也可以说是规模宏大,但从今年发生的几件事和干部的感觉来看,似乎没什么效果,领导也是这样认为的。这次搞“强责任转作风”大讨论活动,时机正好,现实正需,措施止当。我个人认为,这个活动的关键不在强、转二字,而在“讨论”
2、二字,因为,干部的思想问题不解决,什么措施都是枉然,因为,现在的干部对决策、活动、检查、批评的免疫能力很强,要让疫苗有效果,首先要让疫苗穿越病人对疫苗的免疫能力。回顾麻城历次的作风建设活动,可以说,措施不能说不硬,制度不能说不严,创新不能说不高,但实际效果往往达不到拟制目标,甚至部分方面有恶化趋向,这一方面是因为在社会体制转型中,社会的价值观念多样化、世俗化,导致干部的思想、价值、道德等核心思想经常受到物质刺激甚至负面冲击,作风建设的正面效果往往被现实诱惑的负而影响抵消,使作风建设的效力减弱,因为,荷出污泥而一尘不染很难。另一方面,也跟作风建设没有适应吋代特点,
3、创新建设方式有关O现在抓作风建设,除了没有搞运动搞斗争外方法还是老一套,有些搞法还显得花里花梢,开会就是措施,汇报就是成果,到时就能过关。干部已经适应了这种形式,而且能够针锋和对地脚踏实地地走形式,甚至是上下联动搞形式,风声一过,涛声依旧。抓作风建设,犹如抓一头倔强的牛,必须抓住牛鼻子,那么,怎么抓牛鼻子呢?一是要搞清牛鼻子在哪,二是要明确谁来抓。作风实际就是人的行为习惯。人的行为受思想支配,根据思想对人的行为的支配程度,人的行为有两种方式,一是受临时思想支配产生的临时行为,二是受系统思想支配产生的习惯行为,前一种行为只有对与错之分,没有好与坏之分。作风就属于后
4、一种行为,一个团队、一个组织的作风就是团队和组织在系统思想指导下的集体行为,因此,思想是作风的先导,作风是思想的镜子。抓作风建设,关键是要解决于部的思想问题。我个人认为,麻城干部最大的思想问题是惰性,理由有三。一是队伍惰性,麻城大部分干部已过中年,职场晋升空间变窄,事业进取心减弱,往往三鞭了抽不动。二是行为惰性,麻城“老”干部多年来在官场打拼,早已习惯了工作运动中的大风大浪,往往遇变不惊,你说你的,我干我的,甚至对领导的决策评头品足,多半是消极对付。三是利益惰性,干部工作多年,都要自己的既得利益,部分人拥有利益,不愿失去,躺在既得利益上享受,这主要体现在领导身上
5、,部分人难以谋求更大利益,就躺在现有利益上唾大觉,得过且过,不思进取,但对自身利益的失去耿耿于怀,极力抗争,这主要体现在普通干部身上。作风建设如果不能突破这些惰性,难以奏效,这就是作风建设的牛鼻子。那么,怎样突破呢?这就需要在干部选拔任用、培训教育、监督机制等方面打组合拳,特别是干部的选拔任用上,在全市一定要有良好导向,让想干事者、干成事者脱颖而出,成为标杆。抓牛鼻子,谁来抓?就是一把手来抓。一把手就是单位的标杆,作风建设必须一把手带头,然后才有资格去教训别人。一把手在能力、作风、品徳、业绩等方面率先垂范,自然能带出一个好团队,各单位队伍优良,全市干部自然风清气
6、正,正气上扬,邪气无立锥之地。这不是大话,是实实在在的生活哲理和工作原理,也被麻城许许多多的实例证明。因此,有人说,搞一次劳干伤财的作风整训活动,不如用好一批才德双全、业绩突出、干部公认的领导干部。
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