[精品]影响建筑工程管理的因素及对策浅析

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1、影响建筑工程管理的因素及对策浅析影响建筑工程管理的因素及对策浅析摘要：建筑工程管理对建筑业的稳定、健康、持久发展具有重耍意义。然而由于建筑工程管理本身的复杂性，我国目前在工程管理中存在诸多不足和漏洞，需要提高和弥补。本文就主耍对影响建筑工程管理的因素及对策进行了简要分析。关键词：建筑工程；工程管理；影响因索中图分类号：TU198文献标识码：A引言随着中国特色建筑工程的全面发展，建筑工程项B管理给人们的工作生活带来了极大的便利，然而在带来便利的同时，部分建筑工程也存在许多建筑质量问题。中国建设项目管理的实施而临着起步晩的问题，要想实现工程项目管理理论的专业化和系统完整化有相当大的

2、难度，导致了中国的建设管理工作有很多不足。一、建筑工程管理的意义1、使人们对建筑工程的需求得到满足我们耍充分了解工程施工核心就是质量保证，在进行建设工程时，一定耍保证工程的施工质量，因为只有这样做才能满足人们对工程建设的需求，才可以更好的使企业符合市场经济的发展，在施工过程中对施工项目进行质量的控制和管理，确保工程质量的提高，满足人们的需求，以便适应市场的经济发展。2、提高市场竞争力，建立良好的企业形象保证工程质量的提高，满足了人们的需求，同时也适应了市场的发展，从而建立起良好的企业形象，也使企业在市场的竞争力提高了。所以说，做好建筑工程管理工作，对建筑企业的长期发展有着十分重

3、大的意义。二、影响建筑工程管理的主要因素1、管理体制不健全就目前来说，管理体制不健全是较为突出的制约建筑工程管理质量水平的因素之一。一般来说，完善的工程项目管理体制不仅要设置功能完善的项目管理机构和部门，而且还应该依据工程建设的实际需耍，对各个岗位的工作人员进行分配，进而使工程管理中各项管理工作的开展有条不紊。可是，我国建筑市场的实际情况是，一些工程项目的负责人为了减少成本投入，对建筑工程的管理部门及其工作人员进行削减，这在一定程度上导致了建筑工程管理部门及其工作人员的短缺，还可能导致部门的工作人员一人身兼多职的情况。若长此以往，建筑工程管理将会受到严重的影响。2、高级管理人才

4、的缺乏人是工程施工的主体，对于工程施工的质量有着重大的影响，在工程施工过程中，施工人员技能素质的发挥可以有效提高工程施工的质量，但是如果施工人员没有经过岗位培训，对于岗位施工操作完全不了解，那施工人员就很难在较短的时间内熟悉施工流程，就会严重影响到工程施工的进度。此外，由于施工人员对于工程施工操作的流程不了解，会导致施工人员很难对工程施工的质量进行有效的控制，也就难以实现对工程施工质量的提高3、思想上重视程度不够随着建筑市场的不断发展，建筑单位也迎来了新的发展机遇。一般来说，各个建筑单位都积极承包建筑工程，而在一定程度上忽视了建筑工程的管理工作。长期下來，很可能会导致建筑工程管

5、理混乱，进而造成工程项目的质量下降，增加其建筑成本。故终导致建设单位的社会形象和经济效益受到影响，对建设单位未来的发展埋下隐患。因此，建设单位的和关责任人应该对工程管理给与足够重视，从思想上敲响警钟。4、管理技术、手段相对落后政府建筑行业主管部门监督与管理的力度不足，也是影响工程管理的一个重要客观因素。政府建筑行业主管部门具有协助建筑工程单位加强管理的权利和义务，但是由于受到多种原因的影响，政府部门的管理职能难以全面实施和落实。加上我国建筑工程管理还未全面采用先进的管理技术和管理手段，仍处于低水平的经验型、粗放型管理阶段。对T程项目管理软件的开发和应用不够重视，缺乏先进、实用和

6、系统的工程项目管理软件，从而影响了工程管理水平，效率和效益的提升。三、改善我国建筑工程管理工作的对策分析1、引进管理技术，加强管理水平，创新管理理念，建立管理体系先进的管理水平和技术是决定技术建筑丁程管理质量高低的重要因素，积极学习外国的先进技术和管理模式，可以为我国建筑业的发展树立典范，但是，仅仅是引进是不够的，还应该在此基础上注意消化和吸收，根据我国社会主义初级阶段的实际发展情况，制定出适合我国发展的一套先进的技术和发展方式。管理技术必须伴随着管理理念的创新，比如说，我国传统的建筑工程管理表面层次的理念多，甚至于忽视了对实际管理工作的效果研究。现代的管理理念，应该更加注重速

7、度和方向，要适中，不能冒进，但也不能停滞不前，也应该注意结合屮国的国情，做到“总体推进，稳步向前”O直至建立一整套具有中国特色的管理体系。2、加强政府部门的监督力度，实行动态施工质量监理制度政府关于建筑工程管理部门的监督和监管是建筑业发展的外在强制力。首先，政府的建筑管理监督部门应该认真履行职责，制定一套合理的监督方法和模式。其次，应该定时对建筑工程的管理情况进行抽查，找出不合理的现象，并督促管理部门对此加以整改。这样的话，就可以大致掌握施工进度、反馈质量问题，有效的控制施工中出现的质量问题