偏差管理制度

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1、偏差管理制度.txt冇没冇人像我一样在听到某些歌的时候会忽然想到自己的往事如果我能I叫到从前,我会选择不认识你。不是我后悔,是我不能面对没有你的结局。1日的:建立偏差处理制度,用以指导対各利I偏差的处理。2范围:适应于主产过程中出现的任何偏差。3责任:质量管理办公室、生产管理办公室以及厂部办公室和关人员。4内容:4.1偏差分类4.1.1微小偏差指生产中出现偏离指令的悄况,但不足以影响产品质量。4.1.2重要偏差指可能会影响产站质量的偏差。4.1.3严重偏差指可能导致产品报废或返工的偏差。4.2职责

2、4.2.1操作人员操作人员在生产中发现任何偏离指令的情况均记录在批牛•产记录或相应的记录木上,同时向班组长报告。4.2.2车间主管和部门经理车间主管在接到操作人员报告后立即核对事实,初步判断偏差级别并采取补救措施。若班组长无法作出决定,及时通知部门经理。必耍时,通知相关部门经理和质量管理办公室经理,以便及时作出决定。班组长应把偏差发牛:吋间、情况及所采取措施等均记录在偏差报告中。4.2.3质量管理办公室人员质量管理办公室人员对所发生的偏差及采取的措施作出判断,判断措丿施是否得当,是否会影响本批产品

3、质量或影响到其它产品的质量等。本批产品必须经全项检验,符合质量标准要求后,方对按止常产品处理。为确定相关产品的质量,对通过做补充试验或稳定性试验的方法收集证据,以判断产站是否准予放行。评价过程及最终结论均记录在偏差报告中,并报质量管理办公室经理批准。4.2.4质量管理办公室经理必要时,质量管理办公室经理参与解决如何补救偏差。出现严重偏差或重要偏差的批产品的最终放行或报废,均需质量管理办公室经理批准。4.3偏差处理程序4.3.1偏差处理程序图:4.3.2偏差处理4.3.2.1为微小偏差,质量管理办公

4、室人员只需在成品批评价报告表屮说明偏差原因、措施和结论。4.3.2.2若为重耍偏差和严重偏差,需由相关人员填写偏差报告。偏差报告报质量管理办公室经理或-其授权人批准,同时抄送相关部门的经理及相关岗位的班组长。相关部门的经理应负责对相关岗位的员工进行培训,以免重复出现相同的偏差。4.3.2.3若偏差导致整批产品或部分产品返工或报废,评价员应向车间相应班组长发出返工通知单或向仓库发出报废通知。4.4偏差报告偏差报告包括偏差涉及的产品批号、发牛经过和原因,已采収和要求采収的纠正措施,対纠正结果的评估,为

5、确定相关产品质量所作的补充实验报告及对相关批号产品处理意见和结论等。4.5文件归档4.5.1少处理偏差有关的所有文件,如检验结果、返工通知单、返工记录、报废通知单、偏羌报告等均归入相关批的批档案屮。涉及多批产品的偏弟每份批档案中都应有偏养报告的复印件。4.5.2每半年对偏差情况作一次总结。为以后的生产计划、文件管理、生产设沌的改进等提供依据。劳动合同一、双方在签订木合同前,应认真阅读本合同书。木合同一经签订,即具有法律效力,双方必须严格履行。二、本合同必须由用人单位(甲方)的法定代表人(或者委托代

6、理人)和职工(乙方)亲白签章,并加盖用人单位公章(或者劳动合同专用章)方为有效。三、本合同中的空栏,由双方协商确定后填写,并不得违反法律、法规和相关规定;不需填写的空栏,划上“”。四、工时制度分为标准工时、不定时、综合计算工时三种。实行不定时、综合计算工时工作制的,应经劳动保障部门批准。五、木合同的未尽事宜,可另行签订补充协议,作为木合同的附件,与木合同一并履行。六、本合同必须认真填写,字迹清楚、文字简练、准确,并不得擅自涂改。七、本合同(含附件)签订后,甲乙双方各保管一份备查。甲方(用人单位):

7、名称:法定代表人:地址:经济类型:联系电话:乙方(职工):姓名:身份证号码:现住址:联系电话:根据(中华人民共和国劳动法》和国家及省的冇关规定,卬乙双方按照平等自愿、协商一致的原则订立本合同。一、合同期限(一)合同期限双方同意按以下第种方式确定木合同期限:1、有固定期限:从年月日起至年刀日止。2、无固定期限:从年月日起至本合同约定的终止条件出现时止(不得将法定解除条件约定为终止条件)03、以完成一定的工作为期限:从年月U起至工作任务完成时止。(二)试用期限双方同意按以下第种方式确定试用期期限(试用

8、期包括在合同期内):1、无试用期。2、试用期从年月日起至年月日止。(试用期最长不超过六个月。其中合同期限在六个月以下的,试用期不得超过十五th合同期限在六个刀以上一年以下的。试用期不得超过三十山合同期限在一年以上两年以下的,试用期不得超过六十日。)二、工作内容(一)乙方的工作岗位(工作地点、部门、工种或职务)为(二)乙方的工作任务或职责是一——更本合同办理,双方签章确认的协议或通知书作为木合同的附件。(四)如卬方派乙方到外单位工作,应签订补充协议。三、工作时间(一)甲乙双方同意按以

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