企业员工流失与对策分析

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1、企业员工流失与对策分析内容摘要随着我国市场经济的不断发展，国营企业面临着越來越多的人才竞争压力。特别是处于夕阳产业的纺织产业，许多老牌的国营纺织企业由于员工的大量流失，渐渐的在走下坡路，有的甚至关门停业。本文通过调查国营纺织企业员工流失的状况，对纺织企业员工流失的内外部原因进行了探讨，提出了控制纺织企业员工流失的方法以及管理纺织企业员工的方法。为帮助纺织企业留住人才、管理好人才提供了一些参考和借鉴。关键词：国营纺织企业；员工流失；控制流失内容摘要一、国营纺织企业员工流失状况1（-）基木概念概述1（二）我国纺织业发展现状2（三）国

2、营纺织企业员工流失现状2（四）员工流失产生的影响3二、国营纺织企业员工流失原因分析4（-）内部因素4（-）外部因素5三、控制国营纺织企业员工流失的对策9（-）采取人木管理，使人成为企业最核心的资源9（-）绩效同薪酬相挂钩，完善员工激励机制10（三）加强培训管理，企业育人挽流失10（四）吸纳补充，储备优秀人才11（五）亡羊补牢，离职面谈及流失后管理12（六）建立内部沟通，平衡员工关系12结束语13参考文献随着我国由场经济的不断发展，国营纺织业员工的流失现象变得越来越严重。由于私营企业的壮大与外资力量的涌入，企业间对于人才的争夺愈演

3、愈烈。国营企业员工流失较之过去更加频繁，这给本就处于夕阳产业的纺织业带来了极为不利的影响。员工是企业发展的原动力。由于我国国营企业的特质、政策制度、社会观念、人才自身等多方面的原因，使得国营纺织金业的员工流失长期以来并未得到有效的重视或是即使重视也没有切实有效的对策加以控制。以至于出现了员工不断流失之后企业接连补充而后再次流失的恶性循坏，更使国营纺织企业的用人情况恶化。国营纺织业是我国经济发展的重耍支柱，带动了数百万工人就业，员工大量流失将会给国民经济带來严重影响。因此有效地控制国营纺织业的员工流失对促进我国纺织业发展，促进我国

4、由纺织大国向纺织强国的转变，有着重大意义。一、国营纺织企业员工流失状况(-)基本概念概述1、国营企业国营企业是由政府投资或参与控制的经济组织，掌握着国家的经济命脉。我国国企曲全体劳动者所共同拥冇生产资料，代表了较高的生产力水平，冇着调控国民经济和促进经济发展的作用。2、员工流失员工出于各种原因会发生与企业意愿相悖的流出现彖。员工的流失会增加人力资源成本，给企业带來许多不利的影响。虽然员工离开企业是个人的门由，但是对企业发展不利。所以企业一定要设法对这种行为进行控制，至少要避免经常出现员工流失。（-）我国纺织业发展现状中国是世界纺

5、织品生产和岀口的大国。我国纺织行业经过多年的发展，产业优势十分明显。目前已经具备了全球最完整的一套产业链，产能和质量不断提升。许多地区都形成了庞大的产业集群，具备了走岀去同国际同行一争高下的实力。在纺织装备制造上，大部分纺织机械达到国际一流水平。我国的纺织工业用人规模庞大，带动了大量人口的就业，是名副其实的民生产业。（三）国营纺织企业员工流失现状1、国营纺织企业当前员工状况分析这里以大型国企苏州华芳集团的员工状况数据为例，对目前国金员工状况进行了分析并总结了员工特点。从员工工作类别上来看，我国国营纺织企业的员工中一线生产和技术人

6、员占到了绝大多数而文职人员占的比重非常低；从员工的学历上来看，员工学历在高中以下的占倒了绝大多数，中专及高中学历者人数次之,极少数员工学丿力为木科和大专。总的说來，高学丿力高技术员工在企业中所占比例较低，绝大多数员工从事休力及一般初级的技术工作。国营纺织企业由于从事单一纺织品生产，所以对于一线员工学历要求不高，初中毕业即可胜任。但正是这部分从业者教育水平不高，加大了管理难度。而技术人员多为纺织染整人才和少量机电人才，人数少、比例低，不够形成强大的技术研发力量。管理人员一般具有木专科学丿力，年轻缺乏实际的管理经验，有的人员甚至是从

7、不相干的岗位调入，这极大地影响了企业管理工作的正常进行。表-1屮国华芳集团员工状况在职员工总数5659离退休员工数0专业构成人数教育程度数量（人）主产人员5237本科及以上34销售人员67大专142技术人员343中专、中技和高中322财务人员12高中以下51612、流失员工的组成结构⑴生产一线的员工流失数量和频率远远大于其他部门。⑵新招聘的高层次科研和管理人才易于流失。⑶有了一定的工作经验的技术员工因为会选择跳槽而造成流失。⑷管理人员的流失数量最少，但关键的管理者的离职会使企业运转不畅。⑸掌握了核心技术的退休老员工容易被其他企业

8、挖走导致员工变相流失。⑹关键技术人员一旦因为不公正待遇而辞职，可能引发技术团队集体离职。3、员工流失后的去向绝大多数的技术人才由于专业的限制不适于其他行业，在离开后会迅速被竞争对手挖走，这些企业通常是薪资较高的私企和外企。一线员工由于从事的工作较为简单而且培训方