企业管理视角下会计管理

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1、企业管理视角下会计管理一、企业会计管理中存在的问题企业领导者不重视会计管理工作随着市场经济的深入发展，会计管理工作在企业发展中的重要性日益凸显。只有强化企业的会计管理，保证企业资金正常运转，才能为企业健康发展提供基础。但是，一些企业领导者将企业管理的重点放在生产、销售等方面，缺乏对会计管理工作的正确认识，致使企业会计管理工作流于表面，并未发挥其应有的效用。企业会计管理体系不健全现代企业规模不断扩大，企业业务范围逐渐拓宽，会计管理工作量也相应增加。同时，也对企业会计管理体系提出了挑战。企业会计管理工作细节颇

2、多，工作任务繁重，一些企业内部缺乏统一的会计管理体系，会计管理人员为了完成企业考核指标，利用政策变更的空子，人为干预企业运行,致使会计信息失真，不利于企业的决策和发展。企业会计管理工作缺乏有效的监督有效监督有利于企业管理工作落实得更到位，企业会计监督主要包括内部监督和外部监督两个方面。然而，在现实的企业运营中，内部会计监督人员的切身利益受到企业领导者的制约，致使多数会计监督人员在工作中往往从企业领导者的意愿出发，而不是依据会计监督的相关法规进行，企业内部会计监督流于形式。外部监督人员多数为注册会计师，他们

3、虽然拥有坚实的理论基础，但是综合能力还有待考察，再加上客观条件的限制，他们不能及时对企业会计管理中出现的一些问题进行反应，监督效率不高。企业会计管理工作人员素质较低企业会计管理工作的质量与会计管理人员的素质息息相关，会计管理人员不仅要具备过硬的专业知识和技能，也要拥有良好的职业道德。近年来，随着市场经济的不断发展,许多企业的规模也在逐步扩大，企业会计管理人员数量也相应增加。在这个过程中，企业招聘的一些会计管理人员的专业素养还有待提高。另外，一些人员的专业知识和技能虽毋庸置疑，但他们尚缺乏良好的职业道德，缺

4、乏自律精神，在工作过程中会出现一些违纪行为，致使会计信息失真，给企业决策带来恶劣影响。二、规范企业会计管理的具体策略提高企业领导者对会计管理工作的重视激烈的市场竞争对企业管理提出了更高的要求，科学的企业管理也不能只局限于生产和销售等环节，会计管理工作也要给予高度重视。企业领导者应高瞻远瞩，具有整体战略意识，正确认识会计管理工作的重要性，更新管理观念，适当下放管理权力，提高会计管理工作效率。完善企业会计管理体系目前，一些企业会计管理体系混乱。鉴于此，笔者认为政府、企业应共同努力，完善企业会计管理体系。首先，

5、政府是社会主义市场经济的宏观调控者与管理者，对国民经济的健康运行承担着一定的责任，可以运用经济、法律、行政等手段对经济进行调控，维护社会稳定，健全企业会计管理的相关法律法规，为企业提供良好的发展环境。其次，企业内部应依据市场的变化，并结合自身的特点，建立统一的会计管理体制，避免出现制度的空白，使每一项工作有制可依，一切会计管理工作能够按照规定开展，且灵活有度。加强对企业会计管理工作的监督高质量的管理工作离不开有效的监督，企业会计管理工作也不例外。一方面，企业会计监督应有一定的独立性，使得会计监督人员能够独

6、立行使其权利，不受到企业领导者的严重影响，提高企业内部会计监督工作的质量。另一方面，提高对注册会计师的要求，他们不但要拥有坚实的理论基础和高水平的实践能力，还要具备良好的职业道德，在工作过程中切实加强对企业会计管理工作的监督，保证会计管理工作有序进行。提升企业会计管理工作人员的素质科学的会计管理理念、完善的会计管理体系，最终都要依靠会计管理人员来落实。在竞争激烈的市场环境下，会计管理人员在工作过程中要有专业的头脑和敏捷的思维。会计是一个专业性很强的职业，为了提升会计管理人员的整体素质，应做好三个方面的工作

7、：首先，各大高校加强对会计专业学生专业知识的教育，使他们具备坚实的专业基础；第二，企业为学生提供一定的实习机会，让他们在实践中锻炼成才；第三，企业定期对会计管理人员进行培训，使他们的业务能力持续增长。值得注意的是，在每一阶段都应重视对会计管理人员的职业道德教育，使他们具备良好的职业道德素养，认真、严谨地对待工作。高效运用先进的会计管理手段和方法科学技术不仅在国家竞争中发挥着重要作用，它在企业竞争中的作用也不容小觑。企业领导者应准确把握市场信息，结合自身特点与需要，大胆引进各种先进的会计管理软件，用先进的设

8、备武装企业，实现会计管理的现代化、规范化，提高企业会计管理效率和整体竞争力。三、结束语纵观全文，现代企业会计管理中还明显存在着一些问题。为了促进企业会计管理工作的规范化，笔者提出了一系列切实可行的策略，希望能对企业的长远发展有所裨益。当然，随着市场经济的持续深入，企业发展过程中会不断涌现出新的会计管理问题。因此，企业应时刻总结经验教训，提高对会计管理工作的重视程度，实事求是，与时俱进，以最好的姿态迎接每一个挑战和机遇。