标准化管理新版——管理流程2

《标准化管理新版——管理流程2》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、环境保护、水土保持管理流程分部项n经理部编制实池性施工组织设计中的环保、水保方案及措施，并报批严格按照批准的施工组织设计进行环保、水保设丿施的丿施工督促分部按照批准的施工组织设计「—►进行环保、水保设施的施工检查、总结环保、水保措施的实施情况对环保、水保漏缺问题，及吋汇报,寻求解决落实措施按变更设计完善环保、水保设施的施工，按要求及时拆除临时设施、土地复星、绿化等®（好环保、水保措施记录、工作总结及文档管理，做好竣工验收准备工作，按项口经理部耍求上报相关参加环保、水保竣T验收；按照验收意见，督

2、促分部做好问题整改，直至验收合格VA按照验收意见，做好问题整改及反馈情况，直至验收合格质量管理流程（施工准备）阶段工作内容项目经理部分部组织成立质量管理领导小组，成立质量管理领导小组，机构叨确部门和岗位职责明确部门和岗位职责质量依据公司质量管理11标，依据公司质量管理目标，细化量化标弁质量管聊细化吊化标准质鼠管理H标目标目标施:质量执行公司标准化管理制席.编制质屋管理办決.执行公司标准化管理制度，编制质量管理办法，制度建立质呈管虽体系，落实质量责任制建立质量管量体系，落实质量责任制备质量参加和

3、组织工程质量培组织岗位培训，开展=工培训训，取得相应资格教育，坚持持证上岗履约按照合同约定进场人员、按照合同约定进场人员、机械设备，接受公司及指挥部履约检查检查机械ix备，接丈公m友扌日挥部履约检查质量真实填报相关资料，配合真实填报相关资料，配合监督公司办理相关手续项FI经理部接受监督检杏实施性编制实施性施组,细化量认真落实实施性施组，严施组化质量保讪措施格执行各项质量保证措施物资_组织甲控和自购物资招参与甲控和自购物资招材料标，报备甲控物资招标合同标工程按照合同建设试验室.仪按照合同建设试验室

4、，仪试验器设备委托强性计量检定1器设备委托强性计量检定，并报批阶段工作内容进场材料工程试验检测质量管理流程（工程实施）项冃经理部分部协调甲供、甲控物资采购，监督甲供、甲控物资是否满足工程需要按照规范规程标准，做好工程试验检测工作，配合第三方检测单位做好抽检工作坚持先检验后进场原则，规范物资进货渠道，保证材料质屋，履行报验乎续按照规范规程标准，做好工程试验检测工作，配合第三方检测单位做好抽检工作工程实施检验批验收分部分项验收接口质暈质最检查质量监籽质量评估与纠质量评价考核质量事故处理对照设计文件、

5、验收标准要求,经常性抽査检验批质量验收情况对照设计文件、验收标准要求，经常性抽查分部、分项质杲验收悄况按照四电工程要求，配置四电接口工程师，经常性深入现场检查接口工程质量对照设计文件、验收标准耍求，定期与不定期深入检查质量情况，及时反馈上级检查整改情况接受、配合铁道部临督机构的监督检查，及时整改质量问题并反馈整改情况处期召开质量例会，制立管段质量计划，分析、评估管段质量管理状况，参加公司与指挥部质量会议，落实各项质量措施抓好现场管理和现场工程质量管理，全面提升企业形象，积极参与信用评价与质量考核

6、按规定及时上报质量事故.配合爭故调查处理按照验标和设计文件要求，记录工程信息，口验合格后，报驻地监理按照验标和设计文件要求，在检验批全部合格的基础上，及时评定分部、分项工程质最配置四电接口工程师,将接口工程纳入检验批管理，质量不达标不得进入下道工序定期与不定期组织工程质量检査，及时纠正检查发现的问题，反馈上级检查整改情况接受、配合铁道部监怦机构的监悴检杳，及时整改质量问题并反馈整改情况定期召开质暈例会，制定管段质暈计划，分析、评估管段质量管理状况,参加项目经理部质暈会议，落实各项质暈措施抓好现场

7、管理和现场工程质量管理，全面提升企业形象，积极参与信用评价与质竝考核按规定及时上报质量歩故，保护歩故现场，配合事故调查处理质量管理流程（竣工验收及保修阶段）阶段工作内容项目经理部分部竣工验收及保修阶段单位工程验收静态子系统验收静态综合系统验收动态验收初步验收国家验收工程质量保修内外业工作自验合格，质——量整改内容全部结束，向一公司提出子系统验收申请对照验收发现问题，督促—分部及时整改并书而反情况对照验收发现问题，督促—分部及时整改并书面反―情况对照验收发现问题，督促—分部及时整改并书面反一情况做

8、好配合工作，对照验收—发现问题，督促分部及时—整改并书而反馈做好配合工作签订工程质量保修协议，——对责任期内出现的工程问题提供返修服务，确保工程质量满足运营条件内外业工作H验合格，质量整改内容全部结束，报项目经理部提出了系统验收申请对照验收发现问题，及时整改并书而反情况对照验收发现问题，及时整改并书而反情况对照验收发现问题，及时整改并书面反情况做好配合工作，对照验收发现问题，及时整改并书面反情况做好配合工作对责任期内出现的工程问题提供返修服务，确保工程质量满足运营条件安全管理流程阶段项FI经理部