伯恩崔西时间管理

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1、博恩催西的时间管理21原则1•核心主轴:目标1-5年希望完成什么事情。三种目标：个人和家庭的目标，关于工作财务和资财，为什么样的人服务自我成长的目标问自己二个问题：1假如你有足够的钱和时间，你会做什么？2.只有6个月的生命，你会选择做什么3.如果不会失败，你会给自己定什么目标呢？写下来，画出来。时常拿出来看看。2.事前规划好的行动为了达成目标所需要每个行动步骤，形成每天可以执行的方案。什么重要什么不重要。成功的关键技巧。不断地设定目标，要不为达成自己的目标，否则就是为那些有目标明确的人工作3•分析工作：将

2、事情一一列出，工作清单。提前列出。帮助你了解目前的工作重要性。核对工作项目。4.设定优先次序:博拉度定律：80%价值来自20%工作内容。集中精力在少数重要的事情，而不是容易做或有趣的或不相干的。这是不是最重要的事情，最有效的事情。对未来有什么样的影响，这个问题来测试这个事情重要与否。5.专注力：一口气将一件事完成。6•时间期限和奖励7•工时记录将时间的分配和使用情景记下来，越成功越以分钟为记录单位。最少要以小时为单位。&立刻行动避免做不重要的事。＞正面的拖延。先做重要的事情而不是紧急的事情。立刻去做。oO

3、克服拖延的方法：就是培养紧急意识9.授权：算出工时薪资，如果可以交给其它时薪低的人去做，就立即授权。把时间放到报酬更高的事情上去。成功的基层工作者。授权还一定要明确：被授权的人要得到明确的指示：要什么结果，什么时候完成，要及时亲自查核进展。10•会议:让会议目的明确：把开会看成投资议程：列出清单。准时开始准时结束11•干扰事件：电话和不速访客。12•关键成果领域：反复问自己，公司要我完成什么工作产生什么结果?主要工作目标是什么？公司期待自己完成什么？13•分批作业：学习曲线理论：任何事情第一次做花最长时间

4、。。，反复作一件事，就可以提高效率。把相同的事情集中起来一起处理，可以节约时间。14.整洁生产力提高20-40%T（丢弃）R转手别人A列入行动F存档案15连续的工作大块的时间，高效的专心工作16.零碎的时间多学习，利用各种机会加强自己的专业形象。5-7年加倍自己的知识，每天一小时，投资到头脑：阅读、写笔记上下班的时间，听录音；中间休息时间比如20分钟，研读某个特定主题的咨询并加以运用;午餐休息时间，17.电话；说要说的话，说完立即结束，长话短说。不重要的电话，找合适的时间集中回复。公事电话要做笔记。随时准

5、备笔和纸再接听电话1&准时可以努力培养，获得准时的名声。提早15分钟到现场。集中注意力：要做笔记19.简化工作比如农业的简单化机械化。想法改进原有作业的方法。7个技巧：做久一点，做快一点，不要做太多的事而是做重要的事情，做自己拿手的事情，尽量少犯错，一起来做发挥团队合作的力量。20.学会说不。不用花时间在没有效果的事情上。21.身体健康，人际关系：花时间在家人朋友总结：基础是目标，写下来规划达成目标的方法，拟定优先次序，永远要专注在时间的使用价值和效果，专心做一件最重要的事。建立急迫感，绝不拖延。努力去做

6、。每天都在进一步，迈向目标。