某公司离职管理规定

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1、员工离职管理规定第一章目的和适用范围第一条为规范员工离职工作，完善公司人事管理制度，促进员工合理流动，增强企业活力，特制定本规定。第二条本规定适应于除董事会任命的高管人员以外所有全体员工的辞职.辞退、劳动合同期满不再续约等情况。第二章离职释义第三条辞职：是指员工单方提出与公司解除或终止劳动关系的行为。试用期员工辞职的，需提前7天填写《离职申请书》（见附表一）通知公司相关部门；正式员工辞职的，需提前30天填写《离职申请表》通知公司相关部门；如违反提前期的，公司可视具体情况不予办理相关手续。第五条辞退：是指因为某种原因，公司单方提出解除、终止与员

2、工签定的劳动合同的行为。因下列情形之一的，公司予以辞退，并不给予经济补偿。1、在试用期间被证明不符合录用条件的；2、严重违反公司规章制度的；3、严重失职，营私舞弊，给公司造成重大损失的；4、员工同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位工作任务造成严重影响，或者公司提出，拒不改正的；5、员工在签订劳动合同时，故意隐瞒自己真实情况的；6、在公司工作期间被依法进行劳动教养或追究刑事责任的;有下列情形之一的，公司提前三十日（特殊情况除外）以书面形式通知员工本人或者额外支付员工一个月工资后，解除劳动合同：1、员工患病或非因工负伤，在规定的医疗期满后

3、不能从事原工作，也不能从事由公司另行安排的工作的；2、员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；3、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经公司与员工协商，仍未能就变更劳动合同内容达成协议的；4、连续2年在公司绩效考核结果低于60分的；5、公司按照国家相关法律法规规定裁减人员的。第三章控制目标第七条确保对与辞职员工沟通的重视，尽可能保留公司的优秀人才；确保辞退员工管理的合法性和慎重性；第八条确保对员工辞职申请处理过程的及时、有序；第九条在员工离职时确保公司工作衔接、财务、业务核心资料的机密的安全

4、第四章管理流程第十条管理流程说明流程步骤流程说明离职依据辞职：试用期员工辞职需提刖3个工作日以书面形式向主管领导提交辞职申请；正式员工需提刖30个工作日以书面形式向主管领导提父辞职申请。主管领导和总经理签署意见后1个工作日内交综合部备案。辞退：部门主管领导提父辞退建议，总经理审批后父综合部备案。离职面谈辞职:综合部接到员工辞职申请后一个工作日内安排专责人员与员工逬行离职面谈，详细了解辞职原因，并填写离职面谈表。辞退：综合部协助用人部门主管领导、员工的直接上级与员工进行辞退面谈，根据辞退原因、结合员工实际业绩表现进行辞退面谈，听取员工意见，面谈

5、后向员工发出《员工罔职交接单》(见附表一)。离职手续办理辞职：请辞人在离职日刖持《员工离职父接单》在计划离职日刖将相关手续办理完毕，如离职后3天内仍没有办理完毕的，员工所在部门代为办理。辞退：员工应在收到《员工离职父接单》后—个工作日内办理完父接手续，将《员工罔职交接程序单》父回综合部；如员工在罔职后—个工作日内仍没有办理完离职手续，由所在部门代为办理。离职实施—、综合部在收到《员工离职交接单》后，及时修改员工个人档案及信息档案。二、取消员工所有业务权限，含：删除0A用户名、收回剩余名片、删除公司邮箱等。三、工资福利结算1、禹职员工结算款项(

6、1)结算工资；(2)经济补偿金(辞退)；(3)应付未付的绩效工资、票据等(4)公G拖欠员工的其他款项。2、扣除费用(1)员工拖欠未付的公司借款、罚金；(2)原承诺培训服务期未满的补偿费用；(4)其他应扣除的相关费用。3、如应扣除费用大于支付给员工的费用，则应在收回全部费用后才予办理手续；4、员工办理完工作父接手续，并结清欠公司款项后，应在次月发薪日到综合部统一领取经济补偿金和最后一个月的工资、绩效；四、如员工档案、保险关系和党团关系在公司，公司综合部在收到签批完毕的《员工离职交接单》当日，幵具相关证明，员工应在一个月内从公司将相关关系调出。五

7、、综合部在收到《员工离职交接单》当月，将员工在公司缴纳的各项社会保险及住房公积金办理减员手续。第五章附则第十一条各部门主管领导牵头组织本部门辞退工作。第十二条人力资源部负责辞退工作的政策支持，协助用人部门办理辞退程序，进行辞退前的调查工作。第十三条本办法解释权归人力资源部，自董事长批准后执行。附件一：员工离职申请书姓名部门岗位名称入司日期申请离职日期填表日期离职形式口辞职口辞退（辞退项目选择由直接上级填写）（选择辞职•由辞职申请员工填写离职原因；选择辞退.由辞退员工的直接上级填写离职原因）离职原因会签栏员工所在部门直接上级意见员工所在部门主管

8、领导意见综合部审核意见总经理意见姓名部门岗位名称入司日期申请离职日期填表日期离职形式□辞职□辞退离职谈话记录面谈人：年月日备注：(1)普通员工，即公司中层以下员工，