中国应对蓝色壁垒的对策探析

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1、中国应对蓝色壁垒的对策探析院(系)经济与金融学院专业国际经济与贸易专业届别2012届学号姓名指导老师指导老师职称M华侨大学教务处印制2012年5月目录口录2中文摘要3英文摘要4导论(一)艷朗醴催I源5(二)艷醪“的祥5一、国家的

2、■専弈(一)发达国家和发展中国家之间的博弈6Q廡帼获I'啲I鄭(四)发展中国家自身的博弈9二、短期的应对策略()成711OW与HQB税・11三、长期的应对策略㈠丿哑纟狗濂11O茹:博12e用月ew场12总结12参考文献13后记14中文摘要当代经济发展的趋势下,全球化进程已不可阻挡,各国为了保护

3、本国市场,扶植幼稚企业,或维持夕阳企业,采取的贸易保护主义已愈演愈烈,这成为影响我国产品开拓国际市场的阻碍。身为劳动密集型的我国成为了贸易保护主义的重灾区。如今,全球化形势下新的贸易壁垒相继出现,新兴的蓝色贸易壁垒更成为我国面对贸易壁垒的一个棘手的问题。但是,相当-•大部分还没有注意到它带来的严重性,本文从蓝色壁垒产生的背景出发,主要对蓝色贸易壁垒进行论述,逐步让人们了解蓝色壁垒的内在本质和危害。同时,让人们知道,固然屮国的企业应该增加对蓝色壁垒的认识和加强社会责任的意识,但耍国内所有外贸企业都马上做到这一点是不切合实

4、际的,可是蓝色壁垒对我国出口造成的影响又确实存在,这就要求尽快找到一种应对措施,将不利影响降到最低。木文将会对我国采取的对策做出一个分析,为中国之后应对蓝色壁垒冲击指出方向,结构调整、劳工标准和市场的开拓无疑是应对蓝色壁垒的重要举措。【关键词】蓝色贸易壁垒现状发展趋势对策AbstractWiththeeconomicdeveloping,wecannotstopglobalizationstep.Everycountries,forprotectingtheirhomemarkcts,growingtheirinfan

5、tindustriesormaintainingtheirsunsetindustries,adopttradeprotectionismanditbecomefiercer.Chinesegoodsexploringinternationalmarketbecomethebiggestobstacle.Ourcountrybecomestheworst-hitareaoftradeprotectionism.Withtherapiddevelopmentofeconomicglobalization,sometrad

6、cbarriersarise,bluebarriersbecomeaknottyproblemthatChinaisfacing.However,manypeoplecannotrecognisetheseriousoftheproblem.Sothisthesisdescriblethesocialbackgroundfirstly,makespeopleknowbluebarriersinneressenceandharm.Peopleshouldknowanotherthingthateventhoughourc

7、ompanyshouldstrengthenawarenesstobluebarriers,itisimpossibletorequireeverycompanytoreachthegoalrightnow.Butbadeffectstoourinternationaltradeareexist.Weshouldfindawaytodealwithitassoonaspossibleandmakethebadeffectslowerthennow.Thisthesisdiscussesthebluetradebarri

8、ers,analysissomesuggestionsandcountermeasuresandtipthedircctiontodealwithbluebarriers^3ttack.Strueturcadjustment,laborstandarddevelopandextendedmarketarecertainwaystofacetobluebarriers.【Keywords]BlueBarriers;ThePrcscntSituation;DevelopmcntTrend;Strate^y中国应对蓝色壁垒的

9、对策探析导论(一)蓝色贸易壁垒的渊源“蓝色贸易壁垒”是指以劳动者劳动环境和生存权利为借口取的贸易保护措施。其最典型的代表和基础是SA800(SocialAceountab订itv8000),即标准即社会责任标准。SA8000是国际社会,主要指的是贸易强国为限制跨国采购企业的经营行为而制定的社会责任标准体系。自它于1997年8月出台

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