小米和HTC的企业战略案例分析

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1、小米与HTC的企业战略管理分析目录CONTENTS1.小米与HTC公司简介3.公司的内部环境分析4.公司的战略选择与分析5.战略建议与指导2.中国手机行业的宏观环境分析小米与HTC的公司背景小米公司：即北京小米科技有限责任公司，正式成立于2010年4月，由前Google、微软、金山等公司的顶尖高手组建，是一家专注于MIUI、android等智能手机自主研发的移动互联网公司，定位于高性能发烧手机。小米手机、MIUI、米聊是小米公司旗下三大核心业务。小米公司首创了用互联网模式开发手机操作系统、发烧友参与开发改进的模式。HTC公司：即宏达国际电子股份有限公司，成立于

2、1997年5月15日，由被誉为台湾的“经营之神”的王永庆之女王雪红任董事长，董事卓火土及首席执行官周永明创立。HTC是一家位于台湾的手机与平板电脑制造商，早期专注于代工业务，而后高层决定公司以HTC之名开拓自有品牌的市场。在2011年发展迅猛，成为全球知名手机代工和生产厂商。小米与HTC的经营理念“小米为发烧而生”小米公司研发的高性能发烧级智能手机，将全球最顶尖的移动终端技术与元器件运用到每款新品。小米科技没有生产工厂，专注与打造小米的口碑，全力研发，把一样是做到极致。"Bold、Authentic、Playful（大胆、真实、有趣）"HTC专注于设计具备性能

3、、耐用、工艺、人性化的操作与接口的产品，让HTC产品兼具极简出色的产品风格与优雅卓越的使用者经验。小米HTC小米公司的发展目标从2010成立时的只销售小米手机，到2013年的小米盒子、小米电视等产品的发布。小米公司从一开始的默默无闻到现在的逐渐占领电子产品市场。也响应了雷军在财富论坛喊出的发展目标————进入《财富》500强。HTC公司的发展目标HTC热衷于寻求最适当的方法让大众以最简单方式使用最先进的科技，就是“把复杂留给自己，而把简单和易用交给用户”。致力于创造个性化的使用体验，坚信每个移动终端应以不同用户的需求为中心，而非让人受制于产品。HTC希望建设一

4、个以台湾为基地，以华人为主的品牌。中国手机行业宏观环境分析200420072008201120141980199020002010正式取消核准制，通过信产部许可，即可出现于市场上。国务院下发《国务院关于投资体制改革的决定》。手机核准制启动。相关部门发布《关于推进电信基础设施共建共享的紧急通知》。资源共享化开始实施。工信部印发了《移动互联网恶意程序监测与处理机制》。促进网络上的公平竞争。工业和信息化部发布《关于加快我国手机行业品牌建设的指导意见》。支持国内手机品牌。政治与法律环境分析国家对手机行业政策上的支持十七大以来，推动科学发展、强调社会和谐成为国家发展的主

5、旋律。中国政府越来越重视发展、扶持民营企业，鼓励去大胆创新，提高经济附加值，为移动互联网企业的发展壮大提供了政策支持。支持政策化：一是以宽带为重点，加快信息网络全面升级。二是加大通信业转型和可持续发展，以信息网络演进为契机，推动融合性技术和业务的创新发展，推动基础电信业务转型，支持开发移动电子商务创新和应用示范，完善移动电子商务产业链。外汇管制：一是限制进口数量。二是限制外国产品在本国市场上销售。经济环境分析2011年全国农村居民人均纯收入6977元，比上年增长2058元，增长17.9%。提出价格因素影响，实际增长11.4%，增速同比提高0.5个百分点。城镇居

6、民人均收入23979元，其中，人均可支配收入21810元，比上年增加2701元，增加14.1%。提出价格因素影响，城镇居民人均可支配收入增长8.4%，增强同比提高0.6个百分点。经济环境分析1.国内消费市场拓展空间巨大2.国内投资增长潜力巨大3.政府宏观调控经验不断丰富，宏观经济将继续保持稳定运行国家统计局初步测算，2011年中国国内生产总值（GDP）471564亿元，比上年增长9.2%。人均国民收入在不断提升，一两千块的手机对于百姓来说已经不是什么高价商品。而2013年1月份统计的中国GDP更是达到了94386.6亿美元，位居世界第二位，在这样的情况下，一部

7、手机更是成为每个人的必需品。社会文化环境1.手机概念的转变2.生活观念的转变4.娱乐行为的转变3.消费追求的转变科技环境分析1.三网合一2.移动互联网技术的发展3.手机技术的发展4.单芯片走上前台5.半导体技术促成新趋势手机整体行业在迅猛发展，大屏幕，触摸屏，android系统，多核CPU等高新技术飞速升级发展，推动着手机更新换代，人们对手机发展的需求也在日益强力。手机产业环境分析BACK1.新进入者的威胁——国际各大手机厂商纷纷入驻中国市场，竞争对手多2.销售商的威胁——自身销售渠道的开拓问题3.替代品的威胁——手机更新换代快，唯恐自身创新力不足4.来自用户

8、的威胁小米公司有形资源财务资源小米科技