建设局双文明建设考核目标

建设局双文明建设考核目标

ID:43796158

大小:32.05 KB

页数:4页

时间:2019-10-14

建设局双文明建设考核目标_第1页
建设局双文明建设考核目标_第2页
建设局双文明建设考核目标_第3页
建设局双文明建设考核目标_第4页
资源描述:

《建设局双文明建设考核目标》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、建设局双文明建设考核目标关于下达XX年度双文明建设考核目标的通知局各有关单位、机关各处室:为保障建设事业持续健康发展,全面提升行业服务水平,进一步推进行业管理和精神文明建设,结合局全年工作重点,特制定局各有关单位《XX年度双文明考核目标》。现将有关要求通知如下:—、参加考核单位城建集团、公交集团公司、燃气热力总公司(含港华公司'通用自来水公司、市政管理处、铁建处、排水管理处、照明管理处、公交管理处、拆迁办、造价处、质监站、招标办、城建档案馆、建管处、安监站、燃气管理站、图审中心和建工职大,共19个。二、计分办法和考核方式XX年双文明考核目标采用实分制计分办法满分为1

2、00分,其中物质文明考核目标占50分,精神文明考核目标占30分,主题活动占10分,日常考核占10分。考核采取年终考核与日常考核相结合的方式。年终考核由局统一组织,日常考核采取集中考核与日常监管相结合的方式,集中考核由局统一安排,在年中分两组进行考核,日常监管由局各分管处室通过明查暗访等方式,结合各单位的主要工作进行考核,并将考核结果报公用事业处汇总。具体分工为:计财处负责城建集团的日常考核;公用处负责公交集团公司、燃气热力总公司(含港华公司x通用自来水公司、排水管理处、照明管理处、燃气管理站、公交管理处的日常考核;城建处负责市政管理处、铁建处的日常考核;建管办负责造

3、价处、质监站、招标办、建管处、安监站的日常考核;开发办负责拆迁办的日常考核;办公室负责档案馆的日常考核;科研处负责图审中心的日常考核;宣教处负责建工职大的日常考核。对实行年薪制的中外合资企业,双文明考核与年薪制挂钩(具体操作办法与外方另行商定)。三、考核内容考核内容包括《XX年度双文明考核目标》(见附件)—票否决"指标和重点考核指标,其中:1「一票否决指标(1)计划生育指标(由办公室负责考核)b(2)未完成局《社会治安综合治理责任书》目标要求(由公用处负责考核b(3)领导班子成员发生严重违法案件被追究刑事责任的(由纪委、监察室负责考核(4)发生特大生产、交通事故并造

4、成重大社会影响的(按《关于调整局安全生产职责分工及局安全生产委员会成员的通知》(常建[XX]30号)职责分工负责考核b2.重点考核指标(1)生产事故每发生一起职工因工重伤事故扣总分20分。每发生一起职工因工死亡事故扣总分的50%(按《关于调整局安全生产职责分工及局安全生产委员会成员的通知》职责分工负责考核b(2)交通事故专业运输单位每发生一起次责及以上特大交通事故扣总分30分。主责及以上重大交通事故不超过4起(含4起),每超一起扣总分10分。非专业运输单位每发生一起次责及以上特大交通事故扣总分30分,每发生一起主责及以上重大交通事故扣总分10分(按《关于调整局安全生

5、产职责分工及局安全生产委员会成员的通知》职责分工负责考核b(3)领导班子成员违法违纪,受党纪政纪处分的,每人次扣总分20分;本单位其它职工严重违法违纪,被追究刑事责任或受开除党籍、开除公职处分的,每人次扣总分10分;领导干部因违反财经纪律、决策失误、管理不善等造成国有、集体资产损失满10万元,扣总分10分,损失额在10万元以上的,根据损失额大小,按比例扣分(由纪委、监察室负责考核)b(4)被新闻媒体曝光批评和发生有责投诉,情节较严重或查处不力,经查实,有一件扣总分3分(由宣教处负责考核b(5)对市"评议机关"和局统一组织的征询意见活动中征询到的意见,要建立逐项落实的

6、工作机制,相关单位有条件处理解决而未及时整改解决的,有一项扣总分3分。(由监察室负责考核b(6)各单位作风建设工作按局相关考核要求进行考评。3・考核附加分各单位在年度考核时,在XX年1月1日至XX年12月31日期间(以获奖文件为依据),单位获省级条线奖的(指省委、省政府相关部门),—个奖项加2分。获省级综合奖的(指省委、省政府),一个奖项加5分。获国家级条线奖的,一个奖项加5分。获国家级综合奖的,一个奖项加10分。加分内容作为局年终考核附加分(由办公室负责考核b附件:XX年度双文明考核目标二oo七年四月五日主题词:建设双文明建设目标通知

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。