乘务员岗位责任制

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1、内燃机车乘务员岗位责任制内燃机车为四班八人包车制，每班由司机和副司机组成。四名司机分工为：第一班司机长班，第二班工会组长班，第三班安全大员班，第四班质量（保养）大员班。四名副司机分工为：学习大员、核算大员、清扫大员、工具大员。二、岗位责任制：司机长岗位责任制1、在机务段段长、主任的直接领导下，带领机车组全体成员,圆满地完成矿业集团、运销公司下达的各项T作和牛产任务。2、负责机车组的全面管理，努力创建思想争先、技术过硬、安全稳定的职工队伍。3、建立向段长汇报制度，每月初有工作计划，每月末有工作总结，针对机车成员的思想和工作表现，有权向段长提出奖惩建议。工会组长岗位责任制1、

2、在段工会的直接领导下，配合司机长做好核心工作，积极开展各项工会活动。2、调动职工“爱段为荣、爱车如家”的主人翁责任感。建立“学雷锋、做贡献”的登记薄，作为职工考核的依据。3、关心职工生活，时刻把职工家庭的冷暖放在心上，当好职工的知心朋友。安全大员岗位责任制1、牢固树立安全第一的思想，把安全生产放在首位。经常开展“居安思危、警钟常鸣”教育活动，并有记录。2、建立安全包保制度，“个人保机班、机班保车组、车组保全段。”的安全体系。3、随时发现安全隐患，及时向段长汇报，营造“人人想安全、人人保安全”的氛围。对防止事故有功者，上报给予奖励。质量（保养）大员岗位责任制1、积极贯彻“以

3、养为主、以修为辅”的原则，坚决落实保养分工责任制，努力提高机车质量和保养等级。2、负责机车质量（保养）的全面管理，建立和落实《师徒包保合同》，泄期举办“手把手”的现场教学。3、建立机车质量月分析制度，提出机车质量存在问题，查找机车质量下降原因，制定提高机车质量措施，每月末以书面向段长汇报。学习大员岗位责任制1、负责机车组的政治学习和业务学习，制定学习规划，落实学习制度。2、组织落实段定《业余培训制度》，做到学习出满勤，课堂笔记整洁，考核成绩创优。核算大员岗位责任制1、根据段定的经济核算指标，制定机车组的奋斗日标和整改措施。2、积极开展“节能增效、节支降耗”活动，从节省一滴

4、油、一滴水作起，努力提高机车自检自修能力。清扫大员岗位责任制1、以加强“机车文明建设”为已任，落实清扫分工责任制，仃权提出批评。2、负责领取，保管清扫用品和灭火器，防止机车发生火灾。工具大员岗位责任制1、建立交接班工具检查制度，监督使用后的工具须保持清洁,放置规加处所。2、负责领取、保管工具备品和信号用具。对损坏的工具，视情节酌情处理；对丢失的工具，追究责任者按价（折价）赔偿。三、机车保养及清扫分工：将机车分成四个部分，每班一个部分。第一班，司机长班1、动力室内外2、机车前后端第二班，工会组长班1、电气室、传动室、冷却室、辅助室2、机车顶部第三班，安全大员班1、机车左侧走

5、行部2、地沟、机车前端，1—3D,至燃油箱中心线。第四班，质量大员班1、机车右侧走行部2、地沟，机车后端，4—6D,至燃油箱中心线。注：1、司机室内外，班班清扫；2、牵引电动机轴承给油，仍按原分工执行；3、新分工的四班四部，含清扫，小修及给油；4、日常给油：一般主要指油底壳、联合调节器、齿条、供油拉杆及滚轮、前后变速箱、空压机、齿轮箱等。5、机车小修以司机为主，机车给油以副司机为主。日常清扫指全面清扫。6、搞好联劳协作，做到交班不交活。司机岗位责任制1、在司机长的领导下，安全、平稳、高效地完成生产任务。2、负责操纵机车，做好整备，保证机车质量良好。3、负责本班副司机的思想

6、工作，技术培训和人身安全，结成“互教互学、团结和谐”的机班。副司机岗位责任制1、在司机长和司机的领导下，服从分配，听从指挥，努力完成交给的各项工作。2、负责机车的安全，给油，清扫及工具保管，并协助司机作好小修。3、在司机的指导下方准动车，须保证安全。