企业政绩考核目标责任制

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1、职责考核内容目标要求分值考核细则工作配合支持、配合总公司各职能部门开展的各项检查、考核工作。组织有关人员及时、认真配合，做到无条件服从。30未配介好每项扣2分。対总公司开展的临时性工作认真组织，保证效果。及时组织、动员，各项工作开展快、效果好。30未达到要求每项扣2分。卫生管理定期检查本企业卫牛区清洁工作。确保达到卫生标准要求，上级、总公司检查顺利通过。20达不到卫牛要求每次扣1分。车辆管理需购买或出卖本公司车辆时需报总公司办公室，经总经理办公会确定后方可进行。经批准后执行。20擅自购买、出售每次扣5分。职责考核内容目标要求分值考核细则人事管

2、理1.认真执行统一招工手续，职工辞职、调动、开除时必须到人事部办理手续。2.机构改革，精简人员必须到总公司报批后执行。3.认真履行请假制度。1.不门行招聘工人。2.职工辞职、调动、被开除手续齐全。3.及时报批改革方案。4.严格按规定待遇执行。601.口行招聘录用每次扣1分。2.不办理相关辞职、调动、开除手续每次扣1分。3.不及时报批随意精简每次扣1分。4.未按规定待遇执行每次扣1分。干部考核1.科级以下干部任免报人事部备案。2.积极协助T部评议考核。1.备案要及时。2.不抵触、拒绝，不发表消极言论。401.不及时备案每次扣1分。2.不支持、不

3、协助每次扣1分。发表消极言论至少扣2分。企业政绩考核目标责任制考核部门：财务部职责考核内容目标要求分fl'l.考核细则财务工作不干预财务人员止常工作，不得暗示、要求财务人员欺上瞒下，弄虚作假。确保财务人员正常开展工作。100暗示、逼迫会计人员违反规定作账、报表每次至少扣10分，情节严重的给予撤职处分。职责考核内容目标要求分值考核细则资金管理不得暗示财务人员设置资金账外账，搞资金体外循环。确保资金在限额内，无设置账外账现象。10()1.出现账外账每次扣2分。2.现金超出限额每次扣1分。企业政绩考核目标责任制考核部门：工会职贝考核内容目标要求分值

4、考核细则计划生育管理1.认真贯彻计划生育法规。2.认真兑现独生子女费，妇女节育医疗费等。1.确保无计划外生育。2•确保费用兑现。501.出现计划外生育每人次扣10分。2.费用不兑现每人次扣1分。民主管理采収多种渠道收集职工合理化建议，配介做好介理化建议征集活动。确保职工建议及时得到答复。50未及时收集职工建议扣2分。职工建议得不到答复每次扣1分。职责考核内容目标要求分值考核细则消防管理建立消防管理机构，设兼职消防管理员，建立口常检查制度。机构人员职责明确，检査记录齐全、有效。20机构人员职责不明确扣2分。检查记录不齐全每次扣0.5分。配备必要

5、的消防设施和器材，确保不发生重大火灾事故。确保消防设施布置合理，器材有效，重大火灾事故发生率为零。10消防设施布局不合理扣2分消防器材失效每次扣1分。发生重大火灾事故扣5分。定期进行消防教育，配合保卫科做好消防演练工作。教育冇计划，演练冇效果，记录齐全。1()消防教育无计划每次扣2分。无实施扣2分记录不齐全每次扣0.5分。综合治理纽织分析排查各种纠纷矛盾。确保无越级上访事件。20出现越级上访事件每次至少扣2分。加强对前法轮功练习人员的监控和管理。确保不出现法轮功人员上访事件。20出现法轮功上访事件每次扌II2分。加强安全保卫丁作，理顺厂区秩序

6、。确保无重大治安事件，机动车、口行车停放有序。20出现重大治安事件每次5分。机动车、口行车乱停乱放每次扣1分。