[精品]社治安综合责任状

《[精品]社治安综合责任状》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、社会治安综合治理中共泉阳林业局兴参经营所委员兴参经营所平安建设及社会综合治理工作责任状为切实加强社会治安综合治理工作，实施平安建设要求，把各项措施落实到实处，根据“谁主管，谁负责”的原则，制定本责任状。责任目标一、组织领导1、建立平安建设及社会治安治理领导小组和普法领导小组，配齐配强人员，较好地发挥作用。2、按照“谁主管，谁负责”的原则，层层落实责任，实施目标化管理。3、根据所内的工作安排，结合实际研究部署工作，狠抓落实。二、基础工作1、按照“三委会”的作用，确保平安建设工作达标。2、发挥普法领导机构的作用，有组织

2、，有计划地做好当年普法工作，采取各种有效形式，开展法制宣传教育，取得良好效果。3、纠纷调解成功率达100%o无民转刑案件。4、对劣迹职工落实帮教措施。帮教率达100%。“两劳”放回人员无重新犯罪。三、防范与管理1、积极采取措施，化解各种矛盾，无游行示威、罢工、集体上访闹事、请愿等事件。2、积极开展创建安全文明单位活动。3、加强消防、森防、安全生产和交通管理，无因管理不善造成一般、重大、特大、生产、交通、火灾事故。4、单位不发生一般、重大、特大刑事案件，不发生治安案件。无职工犯罪和治安处罚。5、不发生黄、赌、毒等社会

3、丑恶现象。6、加强防范工作，对本单位的重点库房和设备要底数清。有防范措施，落实技防、物防、人防措施。PLI、制度措施1、坚持党政一把手负总责，一级抓一级，谁主管谁负责的责任制和责任追究制度。2、把普法依法治理工作列入重要位置，普法任务完不成,视为综合治理责任冃标不达标，一票否决。3、坚持责任抵押金制度。4、加强基础建设，使综合治理制度化、规范化。5、把法制宣传做为各级工作职责加以实施。6、培树典型，总结经验。考核奖惩办法按照以上责任口标，由所领导班子进行考核，按百分评定先进达标，达标的段、队返还抵押金，不达标扣罚5

4、0%抵押金,实行一票否决。有关规定1、甲乙双方领导分别在责任状上签字。责任状一式两份,甲乙双方各一份。2、责任履行时间从本年度一月一日起至十二月三日止。责任人如有变动，由接位人继续按责任状各项工作要求落实。3、不达标段、队，否决段队不能授予荣誉称号，主要领导不能评先受奖。4、本责任状由所领导班子负责解释。甲方：兴参经营所党支部委员会代表（签字）年月日乙方：代表（签字）年月曰