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时间:2019-10-14
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1、企业财务管理问题及对策摘要:随着我国经济发展步入新常态,传统的经济增长模式已经难以实现长久性,供给侧改革应运而生。在供给侧改革背景下,对企业的财务管理提出了重要的要求,到目前人部分企业在供给侧改革下的财务花精力还存在较大的问题。本文在对其进行分析的基础上,提出相应的对策建议,以优化企业的财务管理,促进其在供给侧改革背景下的健康长期发展。关键词:供给侧改革;企业;财务管理;对策建议1.引言供给侧改革旨在改变传统的经济增长模式,实现经济的良性发展。这一战略的实施,对企业的发展提出了更高的要求,要求企业要从供给的角度出发,重新审视自身的发展。财务管理作
2、为企业一项重要的管理战略,对企业的发展具有决定性的作用,在供给侧改革背景下対企业采取管理存在的问题进行研究具有十分重要的意义。从供给侧的角度来看,我国大部分企业的财务管理还存在较多的问题,缺乏对供给侧改革的分析和应用、对财务管理的重视程度不足、缺乏专业化的高素质人才等都在很大程度上使得企业现有的财务管理工作难以适应供给侧改革的相关要求。因此,必须要在此基础上对英进行分析,以有效完善企业的财务管理工作,促进企业在供给侧改革背景下实践长期发展。2.供给侧改革背景下企业财务管理存在的问题2.1缺乏对供给侧改革的分析和应用供给侧改革牵扯到各行业企业的发展
3、,颠覆了其传统的发展模式,需要企业从口身发展的角度重新制定发展战略,而财务管理则是企业发展的重要基础。在供给侧改革背景来看,企业财务管理存在的首要问题就是难以有效分析和应舟供给侧改革来完善财务管理。不仅是由于供给侧改革提出的较晩,企业难以在短时间内转变其财务管理。同时,很多企业认为供给侧改革着重于宏观产业层面,对企业内部财务管理的要求较低,使其难以通过完善的财务管理来辅助其他的战略的实施。因此这在很大程度上限制了企业财务管理工作的更新和完善。2.2对财务管理的重视程度不足财务管理工作涉及企业生存发展的各个环节,而在供给侧改革背景下企业对财务管理的
4、重视程度还有待于提升。一方而,在财务会计具体工作的实施方面存在监管不严格,缺乏外部监督的问题,其任总性坚强,使得企业很多部门的工作受到限制,対其在供给侧改革背景下制定和实施相应的发展战略不利。另一方面,在财务管理体系建立方面,很多企业目前还没有根据财务会计准则制定严格的管理体系,缺乏相应的保障,在理念和方法上与供给侧改革的相关要求相去甚远。2.3缺乏专业化的高素质人才供给侧改革的实施对企业的财务管理人才提出了新的要求。当前,很多企业还缺乏专业化的高素质财务管理人员。一方面,现有的财务管理人员年龄普遍较大,其在知识、学历、创新等方面存在明显的不足,
5、与供给侧改革的相关要求存在一定的差距,而企业对其培训力度不足,使得财务管理工作受到了较大的限制,不利于促进企业在供给侧改革背景下的发展。另一方面,我国大部分企业不注重实施人才战略,难以通过完善内部的人力资源管理相关机制来引进专业化的财务管理人才,使英财务管理工作长期停留在较低的层次,对企业整体发展战略的实施带來了一定的阻碍作用,因此也不符合供给侧改革的相关要求。1.供给侧改革背景下完善企业财务管理的对策3.1整合资源,充分借助和应用供给侧改革在供给侧改革背景下要想完善企业的财务管理,必须首先要整合相关的资源,充分借助和应用供给侧改革所带来的理念与
6、成果。一方面,企业要以供给侧改革为基础,树立现代化的发展眼光,对其财务管理工作存在的问题进行分析,整合优势资源,实现财务管理工作的创新,摒弃传统的财务管理方法。另一方面,要充分学习和吸收其他企业财务管理的先进经验,并将财务管理视为在供给侧改革背景下促进企业发展的关键性举措,落实具体的责任,增强对财务管理工作的监督,实现财务管理的准确性、高效性、真实性,充分促进企业的发展。3.2提升対财务管理的重视程度在供给侧改革背景下,重在转变企业的发展思维,因此提升对财务管理的重视度成为完善相关工作的关键举措之一。一方面,要为财务管理工作制定和实施严格的规章制
7、度,根据企业会计财务管理办法,从企业的实际情况出发,制定动态化的财务管理机制,并根据供给侧改革的相关要求不断对其进行修正和完善,使其能够在现有的基础上全面提升其财务管理工作的效率和质量。另一方面,要强化相关的监督管理机制,充分结合内外两方面的监督,保证财务管理工作的顺利实施,使其能够充分促进企业在供给侧改革背景下的发展。3.3培养和引进专业化的高素质人才人才是财务管理工作的保障。在供给侧改革背景下,企业一方面要对现有的财务管理人员进行关于供给侧改革和现代化财务、会计等工作的培训,使其能够掌握先进的理念和技能,更新知识储备,增强财务管理的创新意识和
8、能力,提升财务管理工作的整体效率。另一方面,要促使企业在投入一定的资源,完善其人力资源管理相关机制,从外部高校、科研院所中引进一批专业化
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