主题公园徽园失败分析

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1、姓名：胡伟学号:0914021031班级：09资环江苏的福禄贝尔乐园案例分析一.江苏的福禄贝尔乐园江苏吴江福禄贝尔科幻乐园位于江苏吴江市，占地1800亩，台商投资10亿美元。由苏州福禄贝尔娱乐开发有限公司投资的福禄贝尔科幻乐园，于1993年起开始筹建。当初，投资人将其定位为“拥有不亚于日本迪斯尼的硬件设施，是东南亚地区最大的高科技动感科技乐园”。1996年经过三年筹建的“福禄贝尔”闪亮登场，机器人迎宾、激光电影显奇、一个接一个的科技演示区、蜂拥而来的宾客，为它的超越迪斯尼乐园的企业标杆，开了一个不算太差的头。开业后,市于营业成本居高不下，入

2、不敷出，经营每况愈下，游客寥寥无几，开园不到一年时间，就彻底夭折了。二、主题公园失败分析（一）、运营失败原因浅谈我国从上个世纪80年代以来陆续开始兴建各类主题公园，他们的投资规模不一，小则几百万，多则十几亿，最近的案例当属上海投资200多亿兴建迪斯尼主题公园。从主题定位、动策划和运营角度分析总结出六大原因：1、主题缺乏创意，“山寨”之风盛行2、高投入，高成本，没有足够的市场空间支持3、生命周期太短，没有持续的改进能力4、产品策划只注重观光，不注重参与主题公园的主体一定要有观光产品，但不能只有观光产品，一定要配合游客参与性和互动性的产品吸引回

3、头客，否则主题公园将变成博物馆，游客逛一圈就走了，也不会再来第二次。在这个方面，主题乐园可以参考网络游戏的成功经验，为什么网络游戏能形成持续的吸引力，因为网络游戏和玩家是充分互动的，总是设置各种各样的引诱点让玩家继续玩下去，而玩家在游戏的过程中体验到一种探索的乐趣，一种自身的技能不断增长的快感。主题公园必须要增加一些互动性强的项目，让游客每次来随着经验的增加都能有一些新的发现，这样就会形成一种持续的吸引力。5、主题公园的衍生产品行业尚未形成，过于依赖门票收入来源6、一流的硬件，二流的服务(二)、福禄贝尔乐园失败］i主要的原因(1)、选址不当

4、，福禄贝尔乐园位于江苏苏州吴江嘯墟镇，虽靠近淀山湖，但毕竟不在上海，对于人流和客流量并不是非常的完善规划方案。(2)、设计规划太超前，对于规划方案的分析和决策并不合理。导致投资过大(超一亿美金)。(1)、管理部门对于主题公园的前期设想过于乐观，自有资金严重不足，后期营运未达预期，导致资金链断裂。(2)、相关人士表示“不多搞促销是吸引不了人的眼神的，本份经营只能守株待兔。”对于福禄贝尔乐园的管理部门的营销手段也存在很大的弊端。三、主题公园成功经验总结主题乐园成功因素总结：•初期投资高、占地面积大、设备众多、项目具有吸引力；•规模不断扩大，资金

5、不断追加；•盈利多元化，除门票收益以外，引进特色休闲餐饮场所、特色商品购物场所引导消费、刺激消费；•设备不断更新，增强新鲜感，引导重游率消费；•当地城市及周边城市有较强的经济基础作为支撑点，周边交通便捷，出入方便。对于新的主题公园建设应该多多借鉴这些宝贵的经验。