建筑工程项目工程报验管理制度

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1、建筑工程项目工程报验管理制度一.负责人:(1)验收计划负责人：(2)工长及联检负责人签字：(3)土建报验人：质量：o资料编制：O专业负责人：O审核人：。(4)测量：报验人：;资料编制人：;专业负责人：；审核人：O(5)试验：报验人和资料编制人：;专业负责人：;审核人：;(6)水暖：报验人：；资料编制人：;专业负责人和审核人：O(7)电气：报验人：;资料编制人：;专业负责人和审核人：。(1)任何人不得私自代替签字;（9）在以上负责人不在现场的情况下：由部室负责人按以下原则指定专人负责其工作:1）工长不在现场时，由工程经理（）或项目副经理）

2、负责其工作；2）质检员或技术员不在现场时，由该专业负责人负责其工作；3）专业负责人不在现场时，由项冃技术负责人负责其工作;二、工程验收程序:（1）每天下午16：00时在工程协调会上，工长明确明天的施工任务及要验收工程的部位和时间计划;（2）根据工长布置的验收计划时间，相关专业施工人员至少提前两小时做好资料并主动签完字。（3）施工队自检，要求施工队填写自检单（附验收平面图）报项目专职质检员；（4）项目专职质检员验收合格后，方可报监理验收；（5）水暖、电气的报验时间不得晚于土建的验收时间。（6）专业监理验收合格、签完字，项目各专业之间办理完

3、联检单后，工长方可通知进行下道工序。(7)工序联检单的程序：(实行工长负责制)①工长负责填写验收部位、时间；②专业监理验收合格后，各专业施工员、质检员立即主动在联检单上签字；③各相关专业施工人员全部签完字后，工长负责安排进行下道工序施工。④联检单由顶目部统一归档、保存。三、资料报验时间：正常情况下，工程报验的同时报资料给监理，监理验收合格后,应立即签字并返回验收单。(1)特殊情况时，资料报验时间不得晚于以下规定：(2)白天正常上班时间内验收的工程，在工程验收合格后2h内，必须报资料给监理，监理在资料报验后30分钟内签认。(3)夜间验收的

4、工程，在第二天10：00钟前报资料给监理，监理在资料报验后30分钟内签认。(1)周六、周日验收的工程：在周一10：00钟前报给监理。监理在资料报验后1小时内签认。四、其它要求:1、本工程技术资料编制、整理、归档均执行当地建设部门和档案家的相关规定。2、所有人员因特殊原因不能到现场时，必须提前向项目经理请假、说明，由项目经理按规定将其工作指定专人负责；否则，发现一次扌II当事人本月绩效50-100元。3、本工程要求监理验收一次通过率100%,一次验收不通过或未自检就报监理的，罚当事人100元，每增加一次，加倍处罚。每月出现三次类似现象，根

5、据具体情况对当事人进行处罚，严重者，调离本项目部。资料报验未按要求的时间执行，或资料填写错误等影响施工的，发现一次罚相关人员100元。a）监理未验收合格即进行下道工序的，发现一次罚相关责任人100-200元；b）未办理联检单即进行下道工序的，发现一次罚相关责任人50-100元。c）虽验收合格，单未主动签联检单或签字不及时，影响施工的,发现一次罚相关责任人50-100元。d）未经指定，私自代替别人签字的，发现一次罚相关责任人100yLoe）因验收时间计划不准确或无验收计划，影响施工的，根据具体情况，发现一次罚相关责任人50-100元。D结

6、构施工期间，水、电施工随土建施工穿插进行，验收必须及时，因人为因素造成验收滞后，影响施工的，发现一次罚相关责任人100-200元。